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"GE 이멜트" 검색결과 1-20 / 438건

  • GE의 제프리 이멜트
    GE의 CEO 중 내가 존경하는 인재상은 바로 제프리 이멜트이다. ... GE의 제프리 이멜트과목명담당교수님학기수업제출일학과/학년/학번/이름GE는 ‘General Electric Company’의 약어로 에너지, 기술 인프라, 금융, 미디어, 홈 & 비즈니스 ... 제프리 이멜트를 소개하기 전에 먼저 GE의 역사는 다음과 같다. 1876년 Lavoratory 설립되어 전기제품 개발 및 특허를 취득하고, 1905년에는 전기투자채권회사를 설립하였다
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.04.28 | 수정일 2019.11.12
  • GE 제프리 이멜트회장의 경영혁신과 사업다각화 전략들
    GE 이멜트 회장의 경영혁신과 사업 다각화 전략들현재 GE기술의 파급력은 얼마일까? ... 선구적(先驅的) 사례로 평가할 수 있다.제프리 이멜트(GE, 9번째 CEO)가 새로 수립한 GE의 성장 비전 및 전략들은 기존의 잭웰치 시절과 차별화된 것으로 이멜트만의 경영철학을 ... 이를 위해서 GE에서 가장 뛰어난 인재 20명으로 구성된 Commercial Council을 통해 의장인 이멜트 회장이 직접 회의를 주재하며 분기별 포럼, 국제화전략 수립, 마케팅
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.06.27
  • ge의 제프이멜트
    이멜트의 유기적 성장 중심에 반해, 위치 정립은 새로운 이익을 요구했다. 이멜트GE의 새로운 이익이 선택적이고 집중적이여야 한다고 역설했다. ... 이멜트GE의 차기 회장을 발표했을 때 GE의 주식은 $53에 거래되었고 2년 뒤엔 반값으로 적용하는 비난을 받을 만하다. ... GE 생활용품, GE플라스틱, GE 의학 시스템에서 이멜트는 문제가 된 유닛을 바로잡고 고색 서비스를 잘 운용하고 새로운 기술들을 발견하면서 명성을 쌓았다.
    리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.06.24
  • GE CEO 제프리 이멜트 [리더쉽. 경영패러다임. 경영방법론. 조직문화. 사업포트폴리오]
    이멜트 GE 비전의 변화 현재 이슈Jeffrey Immelt : Who is he? ... Imagination at work GE CEO 제프리 이멜트 [ 리더쉽 . 경영패러다임 . 경영방법론 . 조직문화 . ... Jack Welch: BCG Matrix Jack Welch: 전략 Jack Welch: GE Matrix Jack Welch: 성과 GE 관점 ( 제프리 이멜트 ) Jeffrey
    리포트 | 44페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.12.06
  • 독서 서평 - 젝 웰치를 이은 최고의 리더 제프 이멜트GE WAY
    이는 실제로 GE를 한 걸음 더 성장하게 하는데 큰 기여를 했다.이것은 이멜트가 지휘하는 GE의 핵심가치인 정직, 성과, 변화 에 기인한 것이다.이멜트는 이 핵심가치를 중심으로 변화와 ... 이멜트는 그 흐름을 읽은 것이고,그에 맞는 리더의 모습을 갖췄기에, 현재의 GE가 있는 것이라고 할 수 있겠다.'한 단어로 표현하면 웰치는 존경받았고, 이멜트는 사랑받는다.' ... 나는 이를 곧 트랜드에 능해져야 한다는 것으로 이해했다.잭 웰치로부터 GE라는 거대한 산을 옮겨받은 제프 이멜트는 분명히 잭 웰치와는 상반된 스타일의 경영을 했다.하지만 누가 더 잘했고
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.03.22
  • GE의 역사를 새로 쓰는 제프리 이멜트
    GE의 위기관리경영가. 위기와 기회나. 성가의 가시화3. 잭 웰치와 제프리 이멜트가. 제프리 이멜트의 선정과정나. 잭 웰치와 제프리 이멜트 비교Ⅲ. ... 확보와 사회와의 상생, 고객을 중심에 두는 마케팅 혁신 등을 추진하면서 지금까지 7년 동안 GE를 새롭게 재창조해나가고 있다.GE의 제프리 이멜트야E를 이끌고 있는 제프리 이멜트에게까지 ... GE의 역사를 새로 쓰는 제프리 이멜트- 창조적 리더십을 통한 지속가능경영 -목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. GE 개관1. GE의 경영사가. 초창기나. 중반기다. 현대기라. 현재기2.
    리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.12.28
  • GE CEO(chief executive officer :최고 경영자) : 제프리 이멜트
    이 거대기업을 6년째 지휘하고 있는 제프리 이멜트 회장은 간결한 숫자로 자신의 경영철학을 표현.*이멜트 회장이 이끄는 GE는 거친 바다를 항해! ... 이멜트는 일선관리자들을 만날 때 38년간 GE에 근무했던 아버지 얘기를 종종 한다. “아버지는 누가 GE의 CEO인지 한번도 말씀하시지 않았다. ... 제프리 이멜트 회장에게는 숙명처럼 잭 웰치라는 이름이 따라붙는다. 1981년부터 2001년까지 GE를 이끌었던 '경영의 전설' 잭 웰치는 이멜트 회장의 큰 후광(後光)이었던 동시에
    리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.11.16
  • [경영 방식]GE 이멜트의 경영 방식과 시사점
    GE 이멜트의 경영 방식과 시사점GE 이멜트의 경영 방식은 상상력 돌파(Imagination Breakthrough) 프로젝트 추진, 해외 신흥 시장 개척, 친 환경 제품 및 기술 ... 외형 성장과 내실화라는 두마리 토끼를 동시에 잡겠다는 이멜트의 강력한 의지의 표현으로 해석할 수 있다.실제로 GE이멜트 회장 취임 직후 발생한 9.11 테러 사태의 영향으로 2001년에 ... 취임한 지난 2001년 9월 이후 가장 의미심장한 변화로 GE의 신흥 시장에 대한 매우 공격적인 개척 활동이 전개될 것으로 예측된n은 환경을 의미하는 Ecology의 Eco와 GE
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.18
  • GE의 잭웰치, 제프리이멜트 회장을 중심으로 만든 발표자료입니다.
    새로운 GE맨, 제프리 이멜트(Jeffrey R. Immelt)○ 제프리 이멜트란 누구인가?? ... 이멜트 회장은 불과 44세에 잭웰치 회장의 후임으로 2000년 11월 27일 GE 9대 회장에 지명, 이듬해 2001년 9월 취임? ... 차기 회장으로 임명됨 잭 웰치의 이멜트에 대한 최종 평가는 “전략적 사고와 첨단기술에 대한 충분한 이해, 탁월한운용
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.30
  • GE,GE역사,잭 웰치,제프리 이멜트,6시그마,조직문화형성,경영혁신,경영혁신사례,기업혁신,기업혁신사례,혁신경영,혁신경영사례,General electric
    Rival Present GE 잭 웰치 및 제프리 이멜트 잭 웰치 VS 제프리 이멜트 GE 의 규모 항공기 엔진에서부터 발전설비와 금융서비스, 의료영상기기, 뉴스 정보 에 이르기까지 ... CEO Rival Present GE 잭 웰치 및 제프리 이멜트 잭 웰치 VS 제프리 이멜트 WHO IS Jack Welch ? ... 평가 등급 중간 70%ic team report About General electric CEO Rival Present GE 잭 웰치 및 제프리 이멜트 잭 웰치 VS 제프리 이멜트
    리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.23
  • GEJack Welch,GE 개혁 배경,GE,2-JACK WELCH취임후 변화,2-JACK WELCH,소프트웨어의변화
    집중되며 이들을 본보기로 다른 사람들이 따라 올 수 있도록 하는 점이 GE의 특징4- GE 인재 양성 프로그램 평가/직무보상4이멜트의 개혁 방안잭 웰치와 이멜트의 인재개발QuestionGE의어떤 ... 인재개발잭 웰치: 엄격한 상벌주의를 중심으로 함 이멜트: 인력부문에 있어서는 인제개발과 인종의 성별의 다양성을 추구함 엄격한 상벌주의는 지식 경영과 창의성의 걸림돌이 되기때문에 이멜트의 ... 인재상 GE의 관리자 유형책임감팀워크공헌도오픈 마인드용기를 준다호기심, 열정GE 가 원하는 인재상자원 잘활용3- Ge의 인재상3- Ge의 인재상WORKOUT03.
    리포트 | 27페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.04.17
  • 후계자 계획의 중요성을 성공과 실패 사례를 통하여 설명하시오
    하지만 제프 이멜트는 잭 웰치의 실수를 인정하지 않고, 덮다가 결국 GE를 평범한 기업으로 떨어뜨린 것이다.3. ... 제프 이멜트는 웰치가 GE를 제조업체에서 비제조업체로 변화시킨 것에 대한 문제점을 알고 있으면서 무려 16년간이나 웰치에 대한 실수를 인정하지 않고, GE를 완전히 망가뜨렸다. ... 현재는 1,000억 달러 정도의 기업으로 쪼그라들은 것이다.이렇게 된 이유 중 하나가 바로 웰치가 고른 후계자 제프 이멜트 때문이다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.31
  • 최근에 경영관련이슈중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개
    예를 들어 이멜트는 생명과학, 보안, 재생 에너지 분야 등 성장 관련 기업을 인수하고 있다. ... 현재 경영자인 이멜트도 금융 서비스만으로는 지속 성장이 어렵다고 판단해 기술을 기반으로 성장 엔진 발굴에 노력을 가하고 있다. ... 서론GE는 미국에 본사를 두고 있는 세계적인 디지털 산업 기업이다. GE를 대표하는 경영자는 잭 웰치를 생각해 볼 수 있다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14
  • 경영혁신이란 무엇인가에 대해 여러 가지 정의를 정리를 해본 후, 학습자 나름대로 경영혁신의 정의를 제시하시오.
    이멜트는 덩어리를 쪼개고, 타이트로 관리하는 방식을 도입하여 GE를 다시 한 번 성장시켰다. ... 로웰은 '품질 관리'와 '경영 효율화'에 중점을 두어 GE를 성공적인 기업으로 발전시켰다. 또한, 제프 이멜트가 이어받고 보다 현대적인 방식으로 초점을 맞춰 GE를 성장시켰다. ... 본론1.GE의 경영혁신과 이노베이션GE(General Electric)는 미국을 대표하는 기업 중 하나로, 경영 혁신과 이노베이션에 대한 역사적 흔적을 갖고 있다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.30
  • 잭 웰치의 끝없는 도전과 용기 감상문(대학생 A+ 과제)
    그리고 내부자의 시선과 외부자의 시선을 신속하게 이루어져야 적확한 판단을 내릴 수 있다.사실 잭 웰치가 이끄는 GE에서 제프 이멜트는 성장하였고 그러므로 GE의 경영 철학이나 기업문화를 ... 또 제프 이멜트 회장은 고객의 입장에서 고객에게 중요한 문제가 무엇인지 집중하는 데에 있어 잭 웰치 때의 GE보다 적극적으로 참여했다. ... 가령 제프 이멜트GE의 경영자로 몸담는 동안 사업구조를 완전히 변화시켰다. 이는 기존의 잭 웰치가 구축하였던 사업구조와 다르다는 점에서 확실한 비교 요소가 된다.
    리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.23
  • GE의 지속 성장 동인을 비즈니스 단계별로 사업다각화와 경영혁신 관점에서 분석
    잭 웰치가 10년동안 GE를 위해 일할 수 있는 연령대, GE에서 커리어를 쌓아온 사람, 탄탄한 실적 기록을 가진 사람이라는 꼼꼼한 기준을 적용하여 후임 CEO로 임명한 제프 이멜트는 ... 눈에 보이지 않지만, 볼 수 있다 해도 믿을 수 없을 만큼 빠른 속도로 기업 자체가 변화하고 있는 GE의 제프리 이멜트 회장은 작년 10월에 GE디지털을 새로운 자회사로 설립하며 직원들에게 ... 많은 외부 기업을 사들여 세계 최고의 기업으로 키워낸 효율성의 잭 웨치의 전략과는 달리, 이멜트는 내부 자원만으로 매년 8%의 높은 매출성장률을 달성하여 ‘자체 성장’의 효과성을 추구하고
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.20
  • A+ 받음) 인적자원계획 <GE의 후계자 계획>
    GE 이사회는 무려 6년이라는 시간을 소비하여 오랜 승계 작업 끝에 제프리 이멜트 회장의 후계자로 조 플래너리 GE 헬스케어 대표를 선택하였다.GE는 지난 2011년 18명으로 구성된 ... 이에 따라 2016년에는 최종후보 4명을 추렸고, 이멜트 회장을 이들을 수시로 만나며 리더십 심층 지도에 나섰다. ... GE HR 총괄의 수잔 피터스는 “GE는 미래 변화를 이끌 차세대 지도자를 선정하는 데 있어, 그 어떤 그룹보다 공들여 준비하고 오랜 시간을 투자하고 있다” 라는 사실을 언급한 바가
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.30
  • GE 기업사례분석 리포트
    결론필자는 기업분석 관점에서 1981년 GE 회장으로 취임한 잭 웰치부터 제프리 이멜트와 존 플래너리를 거쳐 2018년 취임한 로렌스 컬프까지 시장변화에 대한 잘못된 예측과 사업 다각화를 ... 하지만 제프리 이멜트가 』, 2018.07.02,http://economy.chosun.com/client/news/view.php? ... GE의 몰락41. GE 사업 및 현황 42. 재무제표63. 위기 원인 분석9Ⅲ. 결론13Ⅳ. 참고문헌14Ⅰ.
    리포트 | 16페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.12.18 | 수정일 2023.12.20
  • 첨부 문서 내용 바탕으로 문서 하단에 있는 사례연구 문제 4개 작성
    1) 기술 중심으로 변화시킨 GE의 사업전략과 비즈니스 모델GE는 사업전략과 비즈니스 모델을 기술 중심으로 바꾸고 있다. 2000년부터 2017년까지 GE의 최고경영자였던 제프리 이멜트가 ... 1) GE디지털 사업부서와 경영층의 의사결정에 대한 집중GE의 최고경영층인 이멜트의 후임으로 제프 플래너리는 프레딕스가 연간 10억 달러의 이익을 창출하기를 원하며 집중화된 전략을 ... GE는 사업전략과 비즈니스 모델을 어떻게 변화시켰는가? GE의 사업에 있어서 정보기술의 역할은 무엇인가?2. GE는 어떤 사업부서와 경영층의 의사결정에 집중하였는가?3.
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.10
  • [국제경영학] 글로벌 경쟁력이 높은 미국 기업 중 하나를 선택하여 경쟁력의 원천이 무엇인지 분석하시오
    개발프로그램은 경영자 대상의 EDC, 임원급의 BMC, 부장 등 중간관리자 대상의 MDC 등 세 가지로 나뉘는데 EDC는 연 1회,BMC는 연 3회, MDC는 8회 실시하며 EDC 참가자는 이멜트 ... 세계최고 인재사관학교로 알려진 GE의 크로톤빌 연수원은 한 때 GE 간부사원 휴양지였다. 1981년 잭 웰치 회장이 GE를 맡고 나면서부터 핵심인력을 키워내는 요람으로 탈바꿈했다. ... GE의 연수원이 있어 더 유명해진 도시다.
    방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.20
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2024년 07월 19일 금요일
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