"HRM전문가" 검색결과 1-20 / 977건

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  HRM전문가 핵심 요약본

  ,전문가 양성보상 / 차별화채용 / 경력개발설정노조협상력약화(회사차원 장점)단점 : 타인직무 무관심 / 지속적 인건비 상승(매년 연봉협상) / 평가제도 어려움*시장임금조사*-벤치마크 ... 있고 구성이 복잡하며 시간과 비용이 많이든다인력수요계획방법*정성적 방법*소규모 조직이나 과거의 경험적 자료가 없을 경우 적합정통한 임원이나 최고경영자가 적정인원 예측델파이 기법-전문가들이 ... 극대화 시키기 곤란함-이중경력경로기술직 종사자 대상 / 직무경험을 쌓았을떄 관리직으로 보내지않음 / 계속 기술직종에 머뭄기업이나 연구소 / 관리자로 가느냐 기술전문가로 남느냐성과체계사명-가치-비젼-전략-전술과제-csf-kpi-mbo

  시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.14

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  HRM전문가 전체 정리본

  [1편] HRM실무▣ 인적자원관리 단계1. 원시적 : 인사부서도 없고, 각 기능들이 제대로 갖추어지지 않음, 창업초기2. ... 직렬 : 유사한 직무들의 집합으로 업무수행에 필요한 전문성을 기준 (경영기획직렬,인사총무직렬,마케팅직렬)3. 직무 : 유사한 의무나 책임들의 집합(노무,교육훈련,인사관리)4. ... 육군문관의 경력관리 프로그램: 우리나라는 1980년대초부터 인식되었지만, 90년대 이후로 실제적으로 필요성이 제기되었다, 왜냐하면 주로 은행이나 공공조직의 무분별한 순환보직으로 직원들의 전문성이

  시험자료 | 23페이지 | 7,000원 | 등록일 2020.10.04

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  [합격자료] HRM전문가 핵심 요약

  인적자원관리의 개념과 트렌드- 원시적 인사관리 단계: 인사관리의 각 기능들이 제대로 갖추어지지 않은 상태로 창업 초기의 소규모 기업이나 산업화 초기 단계- 인사관리 단계: 각 기능들이 나름대로 체계를 갖추고 있어 일관성 있는 관리 진행, 그러나 각 기능들이 하나의 시스..

  시험자료 | 18페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.04.05

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  HRM전문가 34회 기출문제 복원

  [HRM 실무]1. 다음 는 인적자원관리 연구에 대한 설명이다. 와 가장 관련이 깊은 인적자원관리 유형은 무엇인가? ... 인적자원관리가 발전하면서 인적자원관리에 대한 연구가 미시적 영역에서 거시적 영역으로 확대되고, 각 미시적 영역에서 연구되어 오던 세부 기능들이 통합되어 가는 추세를 보이기 시작했다

  시험자료 | 16페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.21

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  HRM전문가 핵심요약 및 기출예상문제

  [1장 : HRM실무]1. 원시적 인사관리 단계- 인사관리 각 기능이 제대로 갖추어지지 않은 상태인사부서도 없고, 인사관리와 관련된 규정, 절차도 정리되어있지 못한 상태2.

  시험자료 | 83페이지 | 10,000원 | 등록일 2021.05.26 | 수정일 2023.08.22

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  [개정]HRM전문가 및 주요기출 지문 전체 정리본

  직무순환제도 VS 전문가제도) (기출)- 직무순환제도* 장점) 경영자육성 가능, 업무변화로 의욕저하 지루함 제거 가능* 단점) 전문가육성 어려움, 특성이나 직무의 특성이 반영되지 않으면 ... 직무만족도 및 몰입 저하- 전문가제도* 장점) 직원 시장가치 상승, 스스로 경력 개발을 함으로써 개발비용 절감* 단점) 조직 전체에 대한 관점 등한시, 개인의 흥미나 적성 불일치시 ... 경력경로 설정 (Carrer Path) - 전통적 경력경로(미국,독일): 조직 내 직무들이 수직적으로 배열, 전문성 극대화 - 네트워크 경력경로(한국,일본): 직무들이 수평/수직적으로

  시험자료 | 24페이지 | 5,500원 | 등록일 2022.11.29 | 수정일 2023.02.24

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  HRM 전문가 2편 7장~9장

  업무의 완성에 필요한 기간을 정한 경우(2) 휴직, 파견등으로 결원으로 근로자가 복귀할 때까지 그 업무를 대신할 경우(3) 고령자(만 55세 이상)와 근로게약을 체결하는 경우(4) 전문적 ... / 근무지의 약정이 있는 경우라) 근무내용, 근무지의 약정이 있는 경우 전직명령을 가지고 있지 않음마) 근무지 변경은 근로계약의 변경임으로 근로자의 동의가 필요함4) 묵시적 약정가) ... 업무상의 필요성, 근로자의 생활상의 불이익, 근로자의 협의 및 신의칙원칙 준수(나) 근로자와 협의절차를 거치지 않았다는 사정만으로는 부당 직위해제가 아님(2) 장기간 대기발령(가)

  시험자료 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.05.27

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  HRM 전문가 1편 1장~5장

  인사관리의 각 기능들이 갖춰지지 않음2) 인사관리 단계 (PM)가) 인사관리의 각 기능(채용, 임금, 교육)이 체계가 생김나) 각 기능들이 독립적으로 운영됨3) 인적자원관리 단계 (HRM ... 상대적 가치 설정3) 직무개념 및 직무분류가) 직군 : 회사의 가치창출 프로세스에서 가치창출에 기여하는 방법이나 기능으로 분류나) 직렬 : 유사 직무의 집합, 업무 수행에 필요한 전문성을 ... 고객으로서 개인 그자체로 인정)-> LG경제연구원 : 다양성관리는 서구 선진국들의 법규준수에서 출발다양한 인력들의 차이점, 잠재력을 통해 사업경쟁력, 성과창출에 목표5) 연계전략가)

  시험자료 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.05.27

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  HRM 전문가 2편 1장~2장

  근로자와 사용자간의 법률관계나) 시민법적 규율의 한계(1) 근대 초기 자본주주의 사회는 시민법을 확립함.(2) 시민법은 사적소유권 보장, 계약의 자유, 과실책임주의를 기본원리로함(가) ... 소재(1) 근기법상 근로자 해당여부 판단하기 어려움(2) 실질적인 종속관계에서 근로를 제공하는지 여부로 판단함나) 종전판례의 판단기준 및 문제점 (2006년 이전)(1) 판단기준(가) ... 의하여 판단해야됨12) 사용자 개념의 확장라) 문제의 소재(1) 근로계약상 사용자와 실질적인 업무지위감독권한자가 다를 경우 있음마) 묵시적 근로계약관계 법리(1) 묵시적 근로계약(가)

  시험자료 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.05.27

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  HRM 전문가 1편 6장~9장

  수차에 걸쳐 익명의 토론을 통해 합의점 도출(가) 전문가 집단 결정(나) 서로 대면하지 않은 상태로 의견 제시(다) 의견 종합후 각자에게 통지(라) 종합의견을 보고 다시한번 익명으로 ... 조직의 환경이 급변할 경우바) 사용방법(1) 기업의 부서단위에서 경영활동을 전개하는데 필요한 인력 조사(2) 인력계획에 정통한 임원, CEO가 적정인원예측(3) 델파이 기법 : 전문가들이 ... 따라 필요인원 예상아) 미시적 방법(7) 업무량 분석(가) 직무를 구성하는 세부활동 정립(나) 세부활동별 소요시간, 빈도 조사(다) 직무별 업무량(업무시간)산출(8) 주의사항(가)

  시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.05.27

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  HRM 전문가 2편 3장~6장

  통상임금여부를 달리 볼 이유가 없게됨1개월 초과하여 지급되는 임금도 통상임금에 포함된다는 판례생김 (ex: 상여금)사) 소정근로시간의 통상적인 근로의 대가(1) 통상임금의 의미(가) ... 유형의 임금의 통상임금성에 대한 구체적 판단(6) 일할계산 정기상여금(가) 일정한 간격을 두고 계속적으로 지급되므른 기준으로 통상임금을 산정할수 없음 (노사협의, 단체협약등..)( ... 근로자가 소정근로시간에 통상적으로 제공하는 근로의 가치를 평가한 것(나) 사전에 확정할수 있는 것이라면 명칭에 상관없이 통상임금에 해당(2) 통상임금이 아닌 임금(가) 소정근로시간을

  시험자료 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.05.27

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  HRM 전문가 1편 10장~15장

  인베스킷 : 가상 상황황분석나) 경여상요구 및 교육요구 분석다) 교육의 타당성 분석라) 교육체계 설계8) 교육체계 영역 (P84필수)가) 리더십 향상 트랙나) 역량향상 트랙다) 직무전문가 ... 제도장점광범위한 업무, 시야를 가짐-> 경영자 육성업무변화로 지루함 제거직원들의 시장가치 향상직원 스스로 경력 및 개발을 하여 비용절감단점전문가 육성이 어려움개인, 직무의 특성 미 ... 만족도 저하조직 전체에 대한 관점 등한시개인의 적성과 직무 불 일치시 직무만족도 저하7) 경력개발제도 설계 (DCP : career develop program)가) 직무순환제도와 전문가

  시험자료 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.05.27

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  HRM 전문가 1편 15장~19장

  직원들의 행동양태 관찰나) 고 성과자와 저 성과자와 확연히 구별되는 행동양태 존재다) 개인의 높은 역량은 조직의 성공과 연계라) 역량 = 고성과자의 행동양식3) 특징 & 빙산이론가)

  시험자료 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.05.27

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  HRM 전문가 1편 20장~24장

  개인의 능력과 성과 적극 반영(나) 직무전문성 향상, 전문가 양성에 도움(다) 직무에 따라 차별화된 채용 가능(라) 경력개발경로 (CDP)설정용이(마) 전문가로서의 개인 미래 비전 ... 따른 인사관리(3) 기본급 기준의 고정 보너스 (성과연동이 안됨)(4) 단체협상을 통한 일률적인 기본급 인상(5) 기본구조 : 기본급 + 고정상여 + 수당나) 장,단점(1) 장점(가) ... band에 의한 개인별 차등 기본급(6) 평가결과에 따른 개인 차등 기본급인상 및 성과급 지급(7) 기본구조 : 기본연봉 + 성과연봉 + 수당 + 복리후생라) 장,단점(1) 장점(가)

  시험자료 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.05.27

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  [인적자원개발][HRD][삼성전자]인적자원개발(HRD) 조건, 인적자원개발(HRD) 필요성, 인적자원개발(HRD) 활동영역, 인적자원관리(HRM) 전문가의 11가지 역할, 삼성전자 인적자원개발(HRD)부문 계획과 전략 분석

  인적자원관리(HRD) 전문가의 11가지 역할1. 강사(Insturctor)2. 교재 개발자(Instructional Materials Developer)3. ... 관리자가 구비하여햐 할 세가지 기본기술은 전문적 기술, 인간관계적 기술,통합적 기술이라고 한다. ... 요구 분석가(Needs Analyst)5. 연구자(Researcher)6. 평가자(Evaluator)7. 경력개발 상담자(Career Development Advisor)8.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.11.26

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  인적자원관리_현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.

  ) 인적자원관리 전문가의 역할Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ. ... 실질적으로 직원이 소속되어 있거나 직원과 소통하는 모든 부서는 자연히 HRM에 포함된다.2) 인적자원관리 전문가의 역할인적자원관리의 전략은 인사관리(Personnel Administration ... 이러한 관점에서 인적자원관리의 중요성에 대해 살펴보고, 현대사회에서 인적자원관리 전문가의 역할에 대해서 다음과 같이 제시하고자 한다.Ⅱ.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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  인적자원관리 _ 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오

  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할 및 사례Ⅲ. 결론 : 느낀 점Ⅳ. 참고자료Ⅰ. ... 둘째, 일상적 업무 조직화와 집행을 통해 효율적인 조직 인프라를 구축하는 행정전문가의 역할이 있다. ... 인적자원관리(HRM)의 의미는 "기업의 경영목적 달성에 필요한 인적자원의 확보, 개발, 유지 및 동기부여에 관한 일련의 과학적 관리활동"을 말한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.20

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  현대오토에버 HRM 자소서

  수 있도록 돕는 것이 바로 HRM의 역할이라 생각하며 이를 잘 수행할 수 있을 것이라 확신하여 지원하게 되었습니다.저는 인적자원관리에 대한 전공 수업을 들으며 인력운영을 어떻게 효율적으로 ... 그 과정이 쉽지는 않겠지만 성실하게 저에게 필요한 것들 것 배워갈 수 있는 자세를 바탕으로 책임감 있게 업무를 수행하고 성장할 것을 약속드립니다.지원 직무와 관련하여 어떠한 역량을( ... 현대오토에버만의 조직 문화를 이해하고, 이곳에서 근무하고 있는 조직 구성원들에 대해서 파악함으로써 앞으로 더욱 효율적으로 일할 수 있고, 즐겁게 근무할 수 있는 회사를 만들어가는 과정에

  자기소개서 | 2페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.01.17

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  S-OIL(에쓰오일) 인사(HRM)직무 합격자소서

  귀하가 회사를 선택하는 기준은 무엇이며 왜 당사가 그 기준에 적합한지를 작성하고, 당사에 입사하여 이루고 싶은 목표에 대해 기술하시오 * [500자 이내][동반 성장을 꿈꾸는 인사전문가 ... 이러한 S-OIL의 환경에서 저는 가족친화적인 복지제도와 여가지원, 그리고 역량을 스스로 키울 수 있는 멘토링 프로그램과 같은 교육체계를 활용하여 인사의 모든 영역을 아우르는 '인사전문가'로 ... 경영지원의 다양한 업무 중에서도 제가 가장 활동하고 싶은 영역은 인적 자원을 관리하고, 효과적인 제도를 수립하는 HRM영역입니다.

  자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.10.28

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

  HRM의 전문가 역할1) 직무 역량의 강화LG전자의 인적자원관리 전문가는 분야별 사내외 전문가를 활용해 직무교육과정을 개발해 가동하는 직무 컬리지는 전 구성원의 진급과 같은 인사제도와의 ... HRM의 전문가 역할1) 직무 역량의 강화2) 직무인지와 직무분석3) 핵심인재의 실전 역량 배양4) 개인의 사기 양양과 스킬 및 능력 발전5) 철저히 객관적인 직무평가 기준 수립Ⅲ. ... 과목명 : 인적자원관리주제 : 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.- 목 차 -Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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