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"IBM조직구조" 검색결과 1-20 / 3,680건

  • IBM구조조정과 조직개발
    조직 개발론[CASE 2] IBM 한국 IBM구조조정과 조직개발목차한국 IBM 소개 미국 IBM 소개 IBM 구조조정원인 한국 IBM의 성장과정 한국 IBM구조조정 과정 주요 ... 시사점 한국 IBM 구조조정과 경영혁신 철학 구조조정과 조직혁신 성공 추진요건 시사점▶ 한국 IBM미국 IBM의 자회사 매출액 : 8,550억원 (2001년) 인원 : 2,128명 ... 개혁작업 IBM 구조조정과 경영성과 구조조정과 성공요인 인력 및 조직 구조의 조정 업무처리절차 새 인적 자원 관리와 기업문화 보상체계 및 복리후생 새 노사관계의 정립구조적 성과와
    리포트 | 35페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.05.28
  • IBM구조조정과 조직개발
    조직개발론(case2) 한국 IBM구조조정과 조직개발- 조원 -- 목차 -case2 한국 IBM구조조정과 조직개발1. ... 한국 IBM구조조정한국 IBM소개(1) 한국 IBM구조조정에 대한 환경적 요인1) 인력 및 조직구조의 조정(Restructuring)① 사업구조조정② 경영인력의 조정③ 고통분담2 ... 구조조정과 자기혁신 추진 요건4) 시사점[사례2]한국 IBM구조조정과 조직개발1. 모기업 미국 IBM구조조정IBM 소개? 정보시스템 전문 세계최대의 컴퓨터 제조업회사?
    리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.05.28
  • ibm구조조정과 조직개발
    조직개발론(case2) 한국 IBM구조조정과 조직개발- 목차 -case2 한국 IBM구조조정과 조직개발1. ... 한국 IBM구조조정한국 IBM소개(1) 한국 IBM구조조정에 대한 환경적 요인1) 인력 및 조직구조의 조정(Restructuring)① 사업구조조정② 경영인력의 조정③ 고통분담2 ... 구조조정과 자기혁신 추진 요건4) 시사점[사례2]한국 IBM구조조정과 조직개발1. 모기업 미국 IBM구조조정IBM 소개? 정보시스템 전문 세계최대의 컴퓨터 제조업회사?
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.26
  • 한국 IBM구조조정과 조직개발
    조직 개발론[CASE 2] IBM 한국 IBM구조조정과 조직개발목차미국 IBM 경영이념 IBM 구조조정 원인 IBM 구조조정 과정 주요 개혁작업 IBM 구조조정과 경영성과 IBM ... 구조조정과 성공요인한국 IBM 구조조정과 성공요인 인력 및 조직 구조 혁신 업무처리절차 혁신 사업 및 전략 혁신 기업문화 혁신 구조적 성과와 시사점 한국 IBM 구조조정과 경영혁신 ... (세후 8%이 순이익)을 유지하기 위해 →구조조정과 경영혁신을 전개하여 자체의 경쟁력을 강화시킴IBM 구조조정과 성공요인고객만족고객중심의 경영 혁신인력 및 조직구조 혁신 (Restructuring
    리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.04.26
  • 한국 IBM의 동기부여적 직무설계와 유연근무제(IBM 조직구조 조직문화, 한국 IBM 전문가제도, 재택근문제도,선택적 근무시간제도,정규직 파트타임 제도)
    한국 IBM의 동기부여적 직무설계1. 조직 설계에 영향을 미치는 여러 요소들2. IBM조직문화3. 한국 IBM의 수평적 측면으로써의 전문가제도4. ... 이러한 변화는 조직원들이 회사 밖에서 많은 고객들과 접촉하도록 하였고 고객들의 needs를 제품과 서비스에 더욱 잘 반영할 수 있도록 하였다.4. ... 한국 IBM의 동기부여적 직무설계와 유연근무제목차Ⅰ. 한국 IBM1. IBM 소개2. IBM의 기업문화3. 한국 IBM 소개4. 한국 IBM 연혁5. 가치경영6.
    리포트 | 22페이지 | 4,500원 | 등록일 2013.10.17
  • IBM조직구조분석
    IBM의 위기는 미국 자본주의 및 미국 기업경영의 위기로 받아들여졌다.IBM 조직이 정보산업의 선구주자였다가, 1980년대 후반이후 위기를 맞이한 이유를 조직 환경과 조직 구조와 연관해 ... 박경원김희선 공저, 조직이론강의, 서울, 대영문화사, 2000, 242면 참고.IBM은 새로운 조직구조 13개의 독립된 회사로, 각 회사는 자신의 분야에서 독립적인 체제로 운영하며, ... 중역회의에서 이루어지고 이러한 의사결정 방식은 시장으로의 진입속도를 지연시켰다.또한 IBM조직형태는 고객의 불만이나 요구를 제대로 수용할 수 없는 피라미드 구조였다. 1980년대
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.11
  • [조직이론]조직의 규모(한국IBM구조조정과 조직개발)
    단지 세후 8%의 이익을 내야하는 IBM경영정책에 의거하여 그 이익수준을 달성하기 위하여 구조조정을 실시해야만 하였다.한국IBM구조조정은 1992년부터 3년간 추진되어 총구성원수를 ... 한국IBM이 꾸준히 성장하는 데에는 끊임없는 구조조정과 경영혁신이 중요한 역할을 하였다. 1990년에 들어서 한국IBM은 특정 경영성과 수준(세후 8%의 순이익)을 유지하기 위하여 ... 구조조정과 경영혁신을 전개하여 자체의 경쟁력을 강화시켰다.한국 IBM구조조정은 1998년 우리나라의 많은 기업들이 당면하고 있는 위기상황 하에서 추진되지는 않았다.
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.08
  • [조직개발] 한국IBM구조조정과 조직개발
    ▶성공요인조직문화경쟁력 강화구조조정경영성과 세후 8%순이익한국 IBM조직개발경영혁신고객중심의 경영혁신인력 및 조직구조 혁신사업부문 정비 및 아웃소싱 조직구조조정 인력조정▶한국IBM의 ... 미국 IBM의 3대 경영이념 4. 미국 IBM구조조정 원인과 성과 5. 한국 IBM구조조정과 조직환경개발 6. 한국 IBM의 구성원 태도 설문조사7. ... 구조조정 과 조직개발 환경* 구조조정을 실시한 '92년도 - 국내경기 호황기* IBM본사의 경영정책 - 세후 8% 이익달성 목표* 미국 IBM구조조정 실시* 성장을 위한 구조조정
    리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.04.23
  • IBM 합격 자기소개서, 자소서
    IBM의 Smart planet은 지구의 가치를 높이는 선구적인 역할을 통해 사회발전에 이바지하고 이것을 기반으로 기업의 성장을 이루는 선순환 구조를 실현하고 있습니다. ... 조직이나 팀의 일원으로서 본인 만의 강점을 발휘하여 차별화된 성과를 만들어낸 경험에 구체적으로 기술하시오. (1000자 이내)-Background (조직조직의 목표 / 참여 동기 ... 입사 후에도 팀원 간의 소통과 협력을 통해 다양한 시각으로 현상을 관찰하고 신선한 아이디어를 모색함으로써 조직의 효율을 높이는 데 이바지하는 신입사원이 되겠습니다.
    자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.04.18
  • 최신자료/ 조직변화와 혁신과 관련된 사례 또는 조직의 환경적응과 관련된 사례를 소개하고 자신의 생각을 밝히세요 .
    그러나 때로는 조직 내에 존재하는 구조나 문화가 오히려 이와 같은 조직 전체 기능을 저하시킨다. ... 당시 IBM은 철저한 관료제 문화를 취하고 있었으며, 루 거스너는 이러한 구조가 기업 실적의 악화를 야기한다고 본 것이다. ... 따라서 경영자는 이와 같은 조직 내부의 구조적 문제를 진단하고 이를 개선하기 위한 방안을 제시할 수 있는 역량을 갖추어야한다.
    리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.06.29
  • (협상조정론) 주변에서 발생하는 갈등사례를 하나 선택하여 교재(2017년판) 7장의 목차에 따라서 정리하시오
    구조 자체를 혁신했으며, 그 결과로 IBM은 이때의 조직 혁신 이후로 내부 갈등을 해결할 수 있게 되었으며, 이후 이전과 같은 이유로, 이전과 같은 양상의 조직 내 갈등을 경험하지 ... 이 당시 IBM의 성과급 제도는 영업직원들이 본부별 성과에 따라서 인센티브를 받는 구조였다. ... 조직 내 갈등을 해결하기 위해서 경쟁 구도에 있던 조직 구성원들이 원만한 인간관계를 유지하도록 하는 데 관심을 가진 것이 아니라 구조 자체를 바꿔서 조직 구성원들이 경쟁을 하고 갈등을
    방송통신대 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25
  • 현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - IBK 의 경영혁신 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오.
    만들었다.또한 기업의 심각한 위기의 극복을 통한 조직 내부의 전체적인 프로세스 혁신을 단행하고 수익구조를 개선하며,사업 구조를 과감히 정리함으로써 기업의 경제 모델을 변화시키고 극복하는 ... 가치혁신과 프로세스 혁신에 다소 소홀했던 IBM은 고객의 니즈(needs)를 정확히 파악할 수 없었고,이러한 니즈분석에 미흡은 고객의 수요와 변화된 환경에 대응할 만한 조직을 갖추지도 ... 보여줌으로써 고객의 니즈에 대응하려는 모습을 보였다.또 그동안 기업내부의 축적된 기술과 역량을 기반으로 기술 판매를 결정하며 이를 바탕으로 한 기술 혁신을 도모할 수 있는 선순환적인 경영구조
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.06 | 수정일 2024.05.13
  • 조직창의성과혁신_직접 또는 간접적으로 경험한 창의성 및 혁신의 성공사례 하나와 실패사례 하나를 골라 소개하고, 성공 또는 실패의 이유를 각각 분석하시오. (2)
    새로운 아이디어를 성공적으로 구현하려면 조직의 문화와 구조를 고려해서 적절한 접근 방식을 채택해야 한다. ... 그리고 실제로 이를 실행하기 위한 리더십과 지원이 부족하였다.이러한 요인들은 IBM의 6시그마 운동의 실패를 부분적으로 설명한다. 6시그마는 조직 전반에 걸쳐 전면적인 문화적 변화와 ... 기존의 조직 문화와 신규 프로세스의 적용 사이에 일어난 이와 같은 충돌은 프로그램의 성공을 방해하는 요소로 작용하였다.구현과 실행의 어려움IBM은 6시그마를 기업 전체에 구현하기 위해
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.18
  • 현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의
    조직 구조 역시 개편하였다. ... 보다 고도의 서비스를 제공하기 위해서는 인적자원이 생산성을 높이고 보다 고도의 기술력을 개발할 수 있는 구조를 만드는 것이 중요하기 때문에 조직 구조를 개편하고자 한 것이다. ... IBM은 당시 전 세계에 퍼져 있던 조직을 하나로 통합하여 단일 조직으로 만들었다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.20
  • 경영혁신 <기업들의 혁신 전략 사례조사-실제 경영하고 있는 기업 중 성공사례>
    각종 제품과 서비스, 구조나 관리시스템, 조직구성원 등을 새롭게 변화시키며 경영방식을 전반적으로 바꾸어 간다.경영혁신의 사례로 알아볼 기업은 국제 사무기기 회사, IBM이다. ... 이에 IBM은 다음과 같은 체계적인 경영혁신을 계획하고 극적인 재기에 성공하였다.1. 구조조정엄청난 적자의 위기에 처했던 IBM은 살아남는 것이 우선이었다. ... 재통합IBM은 고객의 입장을 생각하며, 전 세계에 분산되어 있던 나라별 조직을 하나의 글로벌 IBM 조직으로 통합했다.
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.12 | 수정일 2024.04.23
  • 인공지능과 인간 총정리
    1) '모든 인공적 수단 또는 발명품 : 엔진, 그가 말하는 것만 수행할 수 있는 것, 조직된 시스템, 정당 조직' 일반적 상식 대변, 사회적 차원 인간 포함 구조도 기계라고 정의2 ... ______문자는 기계인가- 플라톤의 대화록 , 최초의 기술 비판 내 구술성과 문자성 입말(speech)의 증거력과 문자(writing)의 기억 능력 대비- 문자 비평 : 글의 구조와 ... 알파고 방법론_________________________________________________________________알파고의 학습구조- 지도학습 (바둑전문가 데이터 기반
    시험자료 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.10.30
  • 조직분화의 원칙 (방통대 보고서)
    IBM은 EBO를 통해 지속 성장을 실현했고 EBO의 88%가 성공했으며 60%는 사업화돼 기존 조직으로 이관됐다. ... EBO 매출은 전체 IBM 매출의 약 19%를 차지한다.시점 간 조직화, 연속성 확보또 조직 진화의 패러다임 변화는 연속성 관점의 시점 간 조직화를 통한 각 시점별 조직의 단계적 진화와 ... EBO는 IBM에서 태동된 신규사업 추진 조직으로, 성숙된 기존 사업에서의 성공과 함께, 사업기회의 발굴을 통해 새로운 사업을 창출하는 조직을 의미하며, 기능(Function) 조직
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.07
  • 경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의를 정리해 본 후, 학습자 나름대로 경영혁신의 정의를 제시하시오
    IBM의 경영혁신 사항은 아래와 같다.(1) 기업의 재구조화와 통합 : IBM은 위기에 빠졌을 때, 불필요 인력을 대거 정리하고 핵심인력의 수를 증가시키는 재구조화를 통해 65억 달러에 ... 위해 신규작업을 하는 것으로서 경영관리의 개선이라는 개념과는 분리되어서 활용되어야 한다.경영전략이라는 분야에서 경영혁신은 비전의 설정, 중장기적 시야에 따른 전략지도, 사업 전반의 구조조정 ... 런칭과 같이 없었던 것을 새롭게 만드는 것을 강조하고 있으며 경영학 상에선 조직 단위에서 창의적인 생각을 배양하고 만들어내며 이 중에서 필요한 것을 선택하여 조직 내부로 전파하고
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.17 | 수정일 2021.02.23
  • 공공조직론 과제 - 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교
    그는 망가진 IBM을 회생시키기 위해 당시 구조조정 최고 전문가라 불리었고, 그가 새로운 CEO로 영입된다. ... 당시 IBM은 파산 위기 직전의 위기에 빠진 조직이었으며, 변화가 없으면 그대로 망하는 것이 확실시 되던 곳이었다. ... 그는 IBM의 내부 인재를 양성하고 이들로 하여금 회사의 미래를 책임지게 하는 일만큼 중요한 장기적 임무는 없었다. 엄격한 과정을 통해 IBM의 차세대 리더들을 선발하였다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.08
  • 경영 ) IBM의 혁신
    IBM은 이노베이션 잼을 위해 다양한 기술을 자체적으로 개발하기도 하였으며 그 결과 기업문화와 조직구조를 혁신적으로 바꾸는데 크게 기여하도록 만들었다. ... 이어서 조직 내 구성원들의 통합과 고객을 중심으로 한 경영에 가치를 둔 운영 혁신을 통해서 IBM은 위기에서 벗어날 수 있게 되었다. ... IBM 또한 위기를 맞이하며 뒤늦게 구조조정을 실시하였지만 하드웨어와 소프트웨어의 혁신을 병행하여 진행하였기 때문에 효과적인 운영관리의 혁신을 이룰 수 있었다.
    리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.18
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2024년 07월 19일 금요일
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