"LG전자 인사관리제도" 검색결과 1-20 / 1,801건

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  LG전자의 인사관리제도 및 리더십과 조직문화

  LG전자의 인사관리제도 및 리더십과 조직문화(1) LG전자의 인사관리시스템LG전자는 다각적인 인사관리 시스템을 운영하기 때문에 인사관리가 객관적이고 공정하다.신입사원들은 채용 때부터 ... 자체에서 기인하였다기보다는 LG전자의 제반 인사제도가 성과주의로 전환되었던 1999년에 차별적 인사제도가 출발하면서 부터인데, 우수인재에 보다 차별화된 보상을 주기 위해서는 평가 ... LG전자의 통제과정(1)인사평가제도1) 평가의 구성 및 결과 활용- 현재 LG전자의 평가제도는 크게 성과평과와 역량평가로 나누어져 있는데, 각 평가의 비중은 7:3으로 성과평가의 비중이

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.10.01

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  LG전자의 인사제도,채용정보,복리후생,연봉자료,인전자원관리 정리

  Report(LG전자)과 목 명 : 인적자원관리담당교수 : 김해피 교수님제 출 일 : 2009. 3. 31회계학과 3학년20000000 XXX1.기업소개회사명 LG전자㈜ 대표자명 남용기업형태 ... 인사제도◆ 인재상지난 IMF 시절 모든 국내기업들이 위축되던 시절 롯데는 더욱 공격적이고 적극적인 경영전략을 펼쳐 나갔습니다. ... 평균근속연수 및 평균 급여5.LG전자 복리후생1).

  리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.21

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  [인사관리] LG전자의복리후생제도와카페테리아식복리후생제도

  LG전자는 이미 지난 3월부터 전임직원을 대상으로 복장자율화를 실시하여, 창의적인 근무분위기 조성과 업무효율을 높이는 등 디지털 경영을 실천하고 있다.(2) LG전자의 복리후생제도 ... 우리 2조는 LG전자의 후생복지 제도를 사례로 삼아 후생복지에 대한 심도있는 이해를 하고자 한다.II. 본론1. ... LG전자 디지털 디스플레이 사업본부는 출?

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.11.21

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  인적자원관리-기업이 인적자원을 소중하게 여겨야 하는지에 대한 사례 조사 및 의견 제시

  현실의 인사제도가 이렇게 운용되는 이유는 조직마다 인사제도를 바라보는 관점이 투영되는 방식이 다르기 때문이다. ... 성과연동 보상제도나 전략적 인사관리 등 모든 조직이 필수라고 여기는 부분도 존재하지만 세부적으로는 각 조직의 사정에 맞게 변용되고 있다. ... 각 조직이 운용하는 인사제도에는 특수성이 존재하기 마련이기 때문이다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.11

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  인적자원관리 전략적 인적자원관리(strategic Human Resource Management)의 개념 및 중요성

  LG전자 인사체계의 특징은 선진 인사제도의 선도적 도입 및 R&D 인력에 대한 차별적 보상으로 요약할 수 있다. LG전자의 경우도 확보/육성/유지 세 단계로 나눌 수 있다. ... 삼성전자의 핵심인재관리제도에는 확보, 육성, 유지로 나누어 관리를 한다. ... 이들은 직급에 얽매이지 않는 보상과 빠른 승진 기회 (Fast Track) 그리고 능력이 최대한 발휘될 수 있는 직무를 부여한다.다음으로 LG전자의 사례에 대해 알아보았다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.12

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  LG전자 인사관리, 조직체계

  LG전자는 R&D 책임자급 연구원과 인사담당자 등 20여명으로 짜여진 '해외 우수인력 유치단'을 북미에 파견하여, 스탠퍼드대 등 미국 13개 명문대를 순회하며 R&D 석, 박사인력 ... LG전자는 해외 인재 확보에 전사적 역량을 투입하고 있다. ... 기업체험 프로그램은 인턴제도와는 다르다.

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.21 | 수정일 2021.12.07

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  국제경영학 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

  더불어 LG전자는 전 세계 법인의 인사제도와 운영방식을 체계적으로 통일시켜 성과가 뛰어난 인재들을 뽑아 파격적으로 보상하는 성과주의 인사제도를 해외로 확대 적용시키고 해외법인의 외국인 ... 핵심인재를 전략적으로 육성하고 있는 시점이다.또한, LG전자는 제도의 효율적인 운영을 위해서 2006년에 국내외 통합 인사관리 시스템인 글로벌 HR 시스템을 구축하기도 한 바있다. ... 그 결과, 현재 LG전자는 이 시스템을 통해서 각 해외 법인의 인력 병동과 인사정보 등을 실시간으로 관리하는 것은 물론이고 개인별 업무성과와 역량에 대한 평가 결과를 통합 관리하여

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.02.02

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  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  LG전자가 경영이념인 '인간 존중의 경영'을 바탕으로 제조업으로서의 기본을 강화하고 글로벌 기업으로서 임직원의 다양성을 존중하기 위해 다양한 인사제도를 운영하고 있다. ... 기본을 강화하고 글로벌 기업으로서 임직원의 다양성을 존중하기 위해서 다양한 인사제도를 운영한다. ... LG전자의 글로벌 인적자원관리의 의의Ⅲ. 결론Ⅰ.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  LG전자의 글로벌 인적자원관리1) LG전자만의 '직무맞춤형 채용’2) 채용과 배치3) 직무평가와 인사고과4) 시장선도를 위한 교육훈련Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 우리나라를 대표하는 대기업 LG전자는 그들의 인적자원관리 또한 선진적이다.이러한 관점에서 글로벌 LG전자를 선도하는 LG전자의 HRM에 대해서 본고에서 자세히 분석해 보고자 한다.Ⅱ ... 영업/마케팅, 재무/경영기획 업무 분야로 크게 세 부분 나뉘어 있고 이 중에서 R&D 개발 직무는 다시 소프트웨어의 개발과 기구개발, 하드웨어 개발로 나뉘게 된다.3) 직무평가와 인사고과LG전자의

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  의한 동기부여LG전자는 다각도의 인사관리를 실행하여 객관성과 공평성을 유지하는 것으로 조직원의 동기부여를 이끈다. ... LG전자의 동기부여 방안(1) 공정한 성과관리를 통한 동기부여LG전자의 성과관리는 ‘연도별 경영목표’와 ‘경영전략’에 근거하여 직무능력과 직급관리 제도를 토대로 하여 조직 구성원의 ... 또한 이러한 평가에 대해 LG전자는 ‘인사 자문위원회’나 ‘인재 개발위원회’ 등과 같은 객관적인 기구를 통해 전문 경영자를 체계적으로 트레이닝하는 제도를 시행하고 있다.(3) 종업원의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.06 | 수정일 2024.05.10

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  (전략적인적자원개발론) 경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라

  기법을 적용하게 된다.경력개발은 조직 내 인력계획과 교육훈련, 직무분석과 인사고과, 승진관리에 목적이 있는데 승진관리의 목적을 인재의 효율적 확보와 배치로 조직의 효율성을 증대시키고 ... 경력개발프로그램(CDP) 우수사례 : LG전자5. 경력개발프로그램 설계의 방향성6. 경력개발프로그램 설계의 방향성7. 경력개발제도의 방향성Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 두고 제조업으로의 기본을 강화하고 글로벌 기업으로서 임직원의 다양성을 존중하기 위해서 다양한 인사제도를 운영한다.

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.02

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  HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하고 이에 대해 서술하시오

  넷째, 기업 내 인적자원관리 시스템 및 제도는 인사평가제도, 보상제도, 승진제도, 복리후생제도 등을 의미한다.기업들은 인재 육성을 위해 다양한 교육 프로그램을 운영하고 있다. ... 국내 기업 중에는 삼성전자·현대자동차·LG전자·SK텔레콤·KT 등이 대표적이다. ... 다음으로 환경이란 외부환경으로서 경영전략, 기술혁신, 고객 니즈 변화 등을 포함하며 마지막으로 과정이란 내부과정으로서 인사제도, 평가제도, 보상제도, 경력개발제도 등을 뜻한다.기업

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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  (노사관계론) 국내 및 해외 기업 중 노사 양측을 함께 만족시키는 합의안을 이끌어 내는 것을 목적으로 하는 상호이익협상

  또한 성과급여를 중심으로 개인의 업무에 대한 보상을 충분히 제공하고 있으며, 인적자원의 관리에 있어서도 능력중심의 인사제도를 통해 현장사원도 임원까지 승진할 수 있는 공정한 보상체계를 ... LG전자를 이러한 사실을 빠르게 파악하고, 구체적인 보상방안을 제시하였다. 대표적인 사례가 근로자의 복리후생제도이다. ... LG전자의 상호이익협상LG전자는 1958년 설립된 전자제품 제조업 기업으로, 현재 약 7만명 이상의 인원이 근로하고 있다.

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.15 | 수정일 2021.01.16

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  비전과 기업의 성공 관계 및 국내외 성공기업의 비전_LG 전자의 성공 사례

  ‘인간 종중의 경영’ 이 경영 이념인 LG전자는 제조업으로서의 기본을 강화시키고 글로벌 기업으로서 임직원의 다양한 존중을 위해 여러 인사제도를 운영하고 있다. ... 위해 고객과 환경, 협력회사, 지역사회, 임직원 등 이해관계자가 함께 공동의 미래를 가꾸어나가려는 노력을 지속적으로 행하는 것을 보여주는 것이라 할 수 있다.2-4) 비전을 통한 인사제도 ... 전자는 4대 전략 과제인 이해관계자 참여, CSR 변화 관리 및 리스크 관리, 전략적 사회공헌을 설정 및 추진하며 제품의 연구 개발부터 구매, 생산, 판매, AS등에 이르기까지 경영

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.26

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  )란 기업이 보유하고 있는 종업원에 대하여 실시하는 제반 인사 행정(personnel administration) 행위를 총칭하는데, 기업이 이러한 인적 자원 관리 행위를 어떻게 진행하는지에 ... 사례아래에서는 LG전자의 사례를 국내 대기업의 동기부여 노력을 살펴볼 수 있는 사례로 제시하고자 한다.특히 LG전자 DA사업부의 경우에는 여러 가지 노력을 기울여 조직 구성원들이 ... 참고문헌LG경영연구원, 동기부여 강화를 위한 3가지 포인트, 2004.10.8.한웨(외), 전략적 인적자원관리가 종업원의 직무성과 및 조직몰입에 미치는 영향: 내재적· 외재적 동기부여의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.04

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  비젼과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오

  LG전자 사례1) 지속가능경영 비전 및 전략2) 핵심가치3) 비전을 위한 성공 전략4) 비전을 통한 인사제도5) LG전자의 비전과 성공의 관계6) 코로나19사태와 LG전자의 비전Ⅲ. ... 움직임에 동참하기 위해서 고객, 환경, 협력회사, 지역사회, 임직원 등 다양한 이해관계자가 함께 만들어갈 공동의 미래를 가꾸어나가려는 노력을 지속적으로 행하고 있다.4) 비전을 통한 인사제도LG전자가 ... 경영이념인 '인간 존중의 경영'을 바탕으로 제조업으로서의 기본을 강화하고 글로벌 기업으로서 임직원의 다양성을 존중하기 위해 다양한 인사제도를 운영하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.07

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  우리나라의 인적자원 개발 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요

  이제 LG전자와 한국MS의 인재관리 프로그램을 살펴보겠다.본론1.LG전자의 인적자원 프로그램-생애주기에 따른 인사관리배경LG전자는 구성원들이 조직관리를 하지 않아도 전문가로서 지속적인 ... 이에 LG전자는 연구 전문위원제도를 운영하여 임원이 되지 못해도 임원에 준하여 처우하고 퇴직 이후에도 계속 근무가능하도록 사내고문제도를 운영한다. ... 인적자원관리과제 우리나라의 인적자원 개발 관리와 관련된 제도, 프로그램에 대해 조사 해보고 본인에게 적용하여 활용계획을 설명서론어느 기업이든 인사부서는 존재한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.12

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  [경영조직론 레포트] 유기체로서의 조직

  LG화학의 오픈 이노베이션 도입Lewin의 변화관리 모델변화는 크기에 관계없이 산업 시대에 모든 기업을 통해 실행되는 일반적인 특징이다. ... 현재 삼성전자의 보상제도는 강한 성과주의를 지향하고 있고 2000년에는 이익 배분제(PS)가 도입되었다. 이렇게 삼성전자는 유기체로서의 조직의 특성을 가지고 있다. ... Lewin의 변화관리 모델로 보면 환경에 적응하기 위해 보상체계를 3단계에 걸쳐 변화하고 결과가 자리를 잡은 것이다.LG화학의 오픈 이노베이션 도입최근 점차 짧아지는 제품 주기나 기술

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.06

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  최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고

  두고 제조업으로의 기본을 강화하고 글로벌 기업으로서 임직원의 다양성을 존중하기 위해서 다양한 인사제도를 운영한다. ... 이는 전 세계적인 경기침체가 지속되고 있는 가운데 경쟁이 더욱 치열해짐에 따라 창의적이고 수평적인 조직문화 구축으로 글로벌 경쟁력을 강화하려는 혁신의 조치일 것이다.2) 직무평가와 인사고과LG전자의 ... 이러한 인사제도 개편안은 2016년부터 순차적으로 적용됐다.또한 서울 양재동 서초R&D캠퍼스 1층에 ‘살롱 드 서초’를 오픈해 연구원들이 소속이나 직급에 상관없이 자신의 생각과 지식을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.28

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  최근 많은 기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다. 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 진행되는지 조사해 보시고, 각 기법들의 장단점, 그리고 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법 혹은 도구에 대해 설명해주세요.

  기업의 선발기법 사례 - LG전자1) 채용과 배치2) 직무평가와 인사고과3) 시장선도를 위한 교육훈련2. LG전자 선발기법의 장단점과 대안Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 영업/마케팅, 재무/경영기획 업무 분야로 크게 세 부분 나뉘어 있고 이 중에서 R&D 개발 직무는 다시 소프트웨어의 개발과 기구개발, 하드웨어 개발로 나뉘게 된다.2) 직무평가와 인사고과LG전자의 ... 분야별 사내외 전문가를 활용해 830여개 직무교육과정을 개발해 가동하는 직무 컬리지는 전 구성원의 진급과 같은 인사제도와의 연계를 통해 체계적이고 계획적으로 구성원의 필요역량을 향상한다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27

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