"LUTI원칙" 검색결과 1-20 / 20건

• 

  전사적 품질 관리 (TQM) - 제록스 (Xerox)의 품질경영 전략 사례를 중심으로 -

  품질은 우리사업의 기본원칙이다. 품질이란 내외부 고객들에게 그들의 요구사항을 충분히 만족시킬 수 있는 혁신적 제품과 서비스를 제공하는 것을 의미한다. ... LUTI 품질교육제록스는 독특한 교육훈련 방법을 개발했다. ... 물론 계단 폭포형 LUTI의 시작은 컨즈회장이 직접 참여한 일주일간의 교육이었다.Ⅳ. 품질혁신전략과 효과1.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.10.18 | 수정일 2020.06.26

  다운로드 장바구니
• 

  제록스 기업경영과 조직구조

  제록스의 LUTI5. 스폰서십Ⅲ결론1. 끝으로2. 최근기사3. 참고자료Ⅰ서론1. ... 구성원들은 실무현장에서 상급자의 지도하에 학습결과를 각기 하위구성원들에게 품질교육을 실시하고 그들이 학습결과를 품질개선에 실제로 적용하는지를 직접 확임함으로써 학습→활용→교육훈련→확인(LUTI

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.09

  다운로드 장바구니
• 

  Xerox의 TQM전략 - 품질경영

  품질은 우리사업의 기본원칙이다. 품질이란 내ㆍ외부 고객들에게 그들의 요구사항을 충분히 만족시킬 수 있는 혁신적 제품과 서비스를제공하는 것을 의미한다. ... 구체적인 기법과 실무에 실제로 품질문제를 해결할 수 있는 능력을 기르는 과업중심적 (task-Oriented) 교육훈련- 품질교육의 과정ㆍ 최고경영층을 포함n→Inspect : LUTI ... 벤치마킹 및 품질목표설정 기법ㆍ 부실작업제거를 위한 체계적 절차와 가정ㆍ 교육훈련ㆍ 커뮤니케이션과 보상을 통한 강화작용ㆍ 품질개선 또는 불량품질의 정확한 비용 측정방법⑷ 교육과 훈련☞ LUTI

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.02.17

  다운로드 장바구니
• 

  이랜드 기업소개와 차별화전략

  만약 다른 직원의 지식이 도움이 됬다면 자신의 LUTI를 내놓아야 한다.LUTI는 경영 관리 지표에 포함하여 사업부의 경영성과평가에 영향을 미친다. ... ‘측정하지 않는 것은 관리할 수 없다’는 원칙으로 모든 지표는 시스템BSC 도입 이전과 이후 생산성이 2배로 향상됐다고 밝힌다.또 의사소통을 크게 향상시켰다. ... ‘LUTI’라는 이름의 지식 머니를 통해 지식몰은 거래가 이루어 지는 데 모든 직원은 일정 수준의 LUTI를 가지고 있고 자기 자신의 습득된 노하우를 올리면 누구나 그 자료를 열람

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.07.25

  다운로드 장바구니
• 

  이 랜드 2평의 성공신화

  그런데 남 중심적 사고 보다 아래 항목에 있으면서도 이와 유기적으로 연관된 항목이 '다르게 생각한다'는 원칙이다. ... 만약 올라 있다면 자신의 'LUTI'를 가지고 구입한 뒤 이를 본깨적 노트의 깨달은 것 항목으로 적어 두는 것이다.소비자를 기쁘게 하는 상인정신이랜드 스피릿에서 '상인정신'은 소비자를

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.28

  다운로드 장바구니
• 

  패션브랜드,이랜드경영,이랜드사례,패션마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

  이랜드는 지식도 상품이라는 개념을 바탕으로 지식몰을 구축하였으며 그에 따라 지식이 거래되는 시장을 만들었고 좋은 품질의 지식만을 게재한다는 원칙에 따라 운영하고 있다. ... 지식몰에는 약 5천 건의 데이터가 등록되어 있으며 누구나 지식몰에 내용을 등록할 수 있으며, 이러한 지식은 ‘LUTI'라는 이름의 지식 머니를 통해 거래가 이루어진다.

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.05

  다운로드 장바구니
• 

  벤치마킹 경영혁신 제록스

  품질은 우리사업의 기본원칙이다. 품질이란 내·외부고객들에게 그들의 요구사항을 충분히 만족시킬 수 있는 혁신적 제품과 서비스를 제공하는 것을 의미한다. ... 간단히 말하자면 '먼저 배운 다음, 직접 사용해 보고, 가르치고, 가르친대로 실행되고 있는지 확인한다'는 LUTI(Learn, Use, Teach, Inspect) 방식이었다.

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.12.14 | 수정일 2016.07.15

  다운로드 장바구니
• 

  품질을 벤치마킹한 기업의 성공사례

  위하여 품질을 가장 중요한 가치로 강조하는 품질회사이고, 따라서 품질개선은 제록스사 구성원 각자의 업무와 책임 이라는 기본 경영이념을 설정하고, 이러한 경영이념을 뒷받침하는 기본원칙과 ... 벤치마킹, LTQ품질혁신전략을 벤치마킹 하였다.지식경영 - 개개인의 지식을 체계적으로 발굴하여 조직내 보편적인 지식공유조직변화 - 경영진의 위기 인식, 조직 내 경영개선 움직임 확산LUTI

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.09.23

  다운로드 장바구니
• 

  노사관계 성공사례

  '측정하지 않는 것은 관리할 수 없다'는 원칙으로 모든 지표는 시스템에서 측정되도록 시행. ... 수박진열 방법의 공유로 전국 각 매장의 매출 향상, 이와 같이 배우고(Learn), 사용하고(Use), 가르치고(Teach), 점검하는 (Inspect) 활동은 이랜드가 개발한 LUTI지수로

  리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.30 | 수정일 2016.08.04

  다운로드 장바구니
• 

  E-land - 이랜드 기업개요

  시스템을 도입하여 직원 뿐만 아니라 이랜드를 이용하는 고객들과 협력 회사에게 이랜드 윤리강령에 위반되는 사항 등을 정보이용자들이 쉽게 이용할 수 있는 게시판을 만들어 윤리경영에 입각한 원칙을 ... Entrepreneur) 양성 이라는 3가지 비전에 따라 이랜드 자체적으로 만든 배우고(Learn), 사용하고(Use), 가르치고(Teach), 점검하는(Inspect) 활동은 이랜드가 개발한 LUTI

  리포트 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.17 | 수정일 2016.08.11

  다운로드 장바구니
• 

  이랜드기업분석,이랜드경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

  또한 지식활동 수치인 LUTI점수가 연봉계약과 성과급 지급에 반영되기도 하는데 이는 임직원들이 자신의 업무 수행을 통해 거둔 직접적인 성과뿐만 아니라 그 과정에서 습득한 지식도 성과로 ... 자체 구조조정을 통해 시장경쟁력이 떨어진다고 판단되는 신사복과 숙녀복, 액세서리, 제화등을 정리한 이랜드는 앞으로도 핵심사업 위주로 역량을 강화해 나아갈 준비가 되었다.이는 큰 원칙인

  리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.21

  다운로드 장바구니
• 

  Xerox의 품질경영

  있는지 확인한다' 모든 교육훈련은 사내에서 늘 함께 지내는 가족단위로 받도록 시작은 컨즈회장이 직접 참여로린 6시그마(Lean Six Sigma) 경영6시그마 방법론 + Lean 원칙 ... 품질혁신이란 다른 사람의 계획을 채택하는 것이 아니라는 것 품질을 통한 리더십 착수 (Leadership Through Quality : LTQ)Xerox의 품질경영계단폭포형 교육훈련 LUTI

  리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.16 | 수정일 2022.03.11

  다운로드 장바구니
• 

  [생산운영관리] TQM(전사적품질관리)사례-제록스

  제록스 인재개발의 원칙 8가지 원칙 중… ①채찍질하는 방법은 학습을 저해한다. ②학습에는 그것을 촉진하는 환경이 필요하다. ③실행하며 학습하는 것은 기억하기만 하는 학습보다 큰 효과가 ... 품질은 우리사업의 기본원칙이다. 품질이란 … 내외부 고객들에게 그들의 요구사항을 충분히 만족시킬 수 있 는 혁신적 제품과 서비스를 제공하는 것을 의미한다. ... 차하급자 그룹을 교육시킴(계단 폭포형)1.분위기2.노사참여3.벤치마킹4.LTQ5.LUTI확 인교육훈련확 인확 인확 인확 인확 인교육훈련교육훈련…【경영혁신과 품질문화의 개발】6.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.03

  다운로드 장바구니
• 

  [경영]이랜드 Eland 의 기업분석

  시스템을 도입하여 직원 뿐만 아니라 이랜드를 이용하는 고객들과 협력 회사에게 이랜드 윤리강령에 위반되는 사항 등을 정보이용자들이 쉽게 이용할 수 있는 게시판을 만들어 윤리경영에 입각한 원칙을 ... Entrepreneur) 양성 이라는 3가지 비전에 따라 이랜드 자체적으로 만든 배우고(Learn), 사용하고(Use), 가르치고(Teach), 점검하는(Inspect) 활동은 이랜드가 개발한 LUTI

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.12.11

  다운로드 장바구니
• 

  [생산운영관리] TQM(전사적품질관리)사례-제록스!

  품질은 우리사업의 기본원칙이다. ... LUTI 방식에서는 평균적으로 1인당 48시간(일주일) 정도의 교육을 받는데, 교육 받은 사람이 다음 번에 가르치게 되므로 결국 1인당 96시간의 교육에 참가하는 셈이 된다. ... 물론 계단 폭포형 LUTI의 시작은 컨즈회장이 직접 참여한 일주일간의 교육이었다.교육훈련 확인↓ ↓학습 활용 교육훈련 확인↓ ↓학습 활용 교육훈련↓▣ 품질혁신전략과 효과⑴ 경쟁력의

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.03

  다운로드 장바구니
• 

  [품질경영] Xerox Business Service (말콤볼드리지 수상)

  대처Flat - 신속한 대처와 광범위한 고객의 기대를 수용하기 위하여 조직을 수평적으로 변화Friendly - 가장 우수한 인재를 확보하고 또한 고객을 확보하기 위하여 친절해야 한다는 원칙을 ... 지원확대(Spread-out Family Group Study using LUTI)Training..PAGE:23규정제도화 추진강화(General management team ensures ... 사후지원관리(Followon training for Measurement of Quality)교육 사후관리 지원(Post-training quality support is strong)LUTI

  리포트 | 33페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.09

  다운로드 장바구니
• 

  [경영 전략]이랜드의 경영전략 분석

  또한 지식활동 수치인 LUTI점수가 연봉계약과 성과급 지급에 반영되기도 하는데 이는 임직원들이 자신의 업무 수행을 통해 거둔 직접적인 성과뿐만 아니라 그 과정에서 습득한 지식도 성과로 ... 자체 구조조정을 통해 시장경쟁력이 떨어진다고 판단되는 신사복과 숙녀복, 액세서리, 제화등을 정리한 이랜드는 앞으로도 핵심사업 위주로 역량을 강화해 나아갈 준비가 되었다.이는 큰 원칙인

  리포트 | 35페이지 | 5,000원 | 등록일 2005.10.05

  다운로드 장바구니
• 

  [경영] 경영혁신용어및도입사례

  이렇게 배우고(Learn), 사용하고(Use), 가르치고(Teach), 점검하는(Inspect) 활동은 이랜드가 개발한 LUTI 지수로 직원들 PC에 나타난다. ... 이 새로운 사명을 달성하기 위해 마이크로소프트사는 몇 가지 원칙을 세웠고 이를 지켜나갈 것이다.당시에 넓은 고객 층을 확보하였던 Windows 3.1에 마이크로소프트사가 오늘날의 인터넷

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.29

  다운로드 장바구니
• 

  컬러 리더십

  리더는 자신의 리더십에 대한 기대를 명확히 이해하고 있어야 한다.셋째, 원칙 중심의 리더가 되어야 한다. 원칙을 존중하는 리더에겐 저절로 자신만의 리더십 컬러가 탄생하게 된다. ... 구성원 개인의 역량에 어울리는 권한과 책임을 주는것이 슈퍼리더십의 시작인 것이다.둘째, 슈퍼리더는 인재를 양성하고 셀프리더십을 계승한다.제록스의 LUTI (Learn → Use → ... 자신의 리더십 컬러에 중요한 원칙을 설정하고 지키는 것이 앞서가는 발상이다.넷째, 자신의 리더십 이미지를 지켜서 구성원들이 멘토링할 수 있도록 해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.25

  다운로드 장바구니
• 

  [경영] 제록스 성공사례

  간단히 말하자면 '먼저 배운 다음, 직접 사용해 보고, 가르치고, 가르친대로 실행되고 있는지 확인한다'는 LUTI(Learn, Use, Teach, Inspect) 방식이었다.전통적인 ... '품질은 사업의 기본원칙' 이라는 확고한 품질방침으로 칠흑같은 어둠을 헤치고 나간 제록스의 품질여정을 살펴보기로 한다.' ... 그러나 지금도 변함없이 그대로 유지되고 있는 것은 '최우선 순위는 언제나 고객만족'이라는 것과 '품질은 우리사업의 기본원칙이다'는 품질방침이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.04

  다운로드 장바구니