"lg전자 인사고과" 검색결과 1-20 / 227건

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  LG전자의 인사고과제도

  인사고과 현황LG전자의 평가제도는 크게 성과평과와 역량평가 2가지로 나눌 수 있다. ... .LG전자 인사고과 특징------------------------------------------------------61)절대평가방식2)금연정책 (LG와 삼성 비교)3)조직성과와 ... 인적자원관리-LG전자의 인사고과제도--목차-Ⅰ.요약 (Executive Summary)------------------------------------------------1Ⅱ.서론1

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.09.06

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  최근 많은 기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다. 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 진행되는지 조사해 보시고, 각 기법들의 장단점, 그리고 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법 혹은 도구에 대해 설명해주세요.

  기업의 선발기법 사례 - LG전자1) 채용과 배치2) 직무평가와 인사고과3) 시장선도를 위한 교육훈련2. LG전자 선발기법의 장단점과 대안Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 영업/마케팅, 재무/경영기획 업무 분야로 크게 세 부분 나뉘어 있고 이 중에서 R&D 개발 직무는 다시 소프트웨어의 개발과 기구개발, 하드웨어 개발로 나뉘게 된다.2) 직무평가와 인사고과LG전자의 ... LG전자 선발기법의 장단점과 대안필자가 생각하기에 LG전자가 시행하는 인적성검사는 실제 직무 생산성과의 연관성이 낮다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27

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  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  LG전자의 글로벌 인적자원관리1) LG전자만의 '직무맞춤형 채용’2) 채용과 배치3) 직무평가와 인사고과4) 시장선도를 위한 교육훈련Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 영업/마케팅, 재무/경영기획 업무 분야로 크게 세 부분 나뉘어 있고 이 중에서 R&D 개발 직무는 다시 소프트웨어의 개발과 기구개발, 하드웨어 개발로 나뉘게 된다.3) 직무평가와 인사고과LG전자의 ... 우리나라를 대표하는 대기업 LG전자는 그들의 인적자원관리 또한 선진적이다.이러한 관점에서 글로벌 LG전자를 선도하는 LG전자의 HRM에 대해서 본고에서 자세히 분석해 보고자 한다.Ⅱ

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  또한 이러한 평가에 대해 LG전자는 ‘인사 자문위원회’나 ‘인재 개발위원회’ 등과 같은 객관적인 기구를 통해 전문 경영자를 체계적으로 트레이닝하는 제도를 시행하고 있다.(3) 종업원의 ... LG전자는 공정한 승진을 통한 동기부여를 시행하고 있다. ... LG전자의 동기부여 방안(1) 공정한 성과관리를 통한 동기부여LG전자의 성과관리는 ‘연도별 경영목표’와 ‘경영전략’에 근거하여 직무능력과 직급관리 제도를 토대로 하여 조직 구성원의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.06 | 수정일 2024.05.10

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  전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례

  구체적 사례LG전자의 전략적 직무관리는 분야별 사내외 전문가를 활용해 직무교육과정을 개발해 가동하는 직무 컬리지는 전 구성원의 진급과 같은 인사제도와의 연계를 통해 체계적이고 계획적으로 ... 승진과 배치를 위한 능력고과 및 보상결정을 위한 업적고과로 나뉘는 인사고과가 대체적으로 상급자가 하급자를 평가하는 방식이지만 동료 상호간 혹은 하급자를 통한 상급자 평가도 이뤄지게 ... 또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. 그래서 직무분석은 인사상담과 안전관리, 정원산정 및 작업환경 개선에도 활용된다.2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01

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  [경영조직론 레포트] 유기체로서의 조직

  보여줬다.1980년대, 승진·승격 제도 하에서는 기본적으로 각 직급별 체류 연한이 지나야 차상위 직급으로의 승격 대상자가 된다는 점에서 연공적 성격을 강하게 띠고 있었고 동시에 인사고과 ... 이러한 배경 하에서 삼성전자는 1998년 3월에 연봉제를 도입하였고 호봉제가 폐지되고, 고과결과에 따라 결정되어 연봉에서 차지하는 월급여의 비중을 종래 50%에서 85% 수준으로 끌어 ... 종래의 제도 하에서는 매년의 정기승급을 통해 자동으로 1호봉씩 올라가지만 새로운 보상제도에서는 고과결과에 따른 1년 간 적용되는 급여 테이블 자체가 개인별로 달라지게 되어 고과승급이

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.06

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  (전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를

  예컨대 LG전자의 인재상이 역할모델링으로써 'LG WAY'에 대한 신념, 그리고 실행력을 겸비한 인재다. ... 과목명 : 인적자원관리주제 : 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오. ... 또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13

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  (전략적인적자원개발론) 경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라

  조직목표 달성을 위한 필요자질을 갖춘 인적자원 개발에 역점을 두는데 인적자원 개발을 위해서는 여러 제도와 기법을 적용하게 된다.경력개발은 조직 내 인력계획과 교육훈련, 직무분석과 인사고과 ... 이것이 전 사원에게 핵심인재로써 선발될 기회를 주는 LG전자만의 핵심인재 육성 체계라고 할 수 있다.2) 인재개발 전략과 실천(1) 연수조직LG전자의 연수조직은 HR부문장 산하 연수팀이 ... 경력개발프로그램(CDP) 우수사례 : LG전자5. 경력개발프로그램 설계의 방향성6. 경력개발프로그램 설계의 방향성7. 경력개발제도의 방향성Ⅲ. 결론Ⅰ.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.02

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  최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고

  이는 전 세계적인 경기침체가 지속되고 있는 가운데 경쟁이 더욱 치열해짐에 따라 창의적이고 수평적인 조직문화 구축으로 글로벌 경쟁력을 강화하려는 혁신의 조치일 것이다.2) 직무평가와 인사고과LG전자의 ... 조직 개편 결과1) LG전자만의 조직문화 형성LG전자의 경우 연공서열 기반 직급 보다 역할 기반의 직책 중심으로의 조직문화로 탈바꿈 했는데 기존 사원, 대리, 과장, 차장, 부장의 ... 서론LG전자는 전자제품과 모바일 통신기기 및 가전제품 분야의 기술혁신을 선도하는 글로벌 리더로 혁신을 서슴치 않고 때로는 파격적인 조직 개편으로 오늘에 멈추지 않는 혁신 문화를 창출해

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.28

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  (전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를

  예컨대 LG전자의 인재상이 역할모델링으로써 'LG WAY'에 대한 신념, 그리고 실행력을 겸비한 인재다. ... 그럼에 따라 과거 성과마저 제대로 반영되지 못한 채 조직 정치에 의해 고과점수가 정해지는 현상이 인사제도에서 빈번히 발생했다.내 경험에 의하면 고과자로서 조직을 바라보았을 때 성과 ... 상사가 주관하는 회식 또는 식사자리에 빠지지 않는다거나 팀의 중요한 프로젝트 보다 상사의 지시사항에 대한 보고서 작성에 급급한 가짜 일에 더욱 매진하는 모습이 이에 대한 결과이다.인사고과의

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.19

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  후방효과에 대해 이론으로 정의하고 사례와 문제점에 대해 구체적으로 설명하세요

  브랜드 가치가 매우 높은 것으로 간주된다.소비자들이 LG전자의 브랜드에 대해 긍정적으로 평가하고 있기 때문에, LG전자가 출시한 제품의 디자인과 제품의 성능, 제품의 품질 등에 대해서도 ... 행정의 중요성이 높은 오늘날의 경영 환경에서, 인사 고과 평가 등과 같이 인적 자원 관리의 직접적인 보상이나 승진 등과 관련이 있는 평가를 진행할 때 후광효과가 개입한다면 인적 자원에 ... 평가이다.소비자들이 특정한 브랜드의 상품을 선호하는 것은 바로 그러한 브랜드에 대한 평가를 상품에 대한 평가로 연장시키기 때문이다.한국에서는 이른바 냉장고나 세탁기 등과 같은 백색 가전의 경우 LG전자의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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  CJ 사례를 바탕으로 본 KT의 인사제도

  프로’ 호칭SK그룹: ‘매니저’ 호칭직급축소기존의 다단계 직급체계 중 일부 단계를 축소/폐지삼성화재: 선임 – 책임 – 수석삼성생명: 주임 – 책임 – 수석효성그룹: 6 → 4단계LG전자 ... 인사고과 평가가 공정할 수 있었다는 점이다. 승진부담이 없으니 평가자들도 공정하게 평가하고, 우수 직원들 또한 계속해서 좋은 고과를 받을 수 있었다. ... 예컨대 삼성전자는 2016년 인사제도를 대대적으로 개편했는데, 임직원 간 공통 호칭으로 ‘님’을 사용하고 기존 7단계의 직급 단계에서 4단계의 단계로 단순화하였다.

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.09

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

  HRM의 전문가 역할1) 직무 역량의 강화LG전자의 인적자원관리 전문가는 분야별 사내외 전문가를 활용해 직무교육과정을 개발해 가동하는 직무 컬리지는 전 구성원의 진급과 같은 인사제도와의 ... 또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. ... 인간화 과정이 이루어짐에 따라 개인의 사기 앙양과 능력을 발전시킬 수 있는 계기를 마련해 줄 수 있다.5) 철저히 객관적인 직무평가 기준 수립조직 구성원 평가를 위해 만든 평가제도는 인사고과란

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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  지식경영 사례분석-데이콤사

  재사용 정도를 측정하여 인사고과 또는 임금고과 자료로 사용하고 보상함으로써 활성화할 수 있다.III. ... 그 내용으로는 지식경영에 관하여 성과를 측정하는 것인데, 새로운 아이디어나 정보 제공과 공유에 관한 보상을 별도의 기준을 마련하여 측정하고, 임금 또는 인사고과에 반영한다는 것이다. ... 이후 2000년 LG그룹에 매각됨과 동시에 계열사로 정식 편입 되었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.02

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  현 시대는 리더의 중요성을 절감하고 있습니다. 왜 기업에서 리더가 중요한지 성공한 리더나 실패한 리더의 사례를

  그러나 삼성전자가 처음부터 전세계에 돌풍을 일으키면서 1위 자리를 차지한 것은 아니었다. 1980년대까지만 해도 삼성전자의 제품은 국내에서는 LG전자의 제품에 밀렸으며, 세계시장에서는 ... 원인 중 하나는 이건희 회장의 ‘열린 인사’에 있다. ... 똑같은 입사동기라고 해도 1년 간의 고과에 따라서 개인별로 급여에 차이가 생겼다. 능력만큼 보상을 받게 해주는 능력급제를 단계적으로 모든 계열사에 실시했다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

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  6시그마의 개념이 무엇인지 알아보고, 6시그마의 성공사례를 직접 알아보고자 한다.

  움직임이 거세게 일어났으며 디지털LG를 표방한 LG전자의 성격에도 잘 부합된다는 인식들이 커졌다. 6시그마를 국내에 처음 도입한 LG전자의 홈 어플라이언스의 사업본부에 소속된 전 임직원을 ... LG전자는 6시그마를 통해서 불량이 감소하게 되었고, 고객의 신뢰가 높아졌다. ... 대상으로 하여 6시그마를 활용한‘1인 1 프로젝트’를 실시했으며, 이것을 승진과 고과에 반영했다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.14

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 되어 직무급의 도입을 위한 기초작업으로 인사상담과 안전관리, 정원산정 및 작업환경 개선에도 활용할 수 있다.이에 따른 ... 지원하고자 하는 기업이 경영이념과 맞는 가치관을 지니고 기업의 업무특성상 요구되는 기준에 맞아 해당 업무에 대한 수행능력을 지닌 사람이 해당 기업이 채용해야 될 핵심인재가 된다.국내 LG전자 ... , 포스코, 삼성전자와 같은 소위 성공한 기업을 들여다보면 전문 인력의 역량으로 인함이 크다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2022.02.09

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  직무분석에 대해서 아래와 같은 4가지 요인에 대해서 설명하고, 직무분석에 대한 개인적인 의견

  LG전자, 삼성전자 등의 다양한 국내 대기업들은 직무 체계를 정비하면서 성과, 역량에 기반한 평가와 보상, 승진급 등의 결정을 하는 직무 중심의 인사 시스템을 도입해 오고 있다.직무분석이란 ... 공직 사회에서의 인사평가란 근무성적평정이라는 용어를 주로 사용하지만 기업체에서는 인사고과의 용어를 사용하게 된다.4) 인사관리인사관리는 일하는 사람들의 각자 능력을 최대로 발휘시켜 ... 체계적 인사관리를 위해 필요하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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  교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오

  성공사례 - LG전자의 직무 프로그램 개발 및 평가4. 인력 프로그램 개발 및 평가의 의의Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 기업에서의 교육 프로그램을 통한 평가1) 평가의 목적구성원 평가를 위해 만든 평가제도는 인사고과란 이름으로 흔히 조직내에서 아무도 원치 않고 아무 효과가 없으며 오히려 상사와 부하직원 ... 그리고 강제 등급 할당 방식의 상대평가제도가 등급 비율을 먼저 정하고 직원의 고과점수에 의해 등급을 할당하는 연역적 방식으로 난이도가 상당한 설계가 될 수 있지만 절대평가제도 또한

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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  조직행동 A+과제 MZ세대에 대한 조사를 통해 이세대를 특징 짓는 프로필 만들기,동기이론, 행동, 태도, 학습을 기반으로

  LG전자에서는 DX·고객가치·직무별 교육 등 총 11개 분야에 5,000여 개의 콘텐츠를 사내 교육으로 제공하고 있다. ... 유무선 네트워크를 최상의 상태로 유지 및 관리하는 네트워크 운용 전문회사인 SK오앤에스㈜는 3급 이상 취득자에게 격려금을 지금하고, 인사고과 때 가산점을 주며, 사내 강사로 선발될 ... 한전 KPS와 LG전자의 교육 제공 실태 및 결과는 관리자가 직원들의 니즈에 맞는 적절한 교육 프로그램을 제공하면, 직원들의 주체적인 사용양과 활용범위가 매우 크며 기업 전문가 구축에

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.11

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