"multicom" 검색결과 1-20 / 25건

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  Multicom사의 조직관리체계

  Multicom은 어떤 조직관리체제에서 어떤 조직관리체제로 변화했는가? ... Multicom사의 커진 규모와 업무의 증가로 인해 기존 고객중심적 조직관리체제의 용이성이 떨어졌다. ... 커짐에 따라 조직화되고 체계적인 관리체제로의 변화를 선택하였다.Multicom의 조직관리체제의 변화는 왜 일어났는가?

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.20

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  Multicom 사례연구

  Multicom 사례연구 보고서■ Multicom의 규모증대에 따라, 왈쉬와 브릿지가 시도한 ‘조직 체계화’는 과연 필요한 조치들이었는가? ... -왈쉬와 브릿지 롯시와 버몬트 이 네사람의 동업자는 작은 규모로 Multicom이라는 회사를 시작하였다. ... -Multicom회사는 중간규모의 한 커뮤니케이션 회사에서 왈쉬와 브릿지가 독립하여 설립한 회사이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.10.30

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  Multicom Case 분석 사례

  Multicom Case 분석Multicom의 규모 증대에 따라 왈쉬와 브릿지가 시도한 ‘조직 체계화’는 과연 필요한 조치들이었는가왈시와 브릿지가 처음 회사를 경영하기 위해 기존에 ... 아마도 Multicom사의 초창기의 모습일 것이다. ... 하지만 이러한 변화 때문에 버몬트와 롯시는 Multicom사를 떠나 새로운 회사를 만들었고 Multicom사의 능력 있는 컨설턴트들과 많은 고객들을 데리고 갔다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.04

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  [멀티콤을 분석하다]Multicom Case 분석

  Multicom Case 분석 과제? Multicom의 규모 증대에 따라, 왈쉬와 브릿지가 시도한 ‘조직 체계화’는 과연 필요한 조치들이었는가? ... 뷰몽과 롯시는 Multicom에서 일했던 경험을 살려 회사를 창업했기 때문에 과거 경험과 노하우를 Media2000에 접목하면서 Multicom의 장점은 더욱 살리고 단점을 장점으로 ... Multicom의 조직 규모가 커지면서 업무량이 많아지고, 그로 인한 고객관리 및 조직구성원들의 관리가 미흡해지면서, 왈쉬와 브릿지는 조직이 어느 정도 체계화 되어 있어야 된다는 생각을

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.01.08

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  Multicom의 조직구조개편에 관한 보고서

  1. multicom의 사례정우수 사장과 오세현 상무 그리고 임희택, 송시섭 부장은 그전 Maxcom의 의사결정과 관리관행에 불만을 갖고 회사를 나와 새로운 회사인 Multicom을 ... 곧 Multicom회사는 개방적이고 유연하며 활동적인 조직을 가지게 되었다. ... Multicom조직은 결국 이러한 조직분위기가 조성되면서 긍정적이고 진취적인 시스템 사고를 가지게 된 것이다.Multicom조직이 초기에 가지고 있었던 제4상한적 조직의 가장 큰 장점으로는

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.04.12

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  Multicom 사례연구 보고서

  개인별 과제 # 1Multicom 사례연구 보고서■ Multicom의 규모증대에 따라, 왈쉬와 브릿지가 시도한 ‘조직 체계화’는 과연 필요한 조치들이었는가?

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.10.22

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  사례연구 - Multicom사례 분석

  (주)Multicom 사례분석1. Multicom의 규모가 커짐에 따라 정우수 사장과 오세현 상무는 회사를 체계화하기 시작하였다. 왜 체계가 필요한가? ... Multicom과 Media2000의 공통점은 바로 창업초기에 비공식적 절차, 비관료적 체제로 인해 종업원의 창조력을 장려하는 재미있는 회사를 통해 Multicom은 무궁무진한 발전을 ... 그 체계화는 Multicom을 어느 상한에서 어느 상한으로 옮아가게 하였는가? 그러한 변화가 필요했는가?

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.22

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  [경영]Multicom 사례연구

  Multicom 사례 중 Scott의 제1상한에 속하는 특성이 잘 나타나 있는 부분을 찾아보라.그 특성이 그 상황에 얼마나 적절한 가 그 장점과 단점을 논하라.사업초기의 Multicom은 ... Multicom 사례 중 Scott의 제4상한에 속하는 특성이 잘 나타나 있는 부분을 찾아보라. ... 그 체계화는 Multicom을 어느 상한에서 어느 상한으로 옮아가게 하였는가? 그러한 변화가 필요했는가?

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.17

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  Multicom사례연구 보고서

  Multicom의 규모와 업무가 정우수 사장과 오세현 상무에게 있어서 큰 부담이 되기 시작한 것이다. ... 하지만 대다수의 컨설턴트들은 Multicom이요구하는 전문성을 가지고 각자 그들의 직무를 열심히 수행했다. ... Multicom의 모든 직원들은 열심히 일하였고 아침 일찍부터 출근하여 저녁 늦게까지 남아 일하곤 하였다. 그들은 또한 즐기기도 열심히 하였다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.24

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  [인사조직]멀티콤(Multicom) 사례 연구

  Media2000이 Multicom의 前轍을밝지 않으려면 무엇이 필요한가?※ Multicom 과 Media2000에게 필요한 것은 무엇인가? ... *Multicom 사례 연구 - Walsh & Bridges의 선택..PAGE:3Multicom 분열 과정창 립 및 도 약 기개 요주요내용성 장 기쇠 퇴 기 → ? ... *Multicom 사례 연구 - Walsh & Bridges의 선택..PAGE:6Q1. 체계화 시도의 필요성(관료제적 조직 구조 뿐이었을까?)

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.24

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  [거시조직이론](주)Multicom(사례연구)

  3장 (주) Multicom(1) Multicom 사례 중 Scott의 제1상한에 속하는 특성이 잘 나타나 있는 부분을 찾아보라. ... 만약 Multicom 같이 성장하면 어떻게 하겠는가?필자가 가상으로 회사를 차린다면 우선 제4상한의 개념을 도입을 중점적으로 할것이다. ... 그 체계화는 Multicom을어느 상한에서 어느 상한으로 옮아가게 하였는가? 그러한 변화가 필요했는가?제4상한에서 제1상한으로 옮아가기 시작하였다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.01.06 | 수정일 2020.05.13

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  [사회과학]Multicom의 사례분석및 해결방안에대해

  (주)Multicom 사례분석 및 해결방안A.multicom의 사례분석사례질문[1].Multicom의 사례중 scott의 제 1상한에 속하는 특성이 잘나타나 있는 부분을 찾아 보라.Multicom의 ... 우리가 조사하고 있는 사례와는 조금은 다를지 모르지만 이런 의사소통의 결여는 회사의 분위를 악화시키고 사원의 의욕을 잃게 만든다.2. multicom의 문제점상한의 관점에서 - 처음 ... 사무실을 비우게 되는 것에 대한 보다 엄격한 통제 방안, 다른 업무 수행규칙 도입을 원하였고, 이를 규정짓고 공식화 하였다.그특성이 그 상황에 얼마나 적절한가 그 장점과 단점을 논하라.Multicom

  리포트 | 30페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.08.24

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  사례분석) 기업의 경영구조에 따른 성과

  Multicom사는 기존에 설립될 당시에 민주주의 체제로 설립이 되었다. ... Multicom사를 처음에 설립한 두사람 이재형, 정이선은 기존에 일하던 Maxcom사의 하위구성원으로서 회사의 의사결정과 관리관행에 불만을 가지고 있었으며 이러한 불만이 Multicom사를 ... 그렇게 해서 결국 Multicom사에 조직체제에 변화를 불어일으켰는데, 이는 하위구성원과 상위구성원이 추구하고자 하는 것이 다르기 때문이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.06.14

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  조직이론 멀티컴사례

  2장 사례멀티컴(1) Multicom 사례 중 Scott의 제1상한에 속하는 특성이 잘 나타나 있는 부분을 찾아보라. ... 그 특성이 그 상황에 얼마나 적절한가 그 장점과 단점을 논하라.초기의 Multicom은 공동의사결정을 원칙으로 하였고, 고객 중심적 경영을 위한 컨설턴트들의 활발한 외부 활동은 고객유치라는 ... 이러한 점을 살펴 볼 때 Multicom이 추구한 변화는 업무의 안정과 경영자의 만족을 이끌어 내었으나 결론적으로는 부정적인 요인이 더 많이 작용하게 됨으로써 얻는 것 보다는 잃는

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.01.03

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  멀티콤 왈쉬 브릿지

  ■ Multicom의 규모 증대에 따라, 왈쉬와 브릿지가 시도한 ‘조직 체계화’는 과연 필요한 조치들이었는가? ... 왈쉬와 브릿지에 의해 설립된 멀티콤(Multicom)은 PR회사로 조직의 운영방식이 기계적인 조직보다는 환경에 민첩하게 대응 할 수 있는 유기적인 조직이어야 한다고 생각한다.그러므로

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.17

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  멀티콤 케이스

  Multicom Case 분석 과제? Multicom의 규모 증대에 따라, 왈쉬와 브릿지가 시도 한 ‘조직 체계화’는 과연 필요한 조치들이었는가? ... Multicom 퇴사 직전까지 그들은 종전의 업무방식을 그대로 유지하고 있었으며, Multicom이 조직체계화 된 이후 그들은 더 이상 ‘재미있는 회사’가 되지 못할 것을 예상하고 ... 그대로 Media 2000의 조직 운영방식을 유지하거나 이전의 Multicom으로 돌아갈 것 같다. 있을 것 같다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.05

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  조직이론사례멀티컴

  “하나의 커다란 학습과 경험의 시기.”’Multicom은 조직의 구조가 유연한 체계이다. ... Multicom사례 중 scott의 제1상한에 속하는 특성이 잘 나타나 있는 부분을 찾아보라. ... Multicom사례 중 scott의 제4상한에 속하는 특성이 잘 나타나 있는 부분을 찾아보라.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.16

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  경영조직론(멀티콤 사례)

  Multicom의 규모 증대에 따라, 왈쉬와 브릿지가 시도한 ‘조직 체계화’는 과연 필요한 조치들이었는가기업이 확대되고 규모가 커지게 된다면 조직 체계화는 반드시 필요하다고 생각합니다

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.01.28

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  [경영조직(3장 조직이론의 변천과정 사례질]경영조직(3장 조직이론의 변천과정 사례질문)

  Multicom의 규모가 커짐에 따라 정우수 사장과 오세현 상무는 회사를 체계화하기 시작하였다. 왜 체계가 필요한가? ... 경영조직(3장 조직이론의 변천과정 사례질문)학과: 경영학과학번: 20012287이름: 오 진 근[1].Multicom의 사례중 scott의 제 1상한에 속하는 특성이 잘나타나 있는 ... 부분을 찾아 보라.Multicom의 커진 규모와 업무의 증가는 사장과 상무에게 부담이 되었고, 그들은 회사를 보다 조직화할 필요성을 느꼈고, 업무 활동과 컨설턴트에 대해서 통제권을

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.21

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  [3장 조직이론의 변천과정 사례질문]3장 조직이론의 변천과정 사례질문

  사례질문[1].Multicom의 사례중 scott의 제 1상한에 속하는 특성이 잘나타나 있는 부분을 찾아 보라.Multicom의 커진 규모와 업무의 증가는 사장과 상무에게 부담이 되었고 ... Multicom의 규모가 커짐에 따라 정우수 사장과 오세현 상무는 회사를 체계화하기 시작하였다. 왜 체계가 필요한가? ... 이것은 scott의 제4상한의 개방-사회 체계에 해당되는 것으로 Multicom 회사는 고객 중심적으로 일을 맡고 개개의 고객의 프로젝트 매니저가 되고 21세기의 경쟁력이 단지 제품의

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.21

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