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사장의 생각 (사장은 무엇을 고민하고, 어떻게 해결하는가)

저자: 신현만
독후감: 4건

책소개 『사장의 생각』은 30여 년간 기업의 성장을 고민하고 수많은 기업 경영자들의 고민을 상담해온, 기업 전문가 신현만 커리어케어 회장이 ‘사장은 무엇을 고민하고, 어떻게 해결하는가’에 대한 해답을... ‘직원을 뽑을 때 반드시 고려할 한 가지는 무엇인가?’, ‘하고 싶은 일을 맡기면 정말 성과를 낼까?’...

10개

사장의 생각 독후감

세계경제포럼(WEF)의 보고서에 따르면 미국의 S&P500 지수 편입 기업들의 평균수명은 1920년대에 67년이었으나 2018년쯤 기준으로는 15.18년에 불과하다고 한다. 점점 치열해지는 기업환경에서 기업을 대표하는 사장은 어떤 생각을 가지고 살고 있을까? 조금이나마 살아남으려고 몸부림쳐야 하는 기업의 대표선수인 대표이사는 어떤 생각을 가지고 살아야 구성원들에게 동기부여를 하고 시장을 개척할 수 있을까? 세상에 그것을 알려주는 책이 있을까? 하는 생각으로 이 책을 펴게 되었다. 끊임없이 혁신에 매진하고 구조조정을 하면서 경쟁력을 키워야 하는 최고 수장인 사장이 어떤 고민을 하고 어떻게 해결책을 찾아야 하는지에 대해 궁금하기도 해서 이 책을 두어번 읽어보게 되었다. 일단 짧아지는 기업수명으로 인해 경영환경 변화에 기민하게 대응하면서 생존을 모색하는 것이 경영진의 나아가야할 방향이라는 것은 알겠지만 구체적으로 사장이라는 직함을 달고 있는 사람은 어떤 마인드로 회사의 세가지 관심 집단인 고객, 직원, 주주를 만족시켜야 할까하는 의문점이 들었다. 저자는 헤드헌팅 회사의 회장이며 실제로 30여 년간 신문사와 인재 컨설팅 회사에서 경영자로 일한 경력이 있다고 한다. 기업 경영자라면 숱하게 경영환경 변화에서 오는 많은 문제점들에 대해 고민에 고민을 해왔을 것이고 만약 본인이 초보 사장이라면 타임머신을 타고 갔을 때 어떤 조언을 해줄 것인가 하는 관점에서도 이 책이 의미가 있지 않을까하는 생각이 든다. 책의 앞머리에는 우리나라를 먹여살린다는 삼성그룹을 창업한 호암 이병철 회장의 인용문으로 시작한다. “기업은 사람이 하는 것이고, 사람은 기업을 움직인다. 기업의 성패를 좌우하는 것은 사람이다. 또 그런 사람을 만들어내는 것은 기업이다”라는 유명한 문구로 시작한다. 사람을 만들고 그 사람이 기업을 움직이는 것이다. 그것이 바로 최고 경영자의 할 일이라는 것을 강조하는 것 같다.

독후감/창작| 2022.03.27| 6 페이지| 2,500원| 조회(41)

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단순히 기업의 규모가 크고 고용 직원 수가 많다고 해서 그 기업이 오래도록 안정적인 성장을 거두는 것은 절대 아니다. 여러 가지 변수와 대내외적 원인들로 인해서 엔론이나 리먼 브라더스처럼 파산을 하기도 하고, GM이나 일본항공 JAL처럼 파산 직전의 위기까지 갈 수 있는 것이 요즘 경제 상황이다. 창업한 지 얼마 되지 않은 실리콘밸리의 스타트 업 회사들이 엄청난 성장세를 거두거나 100년의 역사를 가진 기업들이 하루아침에 무너질 수 있는 일은 언제든지 일어날 수 있는 현실이고, 이런 현실을 각 기업들의 경영자들은 매일매일 마주하고 있다. 한 국가를 통솔하는 대통령의 자리가 그 누구의 자리보다 막중한 책임이 있는 것처럼 이렇게 각 기업들에서 가장 높은 위치에 있는 최고 경영자들의 자리는 매우 중요한 자리라고 할 수 있을 것이다. 이런 중요한 자리에 있는 경영자들에게 아낌없이 조언을 들려주는 책이 바로 이 『사장의 생각』이다. 우리나라에서 최대 헤드헌팅 기업으로 꼽히는 커리어케어의 신현만 회장이 쓴 이 책은 누구보다 무게감 있는 자리를 차지한 기업의 경영가가 기업 경영에서 반드시 기억해야할 부분들을 정리해서 알려주고 있다. <중 략> 지금까지 저자는 회사를 이끌어가고 있는 이 세상 모든 경영자들이라면 한번쯤 혹은 계속해서 고민했을 문제들에 대한 해결 방법들을 이야기해주었다. 모든 조직의 리더가 그런 것처럼 기업의 최고 경영자들 또한 매 순간마다 어려운 장애물을 만나고 여러 가지 변수에 고난을 겪기도 한다. 그럴 때마다 경영자들은 그런 문제들을 해결하기 위해서 동분서주하며 노력한다. 이 책에 실려 있는 그런 문제들은 그 어디에서도 돈 주고 들을 수 없는 현실적인 내용들이 대부분이었다. 저자는 이 책을 기업의 리더들에게만 추천하고 있지 않고, 직원들에게도 읽어볼 것을 권유하고 있다.

독후감/창작| 2015.10.12| 5 페이지| 1,000원| 조회(274)

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남들이 보면 사장이라는 자리는 화려하다. 꽃가마 타고 꽃구경 가는 사람의 앞길처럼 즐거움 외에는 아무 걱정이 없을 듯하다. 그래서 많은 사람들이 겉모습만 생각하고 사장의 자리를 탐한다. 그러나 그 자리는 힘들고 외로운 자리다. 없는 능력까지 발휘해야 하니 힘들고, 이런 고생을 알고 이해해주는 사람이 없으니 외롭다. 그러니 사장이 되고자 한다면, 사장이란 무엇인가에 대한 나름의 공부가 있어야 할 것이다. 헤드헌팅 회사 ‘커리어케어’ 회장인 신현만은 수많은 기업경영자들과의 오랜 상담 경험을 바탕으로, 사장은 무엇을 고민하고, 또 그것을 어떻게 해결하는지, 사장의 길을 다양한 사례와 함께 설득력 있게 설명한다. 지금 사장이거나 미래의 사장을 꿈꾸는 사람뿐 아니라, 성공적인 직장생활을 위해 사장의 생각과 마음을 알고 싶은 직장인에게도 큰 도움이 될 것 같다.

독후감/창작| 2015.10.03| 2 페이지| 2,000원| 조회(223)

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잘 나가던 기업도 조금만 삐끗하면 쉽게 무너지는 세상이다. 경영자가 끝까지 포기하지 않고 잘되는 분야는 지속적인 발전을 위한 개선 방안을, 안 되는 분야는 극복하기 위한 방안을 끊임없이 고민하며 회사에 매달려야 진보할 수 있다. 그러기 위해선 비전을 반드시 세워 지켜나가야 한다. 방향키 없는 배는 망망대해를 떠돌 뿐이다. 이제는 잠시 표류할 무인도조차 없다. 불명확하고 뜬구름잡는 듯한 비전이 아닌, 구체적이고 실현가능한 비전하에서 기업문화가 정착되고 그에 따른 인재도 적재적소에 고용, 교육 및 투입으로 이어질 수 있다. 최근 미국의 대형 의류 업체인 ‘아메리칸 어패럴’이 파산 신청에 들어갔다고 한다. 고작 몇 분기 트렌드 읽기에 실패했을 뿐인데, 악순환의 연쇄성이 기하급수적으로 늘어나 결국 이런 결과가 나왔다고 한다. 우리나라의 경우 과거 고도성장기엔 1차산업에서 겨우 2차산업으로 진입하던 시기였을 뿐만 아니라 빨리빨리 정신으로 순간의 위기를 잘 모면했을지도 모른다.

독후감/창작| 2015.09.11| 3 페이지| 1,500원| 조회(144)

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