책소개
지식근로자의 미래 : 풍요, 아시아, 자동화이 책은 현재 몇몇 선진국에서 눈에 띄지 않게 진행 중인 거대한 지각변동에 대해 다루고 있다. 저자는 지금 시작되고 있는 패러다임의 변화 원인에 대해 ‘풍요’, ‘아시아’, ‘자동화’ 때문이라고 진단했다. 그렇다면 이 3가지 요인이 사회변화에 어떻게 작용하고...
이 책에서는 논리적, 선형적 능력, 컴퓨터와 같은 디지털 능력 등을 요구하는 정보화 시대의 경제와 사회 속에서 창조의 능력, 공감하는 능력, 큰 그림을 그리는 능력 등을 필요로 하는 하이컨셉(high-concept)의 시대로 이동해가고 있음을 서두로 펼치고 있다. 처음 이 책을 읽기 시작하였을 때는 매우 지루하고 재미없는 말하자면 고상한 척 이론을 늘어놓는 책일 것이라 생각했다. 하이컨셉이니 뭐니 하면서 어떤 미래가 올지에 대해 논하는 점은 그다지 흥미가 일지 않았다. 그러나 점차 페이지가 뒤로 넘어갈수록 저자의 말은 흥미진진했다.
이 책은 2006년에 발행된 것으로 알고 있는데 지금 봐도 전혀 손색이 없을 정도의 미래를 예측하는 책이 되어있었다. 나는 미래에 대해서 제대로 생각해 본 적이 없었다. 막연하게 이런 기술이 발달하고 나는 이렇게 살고 있을 것이라는 추측은 해봤으나, 어떤 사람이 미래인재가 될 것이며 우리의 교육에서 필요한 것이 무엇일지에 대해서는 딱히 생각해 본 적이 없었던 것이다.
이 책을 추천받고 도서관으로 향했지만 이미 책은 대출 중이었다. ‘나보다 더 빠른 사람이 있구나!’라고 생각하면서 이 책을 구입하기로 마음먹었다. 나는 원래 책을 구입해서 읽고 보관하는 것보다 도서관에서 다양한 책을 빌려 읽는 것을 좋아한다. 그리고 후에 빌려본 책의 내용이 너무 좋거나 머리에서 구절이 맴돌면 그 책을 사러 서점으로 달려가는 편이다. 이 책을 읽어보지도 않고 내가 사기로 한 것은 어쩌면 내가 그동안 도서를 구입하는 것과는 다른 방식이었기 때문에, 만약 이 책의 내용이 기존에 출판되어 있는 그저 그런 미래형 인재, 미래사회를 제시하고 있었다면 나는 책을 산 것에 대해 후회를 했을 것이다. 하지만, 이 책을 읽으면서 전혀 후회되지 않았고 오히려 좋은 책을 산 것 같아 기분이 좋았다. 두고두고 읽으면서 미래가 원하는 인재상이 되기 위해 나를 더욱더 잘 갈고닦아야겠다는 생각이 들었다.
이 책을 읽고 있으니 평소에 책을 안 읽는 내가 웬일로 독서를 하는 게 신기했는지 누나가 무슨 책을 읽고 있느냐고 물어왔다. 평소 해야 할 말을 최대한 간략하게 말하는 버릇이 있는데다 책에 집중하고 있던 나는 건성으로 “앞으로의 사회는 우뇌가 중요하다는 내용의 책이야.” 라고 대답했다. 그러자 누나는 “그런 책 나도 쓸 수 있겠다.” 라고 말하며 TV를 보러 거실로 돌아가 버렸다. 순간 나는 방금 한 말을 후회하고 말았다. 지금 보고 있는 책이 이런 분석적이면서 능률만 따지는 좌뇌적인 사고에서 벗어나야 한다는걸 주장하고 있는데 나는 지금 책을 보고 있으면서도 전혀 실천하고 있지를 않는 것이다. 결국 나는 책을 다 본 후 내가 이 책에서 어떤 점을 공감했고 저자인 다니엘 핑크가 웃음클럽과 같은 우리의 일상에도 밀접하고 구체적인 예를 들어 앞으로 다가올 하이컨셉과 하이터치의 시대를 대비해야 할지를 말해주고 있다고 다시 누나에게 감상을 말했고 누나는 내가 감상문을 쓰고 있는 지금 거실에서 ‘새로운 미래가 온다’를 읽고 있다.
미래는 지금 우리가 상상하는 그 이상의 무엇일 수 있다. 정착하지 않고 늘 변화하는 과정 속에서 미래를 엿본다. 이렇게 새롭고 놀랍고 다양한 미래의 모습을 받아들이고 맞이하기 위해 생각해봐야 할 몇 가지에 대해 책은 이야기하고 있다. 저자는 미래를 패턴과 기회, 예술적 미의 아름다움을 창조해내는 하이컨셉과 인간관계와 감, 목적과 의미를 발견하는 하이터치의 시대로 바라보고 있다. 곧 새로운 것, 기계가 범접할 수 없는 인간의 감정과 생각, 그리고 창조의 공간이라 정의하고 있는 것이다. 이러한 미래의 시대를 살아가기 위해 우리는 이제 우뇌를 활용할 줄 아는 인간이 되어야 한다. 큰 그림을 바라보며 더 깊고 다양한 감정을 느끼며 생각하게 하는 우뇌의 기능에 귀를 기울이고 있다. 이와 같은 우뇌의 기능에 대한 연구결과를 토대로 많은 메스컴들 역시 관심을 보이고 있다. 풍요로운 물질적 혜택이 그를 뛰어넘는 아름다운 미를 추구하게 만들었고 화이트칼라, 좌뇌 업무와 같은 현실은 새로운 능력의 시도를 높이 평가하는 계기가 되었으며 컴퓨터와 인간의 대결에서 기계의 압도적 힘은 인간만이 가지고 있는 고유의 능력을 찾도록 생각하게 만들었다. 그리고 이제 이러한 현실을 뛰어넘는 미래의 인재 조건에 대해 이야기를 한다.
현대 사회는 정보화 사회로써 논리적이고 선형적인 능력, 즉 컴퓨터 기능과 같은 능력을 가진 사람들이 각광받고 있다. 이러한 시대속에서 사람들은 비즈니스 사회에 필요한 능력과 스펙을 갖추기에만 급급하다. 하지만 ‘새로운 미래가 온다’ 이 책에서는 창조성과 공감하는 능력, 큰 그림을 그리는 능력 등을 필요로 하는 하이컨셉의 시대가 온다고 말하고 있다. 다가오는 미래에는 현재의 비즈니스 능력보다 더 특별한 능력을 갖춘 인재를 필요로 한다. 현대 우리 사회는 하이컨셉과 하이터치의 시대로 이동해가고 있다. 하이컨셉이란 패턴과 기회를 감지하고, 예술적 미와 감정의 아름다움을 창조해 내며, 훌륭한 이야기를 창조해 내고, 언뜻 관계가 없어 보이는 아이디를 결합해 뭔가 새로운 것을 창조해 내는 능력과 관계가 있는 것이고, 하이터치란 다른 사람과 공감하고, 미묘한 인간관계를 잘 다루며, 자신과 다른 사람의 즐거움을 잘 유도해 내고, 목적과 의미를 발견해 이를 추구하는 능력과 관련이 있다. 책에서는 이런 능력을 준비하기 위해서 6가지 조건이 필요하다고 언급한다.
새로운 미래를 위해 준비해야하는 ‘미래인재의 6가지 조건’ 의 첫 번째는 디자인이다. 단순히 기능만을 갖춘 것이 아니라 시각적으로도 아름답고 좋은 감정을 선사할 수 있는 가치를 만들어야 한다. 두 번째는 스토리이다. 정보화 사회에서는 많은 정보와 데이터가 넘쳐나고 있기 때문에 단편적인 주장보다 설득, 의사소통, 자기이해 등을 통해 훌륭한 스토리를 만들어내야 한다. 세 번째는 조화이다. 큰 그림을 보기 위해서는 새로운 전체를 구성하기 위해서 이질적인 조각들을 서로 조화시킬 수 있는 능력이 필요하다. 네 번째는 공감이다. 논리적인 사고는 인간을 인간답게 만드는 능력이지만 현 사회에서는 논리만으로는 부족하다. 다른 사람을 이해하고 공감하는 능력은 더욱 유대를 강화시키고 다른 사람을 배려할 수 있게 한다. 다섯 번째는 놀이이다. 진지한 것만으로는 사회에서 악영향을 미칠 수도 있고 개인적인 풍요로운 삶도 망칠 수 있다.
우리에겐 어떤 미래가 올까? 과연 진지하게 생각해본 사람이 있을지 싶다. 미래는 추상적이며, 예측불가능하다. 하지만 어떤면에서는 그렇게 예측 불가능한 것만은 아니라 생각한다. 그 예로 우리 경제와 사회를 들 수 있다. 트렌드, 유행, 시장상황, 과학기술동향 등 우리가 예측할 수 있는 것들이 몇 가지 있다. 이러한 예측 가능한 것들은 사회를 구성하고 경제활동을 하는 구성원들의 욕구를 반영한다. 예를 들어 소비자가 제품을 사용하고 그 후기를 적는 것은 그 제품을 더욱더 소비자의 마음에 들게 개선시키는 피드백 역할을 한다. 이러한 소비자의 후기는 제품의 개선뿐 아니라 ‘미래에는 이렇게 되었으면 한다.’ 라는 욕구를 반영한다. 이 책에서는 미래에는 하이컨셉과 하이터치의 시대가 올 것이라고 예기한다. 이러한 하이컨셉과 하이터치는 구성원들이 원하는 욕구이며 이 욕구가 사회에 반영되어 새로운 시대를 만드는 것이라 생각한다.
이 책은 미래의 하이컨셉, 하이터치에 대해서 이야기하고 있다. 우선 하이컨셉은 예술적, 감성적 아름다움을 창조하는 능력을 말한다. 이는 트렌드와 기회를 감지하는 능력, 훌륭한 스토리를 만들어내는 능력, 또한 언뜻 관계가 없어 보이는 아이디어를 결합해 뛰어난 발명품으로 만들어내는 능력이다. 하이터치는 공감을 이끌어내는 능력인데, 인간관계의 미묘한 감정을 이해하는 능력, 한 사람의 개성에서 다른 사람을 즐겁게 해주는 요소를 도출해 내는 능력, 평범한 일상에서 목표와 의미를 이끌어내는 능력이다. 뜻을 살펴보면 지금의 기업이나 사회의 운용상황과는 다른 개념이다.
이 책을 고르게 된 이유는 책 안을 보다가 아이큐가 높은 사람이 성공할 확률이 얼마나 되냐는 질문에 4~5%밖에 안 된다고 적힌 것 을 보고 흥미가 생겨 고르게 되었다. 이 책은 제목을 봐도 알 수 있듯이 새로운 미래가 오고 있는 시점에서 이를 대비하려면 새로운 마인드를 가져야 한다는 게 중요내용인 것 같다. 사실 누구나 좌뇌를 많이 사용해야 좋다고 생각하였을 것이다. 하지만 그 새로운 마인드라고 하는 것은 좌뇌와 우뇌를 모두 사용하는 통합적인 사고력을 기르는 것을 말한다
우리는 정보화시대에서 세계화에 기인한 하이컨셉의 시대로 넘어가고 있다. 새로 다가올 하이컨셉의 시대에서는 지금까지 중요하게 여겨왔던 좌뇌중심의 사고방식에서 우뇌중심의 큰 그림을 볼 수 있고 새로운 전체를 구성할 수 있는 사고방식을 요구하고 있다. 저자는 이 하이컨셉시대의 여러 조건들을 제시하고 그 능력들을 준비해야 한다고 이야기 하고 있다.
저자는 이 하이컨셉시대에서 필요한 능력들을 파악하기 위해 우리가 사고하는 뇌를 관찰하였다. 이는 디자인, 스토리, 조화, 공감, 놀이, 의미라는 하이컨셉의 능력들이 모두 뇌에서 발생되기 때문이다. 그 중에서도 우뇌의 활동에 대해서 관심을 갖고 우뇌형 사고를 개발해야 한다고 강조하고 있다. 좌뇌형 사고가 지금까지 정보화시대를 이끌어온 원동력이라고 한다면 앞으로 다가올 하이컨셉의 시대에서는 우뇌형 사고를 적극 개발하여 좌뇌형 사고를 함께 활용해야 한다고 말하고 있다. 이러한 현상은 우리가 하나의 뇌만을 활용하면서 살수 없는 복잡하고 고차원적인 시대를 맞이하고 있다는 사실이다.
이렇게 우뇌중심의 능력들이 이 시대에 요구 받게 된 이유를 정보화시대의 풍요로움과 아시아의 성장, 자동화의 보편화에 두고 있다. 지금까지 인류 역사는 빈곤과 궁핍이라는 단어가 늘 함께해 왔다. 그러나 좌뇌중심의 능력은 우리를 부자로 살 수 있게 해주었다. 오늘날 세계는 넘치는 ‘풍요’ 속에 살고 있으며 이러한 풍요가 우리에게 고차원적인 우뇌적 감수성을 요구하기 시작했으며 풍요로움 속에서 아름다움과 삶의 의미를 찾아가기 시작했다.
저자소개
*1995년~1997년: 백악관에서 앨 고어 부통령의 수석 연설문 작성자
*현재:뉴웨이브 경제 잡지 <패스트 컴퍼니>의 기고가 겸 편집위원
경제, 기술, 노동에 관한 기사, 평론, 서평 등을 <패스트 컴퍼니>를 비롯하여 <뉴욕타임스> <워싱턴 먼슬리> <뉴 리퍼블릭> 등에 기고하면서 프리 에이전트의 삶을 실현하고 있다.프리 에이전트 운동에 대한 탐험과 도발적이며 때론 논쟁적인 견해 때문에 전국 독립 노동자의 선구자(<샌프란시스코일보>), 프리 에이전시의 일인 옹호집단(<뉴욕타임스 매거진>) 매우 열성적인 프리 에이전트 생활양식의 자칭 선구자(<가디언>) 등으로 불리고 있다. 웹사이트 www.freeagentnation.com을 운영하며 전세계 프리 에이전트와 대화를 나누고 있다.
줄거리(개요파악)
새로운 세상에서 살아남고 번성하기 위해 필요한 6가지 하이컨셉.하이터치 재능에 대해 설명한다.
1.기능만으로 안된다 / 디자인으로 승부하라
2.단순한 주장만으로 안된다 / 스토리를 겸비해야한다.
3.집중만으로는 안된다 / 조화를 이루어야 한다.
4.논리만으로 안된다. / 공감이 필요하다
5.진지한 것만으로는 안된다. / 놀이도 필요하다
6.물질의 축적만으로 부족하다 / 의미를 찾아야 한다
○지은이 소개
다니엘 핑크(Daniel Pink)
세계적인 석학인 다니엘 핑크는 뉴웨이브 경제잡지 ‘패스트 컴퍼니’의 기고가 겸 편집위원이었으며, 앨 고어 전 부통령의 수석 연설문 작성자로 일하기도 했다.
경제․기술․노동에 관한 기사․평론․서평을 ‘뉴욕타임즈’, ‘워싱턴먼슬리’, ‘뉴 리퍼블릭’등에 기고하고 있다.
또한 경제변화와 기업전략, 미래 트렌드 등을 주제로 전 세계 기업체, 대학, 기관 등에서 활발한 강의를 하고 있다.
○ 내용요약
PART 1 미래는 하이컨셉, 하이터치의 시대이다.
1. 오른쪽 뇌가 세상을 바꾼다.
지난 수십 년 세월은 특정한 형태의 사고를 가진 특정한 부류의 사람들이 우대 받는 시대였지만, 이러한 양상은 점점 빠르게 바뀌어 가고 있다.
미래는 매우 다양한 사고를 가진 사람들, 즉 창작하는 사람, 타인과 공감하는 능력을 가진 사람, 패턴을 읽는 사람, 의미를 부여할 수 있는 사람 등의 시대로서 그들은 이제 풍요한 사회적 보상과 즐거움을 누리게 될 것이다.
일반적으로 좌뇌는 순차적이고 언어의 본문읽기에 능하며, 세부적이고 분석적이며, 우뇌는 동시적이며 문맥에 강하며, 큰 그림을 그린다.
인간을 사고를 중심으로 두 가지 부류로 나누면 첫 번째가 ‘좌뇌 주도형사고’로 순차적, 언어적, 문자적, 분석적 특징을 가지고 있으며 주로 완고한 조직과 학교에서 강조되고 있는 유형이며,
두 번째 부류는 ‘우뇌주도형사고’로 은유적, 동시적, 심미적, 문맥적, 인 종합적인 특징 및 사고방식을 가지고 있다.
우리가 충만한 삶을 살고 생산적이며 공정한 사회를 건설하기 위해서는 어느 한 가지 특징의 사고를 가지고 있는 것이 아니라 두 가지 접근법이 모두가 필요한데, 이러한 변화가 발생한 이유를 살펴보면 다음과 같다.