이 책 『성과 중심으로 일하는 방식』은 20여 년간 목표달성과 성과창출을 원하는 조직과 사람들을 도와온 류랑도 대표가 20년의 내공을 압축한 책이다. 저자는 CEO에게는 조직의 일하는 문화를 바꾸게 각성을 주고, 팀장과 임원에게는 코칭의 본질과 핵심을 알려주며, 팀원에게는 자율적, 자기 완결적으로...
그러므로『성과 중심의 리더십』은 구성원 역량을 진단하는 방법, 지속적인 역량개발 지원, 흔들림 없는 신뢰와 동기부여 등을 설명한 후, 리더의 3가지 역할(목표설정자, 도우미, 평가자)에 대해 조목조목 살펴본다.
특히 3부에서는 연 매출 1천 억 수준의 가전 유통업체를 가상으로 설정해놓고, 그 중 영업팀을...
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