인적자원관리 요약본 시험공부

목차

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본문내용

<1장>
1. 인적자원관리의 정의를 내려보세요.
인적자원관리는 “인력의 확보나 유지?활용?개발에 관한 계획적이고 조직적인 관리활동”이라고 정의할 수 있다. 즉, 조직이 필요로 하는 인력을 확보하고 이들을 유지?개발?활용하는 활동을 계획하고 조직하고 통제하는 관리활동의 체계이다.
현대사회에서는 기업환경의 급격한 변화에 따라 인간의 욕구와 가치관이 매우 다양해지고 있다. 때문에 기업은 조직구성원의 현재와 장래의 욕구를 적절하게 조정하고 충족시키는데 노력해야 한다. 따라서 인적자원관리는 조직구성원들이 자발적으로 조직의 목표 달성에 적극적으로 기여하도록 함으로써 조직의 발전을 이끌고, 나아가 개인의 발전과 안정까지도 이룰 수 있도록 도와준다.

2. 인적자원관리의 중요성에 대해 설명해보세요.
시간이 흐를수록, 우리나라 기업들이 인재에 의존하는 정도가 급격히 증가하고 있다. 이는 인적 자원이 조직이 활용하는 가장 중요한 요소 중의 하나로서 각광받는 이유에 기인하는데, 능력 있는 직원들이 있으면 경영활동을 보다 효율적으로 할 수 있기 때문이다. 이런 효율적인 경영활동은 기업의 경쟁력으로 이어지므로, 기업의 인적 자원 관리는 성공적인 기업이 되기 위해 꼭 필요한 것이라고 할 수 있다. 기업은 구성원의 잠재능력을 최대한 살려 사원들이 최대한의 성과를 이루도록 조직하고 계획할 수 있는 능력이 필요한데, 이 조직과 계획의 요소에는 채용, 배치, 인사고과, 임금, 복리 후생 등 전반적인 인적 자원 관련 업무가 포함된다.

인적자원의 중요성에 대한 핵심 키워드에는 3가지가 있다, 인적자원의 능동성과 개발가능성, 그리고 전략적 자원이다. 인적자원은 다른 자원과 비교했을 때 가장 특이점인 능동적인 성격을 지니는데, 인적자원으로부터의 성과는 인적자원이 욕구와 동기, 태도와 행동 그리고 만족감 여하에 따라 결정이 되고, 인적자원의 행동동기와 만족감은 경영관리에 의하여 조건화되기 때문이다.

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