[인적자원관리][신인사관리(노동과 자본의 통합이론),박경규 저,홍문사] 요점필기정리(1장~11장(2장제외))

목차

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본문내용

1) 경력욕구
: 경력개발의 필요성을 인식하는 근거가 되는 것으로서 종업원 개인이 추구하는 경력개발방향과 조직이 추구하는 경력개발 방향으로 구분되어 고찰
① 개인의 경력욕구
ⓐ 개인의 경력욕구 형성과정(리치모형)
<개인의 경력욕구 형성과정> - 경력욕구 형성의 근본원인 : ‘경력역할&경력상황’에 결정
- 경력역할 : 개인인 경력욕구와 관련하여 조직으로부터 기대되는 행동
- 경력상황 : 조직이 제공하는 경력기회(경력경로), 자기가 원하는 직무 존재여부&경력 경쟁상태
∴ 경력역할과 경력상황 : 개인의 경력방향과 경력포부 수준에 따라 다름
- 개인의 경력방향과 경력포부 수준 : 개인의 자아존경욕구와 경력자아 개념에 따라 다름
∴ 자아존경욕구↑⇒ 경력 포부수준↑⇒ 경력추구방향 다름
ⓑ 개인의 경력욕구 유형
- 경력의 닻 : 개인이 추구하는 경력욕구(by schein) : (개인=배&경력목표=항구)
관리지향(managerial competence)
- 일반관리자가 되기를 원함
- 책임수준, 리더십 발휘의 기회, 전체 조직에 대한 공헌기회의 증대, 높은 수입 등을 의미하는 승진을 주요 가치와 동기로 생각
- 담당업무에 대한 매력과 흥미를 자신이 담당한 업무가 얼마나 조직의 성공에 중요한가의 정도로 판단하며 조직과 자신을 동일시하여 근본적으로 조직인이라 함
- 요구사항
불완전한 정보와 불확실성 하, 문제를 인지하고 분석하고 해결하는 분석능력 요구
조직목표 달성 위해 타인에게 영향 주고, 감독,지휘,운영·통제하는 대인능력중시
감정적이고 대인관계적인 문제 위기 하, 권한 행사하며 어려운 결정 내리는 능력 필요
- 기업 외부적 형평보다 내부적 형평에 관심 多 ⇒ 외부 집단보다 보수 낮더라도 내부 형평성 유지되면 만족함
- 자신의 승진에 영향을 미치는 상사에 의해 인정받기를 원함
기술-기능지향(technical-functional competence)
- 특정 종류의 작업에 강한 재능과 동기유인을 가지고 있으며 직무의 내용에 관심 多
- 도전하는 업무를 원함
- 조직과 목표설정에 있어 함께 하기를 원하며 목표가 합의되면 최대한 자율성을 원함

참고 자료

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