인적자원 확보활동

소개글

인적자원 확보활동에 대한 리포트입니다.

인적자원 확보활동의 의미와 그 프로세스
사내공모제도의 특징과 그 장단점
사내모집과 사외모집의 장, 단점
선발도구가 갖추어야 할 요건

에 대해 서술되어있습니다.

목차

I. 서론
II. 본론
1. 적자원 확보활동의 의미와 그 프로세스에 대해 설명해 보시오
2. 내공모제도의 특징과 그 장단점에 대해 설명해 보시오
3. 내모집과 사외모집의 장, 단점을 비교 설명해 보시오.
4. 발도구가 갖추어야 할 요건은 무엇인가?
III. 결론

본문내용

“인적자원확보는 전통적으로 ‘조직의 빈자리를 채우기 위해 자질을 갖춘 우수한 사람을 선발하는 과정’으로 정의되어 왔다. 그러나 지난 몇 년 동안 인적자원확보의 중요성이 점차 커지게 되어 채용은 기업이 필요로 하는 사람에 대한 정보의 수집과 분석, 외부노동시장에서 선발되는 신입사원과 경력사원, 조직 내 내부노동시장을 통한 배치전환과 공모제도, 법률적 규제와 환경적 제약의 정확한 이해 등을 포함하게 되었다.” 이러한 인적자원 확보활동 의미를 통해서 볼 수 있듯이 ‘조직의 빈자리를 채우기 위해 자질을 갖춘 우수한 인적자원의 확보’, 즉 인재의 채용은 전략적 인적자원관리에 있어서 굉장히 중요하다. 때문에 조직의 전략적 인적자원관리를 위한 인적자원 확보에 있어서 명확한 목표를 세우는 것은 그 중요성을 수 차례 강조해도 모자라지 않을 것이다.




선발도구가 갖추어야 할 요건은 무엇인가?
선발은 조직과 지원자가 서로간의 상호조화를 찾아가는 과정이라고 한다. 조직, 그리고 개인간에는 서로 원하는 이러한 선발활동에 있어 주로 쓰이는 선발 도구로는 학교성적표, 경력 증명서, 추천서, 필기시험 성적, 적성검사, 신원증명서, 건강검진, 면접 등이 있다. 이와 같은 선발 도구가 필히 갖추어야 할 두 가지 요건이 있는데 그것이 바로 ‘신뢰성’과 ‘타당성’이다. 신뢰성이란 그 도구가 선발대상자들에게 적용되었을 때 안정적이고 일관성 있는 결과를 얻을 수 있도록 만들어 져 있을 때 획득되는 요건이다. 즉 선발을 위하여 특정 시험을 보았을 때, 그 시험을 여러 번 반복해서 보아도 비슷한 결과가 나오게

참고 자료

정재훈, 「인적자원관리」, 북넷, 2009, p307