인적자원관리에서의 윤리

소개글

아래 목록에서 보시듯 각 주제의 사례를 자세하게 정리하여습니다.
에이뿔 맞은 레포트입니다.

많은 도움 되시길 바랍니다. 미리 보기 참조 부탁드립니다.

목차

하나! 이론적 고찰
- 윤리적 인사관리의 중요성
- 종업원의 권리
- 종업원의 임무
- 내부자 신고
둘! 직접적인 사례
- 금호아시아나
- Brown & williamson
- 삼성

본문내용

윤리적 인사관리의 중요성
이론고찰
<대내적 윤리와 대외적 윤리>
내부의 이해관계자
주주
경영자
종업원
외부의 이해관계자
고객
거래처
지역사회
시민
정부
매스컴
<기업개념의 변화>
종업원은 이다
‘비용’
‘자산’
종업원은 기업을 위해서 있는 것이 아니고
오히려 ‘기업 그 자체’이다
<인사관리 환경의 변화>
1. 직업관의 변화
2. 교육수준의 고학력화
6. 여성취업의 증대
3. 위계질서의 변화
5. 연공서열제의 변화
7. 기업활동의 국제화
4. 인화적 인사관리의 한계
- 1인당 국민소득이 1만 5천 달러가 되어, 대부분의 사람들이 ‘의식주’ 걱정을 하지 않는다.
오늘 날에는 “하고 싶은 일, 적성에 맞는 일, 개인이 원하는 일, 보람을 느끼는 일, 자랑스럽게 느껴지는 일, 자아실현을 위한 일” 이 있는 직장을 원한다.
- 사람들이 자기능력과 가치관에 따라 직장을 선택하고자 할 때에는 종업원을 위한 ‘윤리적 인사관리’가 크게 중요하게 부각되고 있다.
<인사관리 환경의 변화>
2. 교육수준의 고학력화
1. 직업관의 변화
6. 여성취업의 증대
3. 위계질서의 변화
5. 연공서열제의 변화
7. 기업활동의 국제화
4. 인화적 인사관리의 한계
종업원들의 학력수준이 높아지면, “주는 대로 월급 받고 시키는 대로 해라”라는 식의 인사관리 방식은 통하지 않는다. 이들을 위해서는 경영자의 가치관이 지성적이라야 하고 근무환경이 개성을 실현할 수 있도록 되어야 한다.

참고 자료

없음