임금체계(연공급, 직무급, 직능급)

소개글

자료들을 뒤적거리며 세심하게 조사하여 A+ 받은 레포트 입니다.자세히 요약, 설명하였기 때문에 유용하게 활용하실 수 있을 것입니다.

목차

* 임금체계

Ⅰ. 연공급

Ⅱ. 직무급

1. 직무급의 의의 및 특성

2. 직무급의 유형
· 개별직무급
· 단일직무급
· 범위직무급

3. 직무급의 장, 단점

4. 직무급 도입방안

Ⅲ. 직능급

본문내용

2) 직무급

(1) 직무급의 의의 및 특성

직무급은 직무를 매개로 임금을 결정하는 제도이다. 즉, 직무급이란 각 직무를 수
행하는데 필요한 지식, 숙련도, 노력도, 작업조건, 책임도, 중요도 등을 통한 직무의
상대적인 가치를 평가하고, 그 가치에 따라 결정하는 임금이다. 직무급은 근로자가
담당하는 직무를 객관적 ․ 과학적으로 분석 ․ 평가하여 결정하는 임금이므로 `동일노
동 동일임금`사상을 구현함으로써 임금의 공정화를 이룩함과 동시에 직무의 내용과
책임을 명확히 하고 나아가 노동능률의 향상을 도모할 수 있는 제도이다.
우리나라는 대부분의 기업들이 아직도 직무급을 도입하지 못하고 있는데 그 이
유는 다음과 같다.
첫째, 우리나라는 기업 내 직무분석을 통한 직무의 체계적인 관리가 이루어지
지 않고 있다는 점이다. 즉, 직무분석을 통하여 조직 내 어떤 직무가 있고, 해당직
무를 수행하는데 어떠한 자격요건이 필요한가 하는 것이 정리된 후 직무평가를
통하여 직무의 상대적인 가치가 정해져 있어야 하나 아직 대부분의 기업이 그렇
지 못하다는 점이다.
둘째, 우리나라는 전통적으로 선채용 후배치의 고용관행을 가지고 있어 적재적
소의 배치가 이루어지고 있지 못하다는 점이다. 즉, 직무기술서, 직무명세서를 통
하여 기업 내 직무가 정의되고 해당직무에 필요한 어떤 자격을 갖춘 인력이 필요
한가를 정한 다음 인력채용이 이루어지는 것이 아니라, 기업 내 인력을 먼저 채용
한 다음 조직상황에 따라 개인의 적성, 의사 및 능력과 상관없이 배치가 자의적으
로 이루어지기 때문에 적재적소의 배치가 되지 않고 있다.

참고 자료

없음