인적자원관리 성과급 lg화학

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인적자원관리 성과급 lg화학

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인적자원관리(성과급)
기업소개
1947년 1월 설립 / 직원형황13,861명(국내59.2 , 해외 40.8) / 2009년말 기준
1. 고객에게 정직, 더나은 가치를 제공하기 위해 꾸준히 이노베이션으로 실력배양 = 고객을위한 가치창조
2. 공평한기회제공, 능력과 업적에 따라 공정하게 대우 = 인간존중의 경여
이 두가지를 통한 정도경영!
= 이러한 가치를 가지고 석유화학부문과 정보전자소개부문에서 기업의 영역을 늘려가고 있는 한국에서 뿐 아니라 세계에서도 손꼽히는 일류기업
기업선정동기
1. 많은 자료를 어렵지 않게 구할 수 있는가
2. 듣는 사람들이 어느 정도 알고 있는 기업인가
= 위 두 가지에 초점을 맞추고 성과급이란 주제에 맞는 기업을 찾다보니 LG화학을 선택하게 되었음. 어떤 기업이 성과급 제도를 잘 활용하고 있는가가 궁금하긴 하지만 취업을 앞둔 사람들의 입장에서 봤을 땐 어떤 기업이 성과급을 가장 많이 주는가에 초점이 맞춰졌다.
성과급이란
정의 : 성과급이라 함은 일반적으로 기업단위, 공장단위 및 부서단위의 경영성과 또는 생산비의 감소에 따른 성과가 기준 목표치 보다 높을 경우 그 경영성과의 일정부분을 집단적으로 종업원들에게 현금 또는 주식, 복지기금 등의 형태로 사후적으로 배분하는 변동적 보상제도로 이해되고 있다.
도입배경 : 전통적으로 국내기업 대부분의 급여제도는 연공급 제도이었다. 연공급 제도는 근속이 올라갈수록 임금이 가파르게 상승하는 강한 연공성을 나타내며 장기고용을 전제로 보면 기업과 근로자 모두에게 어느 정도 합리성을 가지는 임금제도이다. 장기고용을 기반으로 한 연공급 임금제는 근로자에 대한 계속적 투자와 근로자로 하여금 안정적인 근로생애가 가능하게 하는 임금제도이기 때문이다. 이러한 몇몇 장점이 있지만 연공급 임금제도의 한계로 지적되어 오던 여러 요소들은 세계화 개방화를 맞이하면서 기업의 경쟁력강화와 생산력 증진에 위기를 가져다주는 요인으로 받아들여지면서 기업의 연공셔열별 임금체계는 변화를 맞게 된다. 연공서열식 임금

참고 자료

LG화학 홈페이지 / LG채용 사이트
노동부 / 한국통계청
국회도서관 전자자료도서관
“한국기업의 성과급제도 현황, 효과 및 개선방안” - 김성수(집문당,2005)
“한국기업 성과급 제도의 변천” - 김성수 박찬희 김태호(서울대학교출판부2008)
“한국기업 성과급 제도의 개선방안에 관한 연구” - 부경대학교 경제학과 서효수(2008,논문)