구글

소개글

최고 PPT 절대 후회안합니다... 인적자원관리 수업임 며칠 밤새서 내용이며 디자인을 꾸몄습니다..화이팅

목차

Google 기업소개

Google 기업문화

Google 인적자원관리

Google 복리후생

토론의제 Q&A 1

토론의제 Q&A 2

결론 및 시사점

본문내용

토론의제 Q&A 1
A2. 복지혜택을 누리는 것보다 금전적인 보상을
원하는 직원들이 급여가 많은 다른 회사로
이직해 버릴 수도 있다. 또한 복리후생제도는
익숙해지면 곧 그 의미가 퇴색되어버릴 수도 있기
때문에 금전적인 보상을 확대하는 것이
인재확보에 효과가 있을 수 있다고 생각.

토론의제 Q&A 2
Q2. 구글은 경영 여건 상 기존의 복리후생 혜택
을 부득이하게 축소해야 하는 상황이 발생했다.
직원들은 이미 그 혜택에 익숙해져 버렸고
그로 인해 반발을 피할 수 없다.
직원들의 반발을 최소화시키기 위해
구글은 어떻게 대처해야 할까?

A1. 복리후생제도는 기업 경영 여건과
연계되어 실시함을 사전에 알려야 한다.
또한 제도 폐지 시 그 전에
직원들에게 명확하고 충분하게 설명해야 한다.
복리후생제도를 축소함에 따라 직원들의
불편함이 생길 시에는 유료화를 고려.

EX) 1.회사 내 식당 무료이용횟수에 제한.
한달에 20번 무료제공
초과시 1끼당 1000원정도의 소정의 금액 지불

참고 자료

없음