인적자원관리

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목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 비정규직 인력의 개념과 특징
1. 개념
2. 특징

Ⅲ 비정규직인력 활용효과
1. 긍정적 효과
2. 부정적 효과

Ⅳ 비정규직인력의 현황 및 효율적 관리방안
1. 현황
2. 사례
3. 효율적 관리방안

Ⅴ 결론

Ⅵ 참고문헌

본문내용

Ⅰ 서론
비정규직은 각 사업체에 고용된 정규고용직에 대한 상대적인 개념으로, 인력구조의 다양화에 따라 시간제근무인 아르바이트나 계약직 등 비정규직에 포함되는 다양한 고용형태가 생겨나고 있다. 각 사업체 및 조직에서는 현대사회의 급속한 변화에 도태되지 않기 위하여 자체 내에서의 경쟁력 강화와 인력개발 등을 목적으로 비정규직 고용을 늘리고 있는 추세이다. 이에 따라 비정규직의 안정적 활용을 위한 비정규직 인력의 효율적 관리 및 개발에 대한 관심도 높아지고 있다. 이 글에서는 비정규직인력관리에 대하여 알아보고 효율적 활용에 대한 의견을 제시해보고자 한다.

Ⅱ 비정규직 인력의 개념과 특징

1. 개념 및 대두배경
(1)개념
비정규직이란, 계약기간이나 근로방식, 근로시간 등에서 일반적으로 분류되는 정규 근로직에 상대되는 고용형태를 가리키는 용어로써, 임시직, 계약직, 일용직 등 고용기간의 정함이 있는 고용형태를 광의적으로 포괄하는 개념으로 이해된다.

(2)대두배경
우리나라에서 비정규직은 1997년 IMF 외환위기 이후 구조조정이 본격화되면서 그 비중이 크게 늘어났다. 노동시장의 유연화에 따라 기업의 입장에서는 기본적인 능력을 갖춘 인력을 저임금에 고용할 수 있으므로, 기존의 정규직 수를 줄이고 많은 수의 비정규직을 배치함으로써 업무의 회전율과 효율성을 향상시키고자 하는 목적에서 비정규직을 요구하게 되었다. 이러한 이유로 사회에서 비정규직의 고용은 전체적으로 증가하게 되었다.

2. 특징
정규직과는 근무조건이나 고용기간, 임금 등의 여러 면에서 차이를 보인다. 근무조건이나 근무환경은 정규직에 비하여 열악하고, 조직 내에서의 대우에서도 차별적인 모습을 보이기도 한다. 임금차별 뿐만이 아닌 복리후생이나 업무량에 비하여 열악한 보상조건 때문에 고용주와의 갈등도 빈번하게 발생하며, 고용의 안정성 및 지속성에 대하여서는 고용보장이 되지 않아 불안한 고용상태가 유지된다. 하지만 이들에 대한 법률이 제정되고 있어 근로자에게는 이점을 가져다 줄 수 있으나 이로 인해 고용주와 근로자간의 법적 충돌이 빈번하게 발생하여 조직의 성장에서는 일시적으로 정체를 보일 것으로 예상된다.

참고 자료

동양제과, 동양제과의 비정규직 인력관리방안 사례, 2008
글로벌 HR매거진, 2008
http://blog.naver.com/bestnomu?Redirect=Log&logNo=90103223209, 2010-12-29
배움사이버평생교육원, 인적자원관리교안 4주차 2교시 42p