구글의 채용 프로세스

소개글

구글의 채용 프로세스를 다룬 많은 시간과 노력이 들어간 발표 자료입니다.
구글에 대한 소개(introduce) / 모집(recruitment) / 선발(selection) / 결론(summary)의 4가지 목차로 구성되어 있습니다.
다양한 자료를 참고하였으며 실제 구글코리아 실무자와의 면담을 통해 구글의 채용 프로세스를 심도 있게 다루었습니다.

목차

<Introduce>
Why Google?(선정 이유)
What? Google?(구글이란?)
Synopsis Google!(연혁)
What Google Want?(미션&핵심가치)
What Google Do?(서비스영역)
Business Model?

<Recruitment>
Join Google!
Who is Googler?
Who Makes Googler?
How to Be?
Obscure식 광고
키워드 구인광고
Google Codejam
Unapplied Expert
GLAT
Flat 구조?

<Selection>
선발 프로세스
면접
(1)발상의 전환
(2)논리적 사고력
(3) 상황 대처능력
(4) 업무지식, 비전
(5)Interview

<Summary>
요약정리

본문내용

‘가장 일하기 좋은 직장 1위’
‘가장 일하고 싶은 직장 1위’
‘국내 대학생들이 가장 선호하는 외국계 기업 1위’
‘세계 100대 기업’
‘이미지가 좋은 기업 1위’
‘세계 최대의 검색포탈’

이 수식어들이 가르치는 한 단어는 무엇일까? 바로 ‘Google`이다. 사실 위에서 언급한 수식어들만으로는 구글의 그 명성을 모두 담아낼 수 없을 것이다. 구글은 짧은 시간동안 검색계의 천하무적 야후를 꺾고 소프트업계의 패왕인 MS를 이기며 빠른 속도로 전 세계인의 생활 속으로 파고들었다. 무엇이 이것을 가능하게 했는가? 무수히 많은 요인들이 존재하겠지만 구글의 가장 큰 성공 요인은 바로 ’인적 자원‘이다. 구글은 회사를 발전시키는 것은 창의적인 인재를 통해서 가능하다고 믿었다. 그래서 구글은 최고의 헤드헌터를 자처하며 세계 최고의 인재들을 모집했다. 창의적인 인재를 선발하고 유지하기 위해 구글은 인재를 모집/선발 하는 것부터 평가/보상 하는 모든 단계에 걸쳐 전통적인 기업이 취했던 방법을 버리고 직원 중심적이고 수평적인, 그리고 창의적이고 혁신적인 방법을 도입했다.
최근에는 ‘사람이 미래다’ 라는 한 광고 문구에서 확인할 수 있듯이 인사의 중요성이 더욱 강조 되고 있다. 또, 수직적 구조의 정통적 기업에서 탈피해 수평적 구조의 조직 문화가 더욱 떠오르고 있다. 급변하는 환경에 적응하기 위해 조직에게 유연성과 창의성이 요구되었다. 위의 세 가지를 가장 잘 실천하고 있는 기업이 바로 구글이다. 이런 구글의 특징이 그들의 모집/선발 방식에도 그대로 녹아있을까? 구글의 모집/선발 방식은 어떤 모습일까? 신의 직장이라고 불리우는 구글에서 원하는 인재상은 어떤 것인가? 우리는 이러한 궁금증을 해결하기 위해 프로젝트 대상 기업으로 ‘구글’을 선택하였다.

1996년, 박사과정 학생이었던 Larry Page와 Sergey Brin이
공동으로 시작한 연구 프로젝트
‘Google’ 이라는 이름은 10의 100제곱을 나타내는
수학 용어인 구골(Googol)에 기원
‘google’이라는 단어 자체가 ‘검색하다’의 의미
구글은 사람과 기업으로 구성된 생태계를 유기적으로 이어주는 키스톤

1996년, 스탠포드 대학의 박사과정 학생이었던 Larry Page와 Sergey Brin이 공동으로 시작한 연구 프로젝트가 바로 지금의 세계 최고 검색 사이트 ‘google(Google)’이다. `Google` 이라는 이름은 10의 100제곱을 나타내는 수학 용어인 구골(Googol)에 기원하고 있는데, 이는 인터넷에 존재하는 무한한 정보를 체계화하겠다는 의지를 반영하고 있다.
현대에는 `Google`이라는 단어가 단순히 검색포털의 이름만으로 쓰이지는 않는다. Google이 다양한 영역으로 사업을 확장하고 전세계인의 일상 속에 스며들면서 하나의 문화로서 자리잡았다. ‘google’이라는 단어 자체가 ‘검색하다’의 의미를 갖게 되어 googling이나 googled 등의 새로운 단어를 만들기도 하였다. 또, 구글은 사람과 기업으로 구성된 생태계를 유기적으로 이어주는 키스톤이다. 구글은 그들이 만들어낸 새로운 현대 환경에서 구성원들과 가치를 공유한다. 이런 가치 공유는 비단 고객에만 한정되는 것이 아니고 구글의 직원들, 그리고 기타 구성원들과 함께 폭넓고 깊게 이루어진다.

참고 자료

없음