액션러닝을 활용한 창의성의 ,개발과 향상을 위한 인적자원관리.

소개글

우리가 생각하는`창의성`이란 무엇인가? (창의성의 의미)집단이 개인보다 더 창의적인 결과를 도출핵심능력, 통찰, 노력하는 힘의 합토론을 할 때 기업의 경영활동의 문제의 주제로만토론을 할 때 기업의 경영활동의 문제의 주제로만 토론 하지 않고 현재 사회의 문제나 화제가 토론 하지 않고 현재 사회의 문제나 화제가 되고 있는 문제도 토론창의적인 집단토론* 확산적 사고의 사람 : 여러 가지 새로운 답을 허용하는 자유 응답 질문을 좋아함 * 수렴적 사고의 사람 : 어 있음그룹의 창의력 은 확산적 사고와 수렴적 사고가 이 모두가 작용할 때 향상모든 사고 스타일은 각각의 장점이 있고, 그 스타일을 가진 많은 사람들이 모여 함께 작업을 한다면 훨씬 창의력을 향상시키고 좋은 결과를 얻을 수 있다확산적 사고와 수렴적 사고 다양한 사고스타일

목차

1. 토론

2. 조직문화와 HRM 기업사례

3. 결론

4. 질문TIME

본문내용

집단이 개인보다 더 창의적인 결과를 도출
핵심능력, 통찰, 노력하는 힘의 합
토론을 할 때 기업의 경영활동의 문제의 주제로만 토론 하지 않고 현재 사회의 문제나 화제가 되고 있는 문제도 토론
창의적인 집단

토론


* 확산적 사고의 사람 : 여러 가지 새로운 답을 허용하는 자유 응답 질문을 좋아함
* 수렴적 사고의 사람 : 사고가 문제에 대한 적절한 답으로 수렴하도록 되어 있음
그룹의 창의력 은 확산적 사고와 수렴적 사고가 이 모두가 작용할 때 향상
모든 사고 스타일은 각각의 장점이 있고, 그 스타일을 가진 많은 사람들이 모여 함께 작업을 한다면 훨씬 창의력을 향상시키고 좋은 결과를 얻을 수 있다

확산적 사고와 수렴적 사고 & 다양한 사고스타일
토론



프로젝트 진 행 중 한 팀이 기술적 부분이나 전문적 지식부분이 부족하다면 이것은 문제를 발생 시킴
다른 관점을 가진 사람을 여러 고용하여
서로 차이점을 이야기하고 비판적인 생각을 해
보면서 팀워크가 좋은 팀을 들 수 있음
기술의 다양성

참고 자료

없음