경영학 - 임금체계관리와 사례

소개글

경영학 강의시간에 임금체계관리와 사례에 대해 발표자료로 이용한 피피티입니다.

목차

1. 임금체계의 발전추이

2. 연공급 체계의 설계사례

3. 능력급 임금표의 설계사례

4. 연봉제의 설계사례

5. 직무사원제 사례

본문내용

1. 임금체계의 발전 추이
전통적
임금체계
기본금 + 제수당 + 상여금 + 정기승급+ 교섭임금
연공서열을 기준으로 임금등급이 결정되고 운영 됨.

<중 략>

연봉제와 관련 근로기준법의 적용

3. 평균임금의판단
평균임금 산정 기초에 대하여 노사가 별도의 합의를 하는 경우, 이를 통해 산정한 금액이 근기법이 예정하고 있는 평균임금의 방식으로 산정한 금액보다 상회할 경우에는 당사자간의 평균임금의 산정 대상에 관한 합의는 유효 함.
그러나 사전에 가변성이 없고 안정적인 항목으로 평균임금의 범위를 합의했다 하더라도 근로기준법에 정한 액수보다 상회해야 한다거나, 근로자당사자의 요구로 중간 정산을 하더라도 근로자가 미리 받은 퇴직금의 총액이 평균임금을 기초로 산정한 퇴직금의 액수에 미달하지 않아야 한다고 판시.

<중 략>

연봉제 도입과 과제

적용대상 근로자
근로기준법상의 근로자가 아닌 자로 분류되는 임원은 노동관계법상의 제한을 받지 않고 도입이 가능.
근로자에 해당되지만, 노동조합 및 노동관계조정법 상으로 사용자에 해당되는 부장, 팀장 등의 간부급사원은 단체협약의 적용대상이 아니므로 근로계약 또는 취업규칙을 이용하여 도입 추진 가능.
근로시간 등에 관한 규정의 적용이 제외되는 자와 재량근로에 종사하는 자 등도 연봉제 적용이 가능한 근로자로 간주 할 수 있음.

참고 자료

없음