휴먼 이퀘이션 감상문

소개글

현대 인적자원관리에 대해 기술하고 있는 전문도서 휴먼이퀘이션에 대한 독서감상문입니다.
a+ 자료이며, 전문적입니다. 비판적인 시각과 통찰력이 돋보인다는 평가를 받았습니다.

목차

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본문내용

Human Equation을 직역하면 인간 방정식이 된다. 이 책의 저자가 어째서 저런 제목을 붙였을까 문득 생각해보게 되었는데, 무릇 사람의 생각이 천차만별이므로 옳고 그른 것으로부터 벗어나 자유롭게 이야기해보려 한다. 인간방정식, 즉 인간이 어느 특정한 함수식을 만나면 특정한 결과치를 도출한다는 생각이 투영되어 있는 것이 아닐까? 센스 있게 경영과 관련지어 결론을 내보자. Y값이 경영목표달성 정도이고 연봉, 작업환경, 근로시간, 등을 다양한 변수 X로 하고 상수 A를 사람으로 둔다면 ‘Y=AX’라는 간단한 식으로 표현할 수 있다. 말하자면, 인간이 경영의 핵심요소로써 여러 근무조건이라는 변수와 만나 한 기업의 성패를 갈라놓는다고 풀이해볼 수 있겠다.

<중 략>

이들은 본질적으로 사람을 통해 이윤을 확보하고자 하는 의식을 가지고 세부적인 경영전략과 체계를 구축하고자 노력한 기업들의 양식들을 정형화해놓은 것이다. 기업은 인간을 비용이 아닌 자원의 관점에서 투자의 대상으로 바라보고 잠재된 능력과 아이디어를 개발하고 끌어내는 작업을 하게 되는데 이 과정은 감정에 많이 호소하는 것으로 보인다. 즉, 사원들의 만족감, 애사심, 신뢰감, 소속감, 등의 감정을 느끼도록 유도하여 능동적, 자발적, 헌신적 업무수행을 하도록 이끄는 것이다. 물론 이러한 방법이 종래의 비윤리적이고 착취적인 관리수단보다 훨씬 낫지만 어찌보면 이 역시 인간을 수단으로 여긴다는 점에서는 한계를 가질 수 밖에 없다.

참고 자료

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