[동국제강인사관리]동국제강 인적자원관리 보고서
- 최초 등록일
- 2013.05.01
- 최종 저작일
- 2013.04
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소개글
[동국제강인사관리]동국제강 인적자원관리 보고서
목차
Ⅰ. 시상제도를 통한 품질강화
Ⅱ. 품질분임조 활동
Ⅲ. 경진대회 실시
Ⅳ. 동국 기네스
Ⅴ. 연구개발 포상제도
본문내용
Ⅰ. 시상제도를 통한 품질강화
동국제강은 품질 경영을 강화하기 위해 시상제도를 적극 활용하고 있다. 대형 장치산업인 철강업의 특성상 효율적으로 설비를 운영하고, 업무 프로세스를 개선하는 것이 중요하다. 이는 국내 최초의 민간 철강사로서 직원 개개인이 제품과 제조기술 개발에 매달려 온 이 회사의 전통에 따른 것이기도 하다.
동국제강은 철강업에 진출하여 지속적으로 수익을 창출하여 온 우수한 기업이라고 할 수 있다. 중국을 비롯한 세계경제의 성장에 따라서 철강에 대한 수요는 급격히 증가하고 있다.
철강의 경우에는 산업 전반에 많은 영역에서 사용되기 때문에 철강생산을 통해서 높은 수익창출이 가능하다. 동국제강은 효과적인 경영활동을 통해서 지속적으로 기업의 가치를 향상시키고 있다.
< 중 략 >
Ⅴ. 연구개발 포상제도
새로운 고부가가치 제품에 기여한 연구·개발(R&D) 인력에 대한 포상제도도 있다. 동국제강은 연 1회 최우수 연구원 및 기술원을 뽑아 포상한다. 최우수 연구원과 우수 연구원을 각각 1명씩 선정하고 최우수 기술원 1명도 선정한다.
동국제강은 연구개발에 있어서도 적극적인 포상제도를 실시하고 있다. 연구개발에 대한 투자는 기업의 기술력 향상에 도움이 되기 때문에 포상제도를 통해서 직원들의 기술력 향상을 도모하는 것이다.
연구개발은 기업의 생산성 증가와 비용절감의 효과도 발생시키기 때문에 기업의 수익과 직결되는 일이다. 연구개발에 대한 투자는 다소 많은 비용이 소모되기도 하지만 장기적인 관점에서 기업에게 유리한 일인 것이다.
동국제강은 연구개발에 대한 보상을 강화함에 따라서 연구개발 분야에 임하는 직원들로 하여금 적극적인 참여를 유도하게 된다. 이들은 급여 외에도 추가적인 이익을 받기 위해서 노력을 기울이게 된다.
연구개발에 대한 투자를 확대하는 것은 경쟁업체와의 차별화를 위해서도 필요하다. 치열한 경쟁 상황 속에서 우위를 점하기 위해서는 기술력의 향상을 통해서 더 높은 성과를 달성해야 한다.
참고 자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013031935411
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013050126951
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent0601m_View&corp=fnnews&arcid=201305020100014040000402&cDateYear=2013&cDateMonth=05&cDateDay=01
http://www.kbmaeil.com/news/articleView.html?idxno=285828
http://www.newstomato.com/ReadNews.aspx?no=359196
http://economy.hankooki.com/lpage/stock/201304/e2013043010035347830.htm
http://www.etnews.com/news/computing/informatization/2758246_1475.html
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?idxno=725171
http://www.datanet.co.kr/news/articleView.html?idxno=66403
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=086&aid=0002153459