유한킴벌리

목차

1. 서론

2. 조직이란

3. 유한킴벌리 소개

4. 유한킴벌리의 성과요인
(1) 구조조정을 통한 생산성향상
(2) 위기관리의 경쟁력
(3) 유한킴벌리의 경쟁력

5. 유한킴벌리의 조직과 조직원의 관계
(1) 사회적 교환이론
(2) 조직-조직원 관계의 모델
(3) 조직과 조직원의 관계의 결과

6. 직무만족/능력발전과 생산성의 관계

7. 결론

8. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
유한킴벌리는 우리나라의 위생용품 제조회사로 시작한 회사로 국민들의 더 나은 생활을 향유하기 위하여 우수한 제품과 서비스 환경을 제공하여 우리나라와 국민에게 많은 이바지를 하는 기업이다. 최근 우리나라의 경제상황은 심각한 위기 상황에 처해 있다. 첫째 원인은 제조업체들이 저임금 노동력을 찾아 해외로 공장을 이전함으로써 국내 일자리가 줄어드는 산업 공동화 현상이 빠른 속도로 일어나고 있다. 또한 국내의 실업인구가 약 50만 명에 육박하였고, 신용불량자가 400만 명이나 되는 등 내수시장이 침체되어 경기회복의 기미가 보이지 않고 있다. 이러한 열약한 환경에서도 유한킴벌리는 지난 13년 동안 매출액이 4배 이상, 순이익은 17배 이상 늘었고, 모든 사업 분야에서 시장점유율 1위를 하고 있는 기업이다.
변화하는 환경에서 기업이 지속적으로 성장하기 위해서는 다양한 변화와 혁신이 필요로 하는 시대이다. 이런 점에서 유한킴벌리는 전략적인 조직을 선도적으로 실천해 오고 있는 대표적인 회사이다. 그렇기 때문에 유한킴벌리는 IMF 경제위기와 최근에 경제침체를 겪었음에도 불구하고 지금까지 잘 유지되고 있는 것이다. 유한킴벌리의 지속적인 혁신은 프로세스와 성과측면에서 우리에게 많은 시사점을 제시한다. 인간존중의 경영 철학을 통해 구성원들의 능력을 개발하기 위해 힘썼으며, 직원들에게 동기부여를 시키기 위해 다양한 프로그램과 조직의 개선을 통해 많은 성과를 이루었다. 또한 유한킴벌리는 사회공헌을 많이 한 기업으로도 손꼽힌다. 사회공헌으로 크게 ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 프로젝트와 가족친화캠페인, 문학 지원활동, 초중고생 생활건강교육과 사내 자원봉사활동을 통해서 사회적으로 많은 공헌을 하고 있다.

참고 자료

백기복, 「조직행동론」, 창민사, 2011
임창희, 「인적자원관리」, 비앤엠북스 , 2008
정혜원, 「대한민국 희망보고서 유한킴벌리」, 거름, 2005 4. kmac 2012년 '한국에서 가장 일하기 좋은 기업(K-GWPI)'조사결과
유한킴벌리 사회책임경영보고서 2011 6. http://www.yuhan-kimberly.co.kr/resource/pdf/sustain_report/sustain_2011_ko.pdf
http://dl.nanet.go.kr/OpenFlashViewer.do
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent0601m_View&corp=fnnews&arcid=201208280100224310013398&cDateYear=2012&cDateMonth=08&cDateDay=28
유한킴벌리 직정인 선호 기사
http://www.yuhan-kimberly.co.kr/ebook/customer/family_webzine.pdf