[휴먼이퀘이션] 성공한 조직의 7가지 경영관리 양식

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제3장에서는 인적자원의 고몰입을 성공한 조직의 7가지 경영관리 양식들에 대해 설명해주고 있다. 첫째로 ‘고용보장’은 기업에서 구성원들에게 고용보장을 해줌으로써 그들이 생산성 향상을 위해 열심히 해온 노력이 결국 자신에게 돌아온다는 것을 느끼게 되어서 더욱더 열심히 일하게 된다는 것이다. 좋은 방법인 고용보장이 실현되기 힘든 이유는 회사가 어려운 상황에 닥쳤을 때에 가장 먼저 인사해고가 많이 이루어지기 때문일 것이다. 이러한 점을 극복해서 그렇게 하는 대신에 기존에 일하고 있던 구성원들을 재배치하는 방법을 통해 구성원들에게 작업방법을 혁신을 제공함으로써 각자 자신의 역량을 발휘하게 되어서 탁월한 조직성과를 내는 것이다.
둘째로 ‘신중한 선발관리’는 기업에서 인적자원을 통해서 최대의 이윤을 내기 위해서는 무엇보다도 조직은 적절한 인재를 한 번에 시행착오 없이 채용하는 것이 중요하다는 것이다. 그러하기 위해서는 조건들이 있는데 먼저는 가능한 많은 지원자를 확보하고 입사 후에 회사와의 문화적인 적합성과 적응성, 다단계의 선발절차를 시행하는 등 여러 가지 조건들이 있다.
셋째로 ‘조직설계를 위한 기본 요소로서의 자율관리팀과 의사결정의 분권화’이다. 대표적으로 팀제를 들 수 있는데 이러한 자율적인 팀으로서 사람들을 구성함으로써 그 팀에 속한 각자가 회사의 운영에 일정한 책임감을 가지고 더 많은 노력을 하게 되어서 높은 성과를 낸다는 것이다.

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