스마트전자 기업소개와 인사관리

목차

Ⅰ서론
1)중소기업
(1)중소기업의 중요성
(2)중소기업에서 인적자원개발의 중요성
2)스마트전자 소개

Ⅱ본론
1.우수 사례 내용
1) 전 사원이 주인인 기업
2) 미래를 꿈꾸며 세계를 무대로 도전하는 기업
3)인간을 중시하는 경영을 실천하는 기업
4) 미래를 내다보고 도전하는기업

Ⅲ결론

Ⅳ참고문헌

본문내용

중소기업은 육성시책의 대상이 되는 기업으로 소유와 경영의 독립성을 확보하고 있으며 규모가 상대적으로 작은 기업이라고 요약할 수 있다. 중소기업의 중요성과 중소기업의 인적자원개발의 중요성은 다음과 같다.

(1) 중소기업의 중요성
2007년을 기준으로 중소기업 사업체수는 2,974천 개, 종사자 수가 11,149천 명으로 전체 사업체의 99.9%, 전체 고용의 88.4%를 차지하고 있다. 이는 중소기업이 우리나라 경제에 차지하는 비중이 상당히 높음을 의미하는 것으로 중소기업의 발전이 곧 국가경제 발전으로 이어짐을 시사한다. 또한 지난 7년간(2000~2007년) 중소기업의 고용은 1,844천명이 증가한 반면, 대기업은 오히려 624천 명이 줄어들었다. 그리고 우리나라 종사자수 5인 이상 제조업부문의 부가가치 기여율을 보면, 2004년 69.3%와 2006년 57.4%, 2007 56.7%에는 대이업의 부가가치 기여율이 중소기업을 크게 웃돌았으나, 지난 7년간의 부가가치 기여율은 중소기업이 전체 증가분의 절반 이상 (51.3%)을 차지하여 우리나라의 경제 성장에 있어 중소기업의 역할이 막중함을 보여주고 있다. (중소기업청,2009).

<중 략>

(4) IT인프라 구축을 통하여 정보와 지식을 공유하게 하여, 원활한 업무수행과 업무의 LOSS 절감을 통한 가치창출 중심의 생산성을 대폭 향상시키고, 글로벌시대에 발맞춰 나갈 수 있도록 사전에 준비를 하고 있다. 우선 IT전문인력을 확보하고, IT분야에 대한 대폭적인 INFRA투자를 통하여 새로운 시스템을 구축을 시도하여 기존의 업무에 대하여 많은 변혁을 실시하였다. 경영자에게는 실시간 경영정보를 제공하여 이것을 경영에 즉시 활용토록 하며, 전사원에게 PC를 지급하여 정보공유 및 활동에 대한 기본적 환경을 제공함으로써 정보화시대에 뒤떨어지지 않도록 하고 있다. 이러한 결과로 디지털 및 지식경영을 할 수 있는 기본적인 체계를 보유하게 되었으며 또한 향후 해외 현지 공장 및 창고운영에 필요한 글로벌 네트워크를 형성하기 위해서 지속적으로 IT인프라 구축에 많은 투자를 할 것이다.

참고 자료

박태준 외 3인 공저, 중소기업 인적자원개발을 위한 경영자 교육 프로그램 개발, 한국직업능력개발원 ,(2009)
중소기업 인적자원관리 우수사례집 2002 중소기업청
http://dart.fss.or.kr/dsaf001/main.do?rcpNo=20140402000906
http://www.smart-ele.co.kr/