인적자원관리의 중요성과 사례

목차

Ⅰ. 서론
1 인적자원관리란?
2 인적자원관리의 중요성

II. 본론
1 인적 자원관리 사례
2 용진주식회사
3 아모레퍼시픽
4 우남건설, 애경산업
5 얌샘, 한국콜마, 교보생명
6 스타벅스와 페밀리 레스토랑

III. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

조직의 목적을 달성하기 위하여 효율적으로 활용하여야 하는 자원 중에 인적자원의 획득,개발에 관한 활동으로 ‘기업의 장래 인적자원의 수요를 예측하여, 기업전략의 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의 활동’이라 정한다.
HRP(Human Resource Planning: 인적자원계획), HRD(Human Resource Development:인적자원개발), HRU(Human Resource Utilization: 인적자원활용)의 3가지 측면으로 되어 있지만, 채용, 선발 배치부터 조직설계/개발, 교육/훈련까지를 포괄하는 광범위한 활동에 있어 종래의 인사관리의 틀을 넘어선, 보다 포괄적인 개념으로 주목받고 있다.

이처럼 인적자원관리의 간단한 정의는 ‘조직 내에서의 인간의 활동에 관한 것’ 이다. 즉 인적자원관리란 조직이 필요로 하는 인력을 조달, 유지, 개발, 활용하는 일련의 관리활동 체계를 말한다. 인력의 조달과, 유지, 개발, 활용은 어느 조직에나 있는 것이므로 이는 가장 보편적인 것이라고 할 수 있다. 또한 인적자원관리란 조직 내 인사활동에 대한 관리적 접근이다. 관리란 하나의 연속된 과정이고 그 과정은 일반적으로 계획, 조직, 통제의 단계를 거친다. 다시 말하면 인적자원관리란 조직의 목표를 달성하기 위해 필요로 하는 인력을 조달, 유지, 개발, 활용하는 일들을 계획하고 조직하고 통제하는 관리활동의 체계라고 할 수 있다.

<중 략>

동기란 인간의 행동을 유발하고 유지하며 중지시키는 욕구에 영향을 미치는 내적인 힘으로서 동기부여가 된 구성원은 조직 발전과 성과에 커다란 영향을 끼친다.
커피전문점 1위 스타벅스와 패밀리레스토랑 1위 아웃백스테이크의 공통점은? 우선 잘 나간다는 데 있다.
스타벅스는 한국 진출 5년 만에 1백호점 오픈을 앞두고 있고, 아웃백스테이크도 올 들어 12개의 매장을 열며 급성장세다. 매장 수, 매출에서 모두 2위와 큰 격차를 벌이고 있고 미국에서 들여온, 젊은 층을 상대로 한 브랜드라는 점도 같다. 그런데 숨겨진 닮은 점이 한 가지 더 있다.

참고 자료

용진 주식회사, http://www.yjwindow.com/
아모레 퍼시픽 http://www.amorepacific.com/
얌샘 http://www.yumsem.co.kr/
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