사회적기업의 소개와 사례, 성공전략

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회적 기업이란?
2. 사회적 기업의 성공 및 실패 사례
3. 사회적 기업의 핵심 성공요인
4. 시사점 및 대응과제

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

지금, 대한민국에 새로운 기업들이 나타나고 있다. 이들은 사회문제 해결을 통해 숭고한 가치를 실현하겠다고 하면서, 시장에서 돈을 벌어들여 그 작업을 수행하겠다고 한다. 그들이 행한 선한 일을 측정하고 평가받아, 그 성과에 따라 자금을 끌어들여 사업을 확장하겠다고 한다. 비영리적 목적을 영리적 시장에서의 활동으로 실현하겠다는 이들은, 바로 사회적 기업들이다. (한겨레경제연구소, 2008)
이러한 사회적가치인 공익성과 수익성의 목적에 따른 사회적 기업가들의 노력과 성공에도 불구하고, 거의 모든 사회적기업의 사업모델은 여전히 취약한 상태로 구성원 간에 공통적인 목표나 업무절차보다는 서로의 신뢰에 의존하고 있는 실정이다.

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가. 사회적 목적
(1) 취약계층에게 일자리 또는 사회서비스 제공 (취약계층 : 저소득자, 고령자, 장애인, 성매매피해자, 장기실업자, 경력단절여성 등)
(2) 지역사회 발전 및 공익 증진
(3) 민주적 의사결정구조 (서비스 수혜자, 근로자, 지역주민 등 이해관계자가 참여)
(4) 수익 및 이윤 발생 시 사회적 목적 실현을 위한 재투자 (상법상 회사, 이윤 ⅔이상)
나. 영업활동
(1) 조직형태는 비영리법인∙단체, 조합, 상법상 회사 등 다양하게 인정
(2) 유급근로자를 고용
(3) 영업활동을 통한 수입이 노무비(인건비)의 30% 이상

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삼성경제연구소는 CSR을 기업의 사회적 책임의 인식정도에 따라 CSR을 소극적 인식, 피동적 수용, 자발적 관리 그리고 성장전략에 통합 등 네 가지로 분류하였다.
시간이 갈수록 기업의 사회적 책임의 중요성은 더해 갈 것임에 틀림없다. 이미 CSR의 중요성이 부각 된지 반세기가 지난 이 시점에서, 많은 기업들이 사회적 책임을 다하려는 다양한 움직임을 보이고 있다.
그러나 기업의 사회적 책임은 기업 측면에서도, 사회 측면에서 분명 필요한 것임에는 틀림없으나, 시대가 요구하는 수준에 이르러야 한다. CSR의 인식단계 모형에서 보았을 때 과거의 기업들은 오직 자발적 관리 수준인 3단계에 머무르는 데에 족하였다. 그러나 그러한 활동 수준은 명백한 한계성을 지니고 있기 때문에 지속성이 결여되어 있으며 이는 오히려 원하던 효과와는 정반대의 결과를 야기할 수 있다.

참고 자료

사회적기업가 경영정신과 경영전략 사례, 2008, 이원재, 한겨레경제연구소
사회적기업의 사례분석을 통한 사업모델구축에 관한 연구, 2013, 주상호, 장문철, 유통경영
학회지 제16권 제6호
사회적기업의 성공을 위한 과제, 2014, 김동열, 한국사회적경제신문
한국 사회적기업의 현황과 전망, 2007, 안재웅, 실업극복국민재단 함께일하는사회
민주노총울산지역본부:http://www.ulsannodong.org
삼성경제연구소:http://www.seri.org
여성소비자신문:http://www.wsobi.com/news
주간조선:http://weekly.chosun.com
한국사회적기업진흥원:http://www.socialenterprise.or.kr