[인적자원관리] 비 정규직의 인력 관리 부작용의 최소화와 장점 극대화 방안

소개글

비 정규직의 인력 관리 부작용의 최소화와 장점 극대화 방안에 대한 레포트 입니다.
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목차

1.서론
2.본론
3.결론

본문내용

본 글에서는 비정규직의 장·단점 파악해 비정규직 인력을 어떻게 관리하면 부작용을 최소화하고 장점을 극대화 할 수 있는지에 대해 알아보고자 한다.
우선 비정규직이란 일정한 기간의 근무를 목적으로 고용주와 근로자가 일시적으로 근로관계를 맺는 모든 비 조직화 된 고용형태로 기간제근로, 단시간근로, 파견근로 등이 해당된다.
빠르게 변화하는 현대 사회 특성상 여러 기업들이 등장하고 사라진다. 그렇기 때문에, 기업입장에서는 좋은 인재를 뽑는 것도 중요하지만 인건비를 절약하는 것 또한 경영에 있어 중요한 문제로 떠오르고 있다. 즉, 최소한의 정규직을 유지시키며 인건비를 줄일 수 있는 장점이 있는 비정규직을 늘리는 기업이 증가하고 있다.

<중 략>

이러한 부당한 제도 속에서도 비정규직을 선호하는 기업들과 종사자들이 생각하는 장점에는 어떤 것들이 있을까 생각해보자. 우선 기업입장에서는 계속 책임져야 할 정규직의 수를 줄일 수 있고 더 많은 일을 하고자 할 때에 빠르고 비교적 저렴하게, 한시적으로 이용할 수 있는 인력 동원방법이 바로 비정규직이다. 더불어 위의 그래프처럼 정규직 종사자들의 임금을 조용히 올릴 수 있는 수단이 되고 있다.

참고 자료

없음