[기업의 복리후생] 인적자원관리 A+ 리포트

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 복리후생의 개념과 특성
2. 복리후생과 임금의 차이점
3. 복리후생의 역할
1) 긍정적 역할
2) 부정적 역할
4. 복리후생의 유형
1) 법정 복리후생
2) 법정 외 복리후생
5. 복리후생의 효율적 운영
1) 복리후생관리의 원칙
2) 통합적 복리후생 : EAPs
3) 선택적 복리후생 : Cafeteria Plan
6. 기업 복리후생의 환경변화와 과제
1) 기업 복리후생의 환경변화
2) 기업 복리후생의 과제

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅱ. 본론
1. 복리후생의 정의와 특성
복리후생의 정의는 ‘기업이 종업원 또는 종업원 가족의 소비생활을 신체적, 정신적, 경제적으로 직접 원조하여 복지를 꾀하는 일체의 체계’이다. 종래의 복리후생은 사용자의 온정적 색채가 짙었는데 오늘날에 와서는 기업의 사회적 책임에 입각하여 법적, 권리적 색채가 농후하여 감에 따라 기업복지라는 말로 고쳐 부르게 되었다. 기업이 오로지 이익과 성과만을 목표로 한다면 사원이 회사에 공헌한 대가로서 임금만 주면 그만이지만, 그들의 생활보장과 직장만족 더 나아가서 사용자와의 공동체적 유대감을 향상시키기 위해서는 노동의 대가 이외에 추가적으로 ‘인간적 대우’가 필요한데, 이를 통틀어서 복리후생이라고 한다.
영리가 목적인 기업의 입장에서 보면 사원이 회사에 공헌한 대가를 임금으로 지불하면 그만인데, 정부가 그 역할을 전부 담당하지 못하는 나라에서는 기업이 이를 대신해 줄 수밖에 없다. 그런 의미에서 복리후생과 관련된 지출은 사회적 지출 또는 사회적 임금이라고도 할 수 있으며, 기업이 복지를 책임진다고 하여 기업복지라고도 한다. 또 기본임금과 기본 근로조건 이외에 추가적으로 부담하는 것이므로 부가급부라고도 한다.
복리후생제도는 이미 산업혁명 시기를 전후하여 가부장적 인사관리 시대에 도입되기 시작했다. 기업주가 사원과 그 가족을 보호하는 취지에서 여러 복지제도를 만들었는데, 그 당시 공장 근로자들은 기능수준이 낮아서 생산성도 낮았고 임금도 낮아서 가족의 생활을 꾸려나가기 어려웠기 때문이다. 그러므로 이때의 복지혜택은 기업주가 사원에게 내려주는 ‘온정적 은혜’, ‘부권적인 보호’ 차원으로 해석되었다. 그런가 하면 숙련노동자를 확보하기 위하여 여러 가지 복지제도를 마련해 주는 경우도 많았다. 대표적인 복지제도로서 주택임대, 건강검진, 퇴직사원의 생활지원, 독서실과 탁아소 운영, 장시간 노동 금지법 도입 등이 있다.

참고 자료

[인적자원관리 2판]. 임창희. 비앤엠북스. p331~p356.
[국내 기업복지의 활성화 방안 : 근로자 욕구에 근거한 기업복지 프로그램 개발]. 최수찬. 집문당. p23~p95.
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[그때는 왜? 지금보다 행복했을까 : 복지대국을 위한 20가지 힌트 기업복지론]. 전영수. 맛있는책. p56~62, p110~p125
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=1633522&cid=520&categoryId=3933