휴넷 SMART MBA 인사조직 과제

소개글

휴넷 SMART MBA '인사조직' 만점 과제입니다.

목차

1. (1) 조직 내 구성원간, 부서간 단층이 발생하는 4가지 원인
(2) Boundary Spanning이 필요한 5가지 상황
(3) Boundary Spanning 실천을 위한 인적 네트워킹 구축의 10가지 Tip
(4) 현재 자신이 속한 조직(부서/기업)에서 Boundary Spanning이 필요한 상황은 무엇이 있는지, 1-(3)의 Tip 중 3가지 이상을 활용하여 실천 방법을 수립

2. (1) 기계적(Mechanic) 조직의 특징 2가지
(2) Functional Structure(기능조직)의 장단점 각각 2개 이상
(3) 유기적(Organic) 조직의 특징 2가지
(4) Matrix Structure와 Virtual Organization의 장단점 각각 2개 이상
(5) 자신이 속한 조직(부서/기업)에서 조직구조를 재설계한다고 가정했을 때, 어떤 것을 적용하면 효과적일지 이유, 서술

본문내용

1. (1) 조직 내 구성원간, 부서간 단층이 발생하는 4가지 원인
1) 상대방에 대한 차별.(차별을 받는다는 생각이 듦으로써 적대감 형성, 경계 발생, 협업 불가가 나타남)
2) 상대방에 대한 모욕.
3) 하부조직으로 간주.(지나친 갑을관계로 인한 괴리감)
4) 다른 가치관.(팀별 다른 가치관)

(2) Boundary Spanning이 필요한 5가지 상황
1) 불확실성이 큰 경우
- 외부 환경의 불확실성 > 외부와의 관계 중요성 증가
- 업무 정의의 불확실성 > 갈등 발생
- 새로운 조직의 불확실성 > 신규 조직의 업무 정의
2) 시장환경이 적대적인 경우
- 자원 부족
- 갈등 발생
- 경쟁 심화
3) 업무의 상호의존성이 큰 경우

참고 자료

없음