[인사관리] 인사관리란 무엇인가? HRM과의 차이는?

소개글

인사관리란? HRM과는 무엇이 다른가?

목차

1. 인사관리의 핵심적 정의
2. 인사관리의 주체
3. HRM, SHRM, E-HRM, PM
4. 인사관리 담당 부서의 역할 및 기능의 변화

본문내용

인사관리는 조직의 구성원들이 자발적으로 조직의 목적달성에 적극적으로 기여하게끔 함으로써 조직의 발전과 함께 개인의 안정과 발전도 아울러 달성케 하는, 조직에서의 사람을 다루는 철학과 그것을 실현하는 제도 및 기법의 체계라고 말할 수 있다. 기업의 人事管理는 기업활동의 성과를 좌우하는 활동이다.
기업이 보유하고 있는 인적자원이 능력을 발휘하고 최고의 성과를 이룰 수 있도록 하기 위해서는 객관적이며 신뢰할 수 있는 원칙과 기준하에 인사관리가 적용되어야한다.
그러나 개개인의 성장과정,생활방식,관습,사고 등의 차이로 인해 모두가 충족하는인사관리 기준을 설정하기는 사실 불가능하다. 그렇지만 조직의 분위기를 최대한 살리면서 개인의 업적을 향상시키고 생산성을 높이기 위한 합리적인 인사관리기준의 설정은 인사쟁이들의 영원한 바람이고 그것을 위해 중단없는 노력을 해오고 있는 것이다.

HR, 즉 `사람`은 보는 관점에 따라 여러 가지로 해석될 수 있겠지만, 경제학이나 기업경영에 있어서의 사람의 의미는 「경제적 가치를 생산하는 생산요소(input, production factor)」임. 따라서 HR은 가치창출에 기여(contribute)함과 동시에, 바로 그러한 이유로 창출된 가치를 분배(distribute)하는 과정에 참여할 자격이 주어지게 된다. 이 때의 가치가 바로 부가가치이며, HR에 대한 분배의 몫이 임금, 또다른 생산요소인 자본의 분배몫이 이윤이 된다.

□ 한편, Management는 `관리(방식)`을 의미하며, 이것은 하나의 `룰(rule)` 혹은 `제도(institution)`이고, 이는 "일단 한번 정해지면 시시각각으로 변하는 것이 아니고 매우 안정적이지만, 그렇다고 영구불변한 것도 아니며, 상황(환경)이 바뀌면 다시 바뀔수도 있음".

이러한 개념은 경제학의 `균형(equilibrium)`으로 생각할 수 있고, 따라서 균형점이 어디라는 것을 배우는 것은 별 의미가 없으며, 어떠한 원리에 의해 균형점이 결정되고, 또 어떠한 환경변화에 새로운 균형점으로 이동하는가에 대한 결정원리를 이해해야 함. (즉, 연공급과 연봉제가 각각 무엇이라는 것은 의미가 없으며, 어떠한 경우에 각각의 대안을 선택하는가에 대한 연구가 필요)

참고 자료

없음