[국제경영]엔씨소프트(NC soft) 아시아, 미국, 유럽시장진출 글로벌경영전략

소개글

엔씨소프트(NC soft) 아시아, 미국, 유럽시장진출 글로벌경영전략에 대한 레포트

목차

1. 기업소개
2. 엔씨소프트 해외진출배경
3. 시장 환경 분석
4. 경쟁사분석
5. SWOT분석
6. 아시아시장 진출전략
7. 미국 및 유럽시장 진출전략
8. 향후 과제
9. 결론

본문내용

해외진출 초기에 엔씨소프트의 핵심역량은 온라인 게임 시장을 확대시킨 선구자로서의 게임 개발 기술력과 국내에서의 성공을 통한 풍부한 자금력(다른 국내게임개발 업체와 비교했을 때)이었다. 이를 바탕으로 최초 진출지인 대만과 홍콩에서 성공을 거두었고 이 과정에서 엔씨소프트는 아시아지역에서 인지도를 확고히 할 수 있었으며 지속적인 수익을 거둘 수 있게 되었다. 하지만 일본과 미국진출에서 소기의 성과를 거두지 못함에 따라 엔씨소프트가 배급 및 마케팅력이 부족함을 실감하게 되었다. 이에 따라 합작투자사의 지분을 추가적으로 인수하여 주도적인 마케팅을 펼쳐 나갔다. 이후 해외진출의 양상은 지분 비중을 높인 합작투자나 자회사와 같은 직접적인 형태로 진출하게 되었다. 또한 전략적인 진출지역(중국, 일본, 미국)에 게임개발 스튜디오를 세워 현지화를 추진하면서 ‘게임 개발 기술력’부분에서 핵심역량을 강화해 나갔다. 한편 기존의 리니지1,2와 이후 서비스된 길드워와 시티 오브 히어로의 성공으로 게이머들에게 ‘엔씨소프트’ 라는 게임개발사의 인지도를 더욱더 확고히 해 나갔다. 또한 온라인 게임을 포함한 다양한 게임의 출시를 통해 퍼블리셔로서의 경험을 높여 배급 및 마케팅역량을 핵심역량으로 끌어 올릴 수 있게 되었다.
추가적으로 엔씨소프트는 해외진출 과정에서 핵심역량을 강화해 나갔음을 살펴볼 수 있다. 해외 진출 초기단계에서는 앞에서 살펴본 바와 같이 게임 기획 및 개발 기술력, 풍부한 자금력이 핵심역량이었다. 이후 대만과 홍콩에서의 대성공을 통해 회사 인지도를 국제적으로 향상시킬 수 있었으며 성공의 자신감을 얻어 이것이 차후의 해외진출의 원동력이 되었다. 하지만 뒤따른 일본과 미국에서 초기진출 실패이후 엔씨소프트는 배금 및 홍보, 마케팅능력 등 종합적인 퍼블리싱의 중요성을 인식하게 되었다. 이에 따라 합작투자에서 지분율을 높이며 적극적인 마케팅을 펼치면서 이 부분에 대한 핵심역량 을 강화해 나갔다.

참고 자료

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2004 대한민국 게임백서 - 한국게임 산업개발원, 문화관광부
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게임 산업 활성화 방안 - 최재승, 1999