"경영혁신론 중간" 검색결과 181-200 / 9,644건

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  조선대 경영학원론 중간고사 서술형 완벽 정리 (A+)

  전략계획보다 혁신적이지 않으며 불확실성의 정도가 낮은 성격을 띄고 중간경영자가 주축이 되어 최고경영자와 협조 하에 작성하는 계획이다. ... -예산계획은 전략계획과 운영계획의 하부적인 성격을 갖고 1년 정도의 부분별, 항목별 예상금액을 나타내는 단기계획으로 계량적 판단이 가능하며 일선경영자가 주축이되어 중간경영자와 협조하에 ... 자원중심 경영학자원중심적 경영학은 기업이 활용할 수 있는 핵심적 자원을 가지고 해당 산업에서 경쟁적 우위를 찾는 방법에 초점을 두고 있으며 정보 경영과 지식 경영이 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.28

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  창업컨설팅 ) 신규 기회를 창출하고 새로운 해결을 모색하는 방안을 제시하는 창업컨설팅에 있어 디자인씽킹 접근방법은 매우 중요하다. 디자인 씽킹 접근방법에 대하여 서술하고 창업학에 있어 왜 디자인 씽킹이 중요한지 설명하시오

  삼성의 예를 들면, 저가 모방 상품으로 인해 혁신성이 주요한 기업환경 상황(위기)에서 다각적인 면을 고려할 수 있는 디자인경영을 통해 디자인씽킹 프로세스를 도입했다. ... 학계와 학자들 사이에서 디자인씽킹은 고도의 신뢰성을 갖는 분석적인 사고와 고도의 타당성을 갖는 직관적인 사고의 중간, 결합정도로 정의내리기도 한다. ... 즉, 점점 더 새로운 것을 찾는 과정이 빨라짐에 따라 기존의 연역/귀납적인 활동으로는 혁신에는 한계점이 있음을 인지하여 도래하는 새로운 산업시대에 맞는 혁신적인 사고활동이다.2.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.07.20

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  아마존 경영전략 성공사례 분석과 아마존 사업영역과 서비스 분석,SWOT분석 및 아마존 향후 실행전략 수립

  아마존 경영전략 성공사례 분석(1) 가격전략(2) 다각화전략(3) 박리다매전략(4) 물류전략(5) 고객서비스전략(6) 혁신과 차별화전략7. 아마존의 향후 실행전략 수립1. ... 미니 배송센터에서 배송 기사가 직접 주문을 받고 배달하는 방식으로 중간 중간의 시간 렉을 줄이겠다는 계획이다. 이렇게 당일 배송보다도 더 빠른 5시간 내 배송을 위해? ... 이런 기술을 가능케 하는 것은 제프 베조스가 강조하는 고객중심의 경영 철학이다.

  리포트 | 9페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.03.29

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  인력개발과 활용왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.서론최근에는 지식근로자 등 핵심 인재들이 경영 중간층 전략 형성이나 사업부 방향 설정에 참여해 성장기업에서 ... 특히 한국의 주요 산업성장을 선도하는 삼성SDS는 2015년부터 품질혁신, 비용혁신, 창의성, 지식과 자산을 창출할 수 있는 지속성장, 협업과 팀워크를 발휘할 수 있는 기업환경 조성에 ... 수 있는 능력을 갖춘 인재다.대한상공회의소가 국내 기업을 대상으로 실시한 설문조사(2011년)에 따르면 신사업을 이끄는 리더(59.1%)가 핵심 인재로 규정됐고, 핵심 직책이나 경영자

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.18

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  초격차 독후감

  즉, 자기자신의 체질을 개선해나가는 것이 아니라 아예 생각 자체를 바꾸는 것이 혁신적인 사고라는 것이다.책 중간 권오현회장과 금융업에 종사하는 젊은 오너 경영자와의 대화가 나온다. ... 권오현회장은 어떻게 혁신을 정의하고 우리에게 어떠한 메시지를 줄려고 하였을까?책에서는 개선과 혁신의 차이를 세탁기라는 예시로 매우 알기 쉽게 설명하고 있다. ... ‘혁신을 추진할 경우, 반드시 기존의 이해 당사자들이 저항을 합니다.

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.06

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  PMS이론을 통한 정부업무평가 분석

  경영전략 및 사회공헌(1) 전략기획 및 사회적 책임5D(2) 기관 경영혁신3C(3) 국민평가21.813(4) 열린 혁신10.898(5) 경영정보공시11.000(6) 정부권장정책64.990출처 ... ’, ‘국민평가’, ‘열린 혁신’, ‘경영정보공시’, ‘정부권장정책’의 6가지 지표는 1차 지표 내지 2차 지표, 즉 즉각적 산출에 속할 수 있다. ... 광범위한 목표로부터 비교적 직접적이고 국지적인 지표가 설정되어 데이터를 평가하고 전체적인 조직 목표 달성을 위한 성과를 점검하게 된다.위 에서 ‘전략기획 및 사회적 책임’, ‘기관 경영혁신

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.27 | 수정일 2020.12.03

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  하이얼의 조직 문화 혁신 사례 조사 연구

  조직문화 최고 관리자는 부하직원이 그 존재가 있는지 없는지 조차 알 수 없을 정도로 경영해야 한다 지위를 강조하지 않고 수평적인 조직 문화를 구축 현장 직원들의 역량 강화 중간 관리자를 ... 조직개요 1984년 하이얼은 파산 위기에 직면 1984년 공장장으로 부임했던 장 루이민은 경영 전반의 혁신을 통해서 조직 성장을 이끌어옴 1991년 '중국 10대 유명브랜드' 선정 ... 없애고 각 자주경영체계가 고객과 접점에서 마주하도록 함4.

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.13

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  CEO와 관련된 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  리더십에 있어 중간관리자들의 리더십 특성은 최고경영자와는 다를 수 밖에 없고 요구되는 속성이 양적, 질적으로 모두 다르다. ... 또한 대부분의 리더십 연구는 기업의 팀장, 관리자급을 중심으로 한 중간관리자 대상의 연구가 주류이며, 최고경영자의 리더십에 대해서는 많은 논의가 이루어지지 못하고 있다. ... 이러한 혁신적 리더십은 정치학자 Burns에 의해 처음으로 제시되었고 이후 Bass가 기업, 경영상황에 알맞은 모습을 구체화하였다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.10 | 수정일 2019.10.11

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  우리나라에서의 바람직한 노사관계 그리고 기업의 혁신의 문제점 해결방안

  마지막으로 조직 내 의사결정은 대게 최고 경영층이 하향식으로 결정하지만 조직 내 혁신을 위한 제안들은 위가 아니라 조직의 하부에서 나오는 것을 인지하고 기업의 중간 관리자들은 조직의 ... 세 번째 기존의 일류기업일 때 인정받았던 합리적인 의사결정과 경영 때문에 그 시점에서 중요하게 인식되지 않은 시장으로의 투자가 저해되면서 혁신이 저해됩니다. ... 혁신을 주도했던 기존의 우수 기업들은 고객의 말에 경청을 하였으며 신기술에 과감하게 투자를 하는 등 경영을 잘하였지만 기술의 변화 등으로 인해 시장 지배력을 상실했습니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.18

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  (방통대 2020학년도 2학기 중간과제물 경영학특강 공통) 우수기업으로 인정받은 기업들이 공통적으로 존중하는 가치와 그 가치의 실천사례를 제시해보시오.

  혁신을 가로막는 경직적인 의사결정구조, 지나친 보수성과 폐쇄성, 권위주의적인 경영방식을 뿌리 뽑아야 한다. ... 또한 유통업체, 주주 및 이해관계자, 공급업체는 기업의 중간고객에 해당한다. ... 따라서 기업이 고객만족을 달성하기 위해서는 외부고객인 최종소비자뿐만 아니라 내부고객 및 중간고객까지도 만족시키기 위해 노력해야 한다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.13

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  케이묵 소셜벤처 투어

  ) 지식재산권1) 산업저작권2) 보장성3) 토지재산권사전퀴즈) OTB사전퀴즈) 점프*중간고사*1) Entrepreneur2) 가치창출과 분배3) 플랫폼 혁신4) 사회적 영향력이 예상되며 ... *1) 영리목적의 법인설립2) 벤처창업3) 자신만의 상품 또는 서비스를 제공함으로써 자아성장 욕구 충족4) 고객5) 조직 및 구성원의 역량 파악6) 시장 및 고객을 설득하기 위해 경영전략 ... 페터3) 수직적 소통사전퀴즈) 사회적 가치실현을 목적으로 하는 소셜벤처1) 적정기술의 조건2) 사회의 안정과 통합3) 정부규제사전퀴즈) 트렌드1) 브레인 라이팅2) 기술조사3) 혁신사전퀴즈

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.03.19 | 수정일 2022.12.03

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  경영3 조직창의성과혁신 직접 또는 간접적으로 경험한 창의성 및 혁신의 성공사례 하나와 실패사례 하나를 골라 소개

  방송통신대학교조직창의성과혁신24년 1학기중간과제물개설학과경영교과목명조직창의성과혁신개설학년3과제유형공통형조직 창의성과 혁신직접 또는 간접적으로 경험한 창의성 및 혁신의 성공사례 하나와 ... 창의적 조직 혁신을 위해 여러 방법들을 시도하지만, 그보다 중요하게 여겨져야 될 부분은 바로 경영진들의 올바른 의사결정이며, 이를 통해 조직의 창의성은 물론, 더 나아가 기업의 존폐 ... 창의성을 발휘하거나 실패를 통해 경험을 축적시키는 것이 구성원들을 통해 도출될 수 있으나 이러한 과정을 지원하고 실질적으로 결정하는 부분은 바로 경영진의 의사결정을 통해 나타날 수

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.07

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  정보시스템을 활용한 기업의 성공사례 - 메가 경영정보시스템 과제

  조직의 현시점의 성과에 대한 보고서 제공한다.- 의사결정지원시스템(Decision Support System) : TPS와 MIS뿐 아니라 외부 정보까지 활용 하여 중간관리층의 비일상적이고 ... 정보시스템의 역할은 ICT의 진보, 환경의 변화 또한 혁신을 위한 기업의 노력으로 하여금 진화해 왔다. ... 단순 물류 프로세스의 혁신뿐만 아니라 '로켓와우' 멤버십 등을 통해 고객의 LOCK IN 전략을 갖추고 충성고객을 확보하면서 로열티를 높이는 과정 또한 고도화된 정보 시스템 관리를

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.29

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  기술이전의 방법과 전략 레포트

  기술 이전은 중간생산물, 기계설비, 인적 능력, 생산 유통 체계, 마케팅 등 형태가 다양하다. ... 다시 말해 한 기업에서 다른 기업 또는 국가와 국가 간의 혁신의 매개체이다. 국내에서도 이루어지지만 보통은 국제적으로 이루어지는 경우가 더 많다. ... 다시 말해 한 기업에서 다른 기업 또는 국가와 국가 간의 혁신의 매개체이다. 국내에서도 이루어지지만 보통은 국제적으로 이루어지는 경우가 더 많다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.18

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  디지털 경제의 패러다임의 변화 속에서 왜 경영정보시스템을 공부해야 하는지 본인의 경험을 예로 들어 설명해 보시오.

  혁신적으로 변화시키고 있으며, 이러한 변화 속에서 경영정보시스템 (Management Information Systems 또는 MIS)을 공부하는 이유는 다음과 같습니다.첫째, 디지털 ... 전통적인 자원으로 인식되던 물질적 또는 인적 자원과는 다른 정보자원의 중간이 본격적으로 부각되기 시작한 것이다. ... 따라서, 디지털 경제의 패러다임 변화 속에서도 기업 경영에서 경영정보시스템은 여전히 중요한 역할을 하고 있다고 생각합니다.Ⅳ 참고문헌2013 / 이상문 / 홍순구 / 경영정보시스템

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.16

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  단국대학교 기술경영론(김흥규) 요약본

  기술경영론출석은 오프라인 수업에 제출하는 것으로 대신중간고사 시행, Take home exam, case study를 하는 것으로 함, 5월10일 까지 그동안 했던 숙제를 제출, 중간고사 ... , 자신의 역량 강화 가능성이 높으며, 새로운 능력개발은 떨어진다6.아웃소싱 : 나이키의 경우 제품개발과 마케팅에만 집중, 스피드는 중상위, 고정비가 중간, 콘트롤도 례 ... 선택하는 것)1.혼자 진행2.전략적 제휴3.조인트 벤처4.라이센스 in : 로얄티를 주고 새로운 기술을 받아들이는 경우 자신이 기술을 개발할 필요가 없으므로 스피드는 업 코스트는 중간

  리포트 | 59페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.11.07

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  ((강추자료)) 조직문화 혁신방안 수립을 위한 심층 인터뷰 계획(개조식 포맷) - 조직화합, 신구세대간 소통문화, 추진배경, 인터뷰 내용, 대상자 선정

  조직문화 혁신방안 수립을 위한 심층 인터뷰 계획추진목적○ 임원 등 경영진 포함 간부 직원을 대상으로한 인터뷰를 통해 미래 조직문화의 가치와 지향점을 도출하여 조직문화 혁신방안에 반영의견수렴 ... 성과평가 항목에 반영○ 장애물 극복과 비전실현을 위한 세부 추진과제 수립(예시)조직문화 개선 전담부서 신설·운영상위직 확대를 통한 직원들의 사기 진작중간관리자의 소통 능력 향상 교육 ... 고민할 여유 부족ㆍ상급, 외부기관 등의 지나친 간섭솔선수범하는 리더십ㆍ자율성 부족, ㆍ무사안일주의, ㆍ책임을 회피하는 관리자들소통이 잘 되는 조직ㆍ반대의견 무시, 세대 차이, ㆍ중간관리자

  리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.11.22 | 수정일 2020.11.26

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  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토기를 잡았나

  노동자와 중간 기술자들의 경영자와 동등한 지위에 있다고 여길 수 있다.4. ... 지속적인 학습과 혁신성공적인 기업들은 5년마다 제품과 서비스의 30~50%를 새롭게 내놓는다. ... 경영자의 리더십회사의 60%는 경영자의 수준과 성과에 달려있다. 어떤 사업이 성공했다면, 어떤 사람이 과거에 용감한 결정을 한 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.20

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  경영학개론- 경영자의 역할과 자질

  위계수준에 따라 나누어 보면 최고경영층은 비정형적이면서 복잡한 의사결정을 수행하고 중간경영층은 관리 차원의 의사결정 역할을 한다. ... 발전할 수 있도록 창의력, 경영기술, 혁신성 등을 바탕으로 하는 능력을 뜻하는 것이다. ... 부수적 자질에는 개념적 능력, 혁신적 능력, 의사결정 능력이 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.11

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  경영마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고 본인이 속한 조직(기업, 가정, 가족단체)에 경영마인드를 효과적으로 적용할 수 있는 실천방안을 설명하시오.

  가정의 큰 기쁨과 고통은 개인에게 큰 영향을 끼치기 때문에 중간다리 역할을 하는 나에게 있어 경영마인드를 지니는 것은 가치 있다. ... 마인드는 핵심역량 기반의 경쟁력 확보를 위한 마인드로써 마이크로소프트는 경영혁신에서 핵심역량을 이끌어낸다. ... 혁신의 원동력이 되었던 이러한 프로그램은 현장을 우선하는 문화의 정착을 위해 엔지니어가 직접 고객을 상대하는 현장직원까지 참석시키도록 유도했고 CEO까지 참석함으로써 대대적인 체제의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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