"상황 적응적 리더십" 검색결과 181-200 / 12,399건

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  6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

  즉, 조직의 외부로부터 보호 및 적응뿐 아니라 내부적으로 구성원 관계 및 질서를 조율한다. ... 특히 리더십 상황이론 중에서 허시 & 블렌차드의 이론으로 상황적 리더십을 교육받았다. ... 리더가 리더십을 발휘할 때 조직이 처한 상황과 그에 적합한 방법으로 이끌어야 한다는 것이 바로 상황적 리더십이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  리더십 이론을 요약정리하고 각자의 리더십을 측정하여 제출하시오.

  비슷한 시기에 나왔는데 상황이론은 조직마다 갖고 있는 상이한 상황과 특성에 기인하여 모든 조직이 갖고 있는 조건이 다르므로 상황에 맞는 적절한 리더십도 다르다는 이론이다. ... 그에 따라 상황이론에서는 조직의 특수한 상황에 따라 유연하게 기능하는 리더십을 제시하면서 훌륭한 리더십에 대한 새로운 관점을 제시하였다.2. ... 본론초기 리더십 이론초기 리더십 이론이라고 하면 대표적으로 특성이론, 행동이론, 상황이론을 들 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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  상황적 리더십과 비교적 최근 이론인 변혁적 리더십의 주요 개념을 비교하여 설명하고, 학습자 자신이 지지하는 리더십 유형과 이유에 대해 기술하시오.

  업무할당 및 할당된 과제의 가치와 당위성 주지, 성공에 대한 기대 제공하며, 경제 적응적 구조, 단순구조나 임시조직에 적합하다.3. ... 상황적 리더십과 변혁적 리더십의 주요 개념상황적 리더십이란 1967년 프레드 피들러(Fred e. Fiedler)에 의해 탄생되었다. ... 상황적 리더십이론은 이해하기 쉽고 다양한 상황에 적용이 가능하여 실무에서 리더십 훈련 및 개발에 광범위하게 활용되고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.27

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  변화지향 리더십 행동이 창의성에 미치는 영향

  변화하는 상황에 적응하는 리더야 말로 구성원들에게 신뢰감을 줄 수 있고 그로인해 구성원들에게 미치는 영향에도 구성원 스스로 상황에 직면하였을 때 리더가 세밀한 지침을 주지 않더라도 ... 변화지향 리더십에 관심을 가지는 것은 갈수록 변화의 정도가 커지는 현대에 이르러 그 변화의 흐름을 읽고 적응하는 리더십이야 말로 구성원들에게 영향력을 크게 발휘할 수 있다고 생각해서 ... 따라서 군 조직에서의 리더십은 조직원들이 어떠한 상황에서도 창의력을 발휘하여 직면하는 상황에 대응할 수 있도록 창의성의 향상에 힘을써야하며 변화지향 리더십 행동이 창의성에 어떠한 영향을

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.08

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  리더십 이론을 설명하시오. 1) 리더십의 개념을 설명하시오. 2) 사회복지 조직에서 리더십의 필요성을 설명하시오. 3) 리더십의 유형을 설명하시오

  즉 이 부문에서의 역할에서 사회복지조직관리자는 적응적이고 융통적일 필요가 있다. ... 또한 이 부문에서의 리더십 수행은 개별적이고 단기적인 상황조건의 의사결정과 관계가 있는데 이는 체계적이고 장기적인 참여적 내부의사결정과는 대조를 이룬다. ... 혹은 민주적), 그리고 상황(특정시점에 리더나 관리자가 직면하는 일련의 환경들) 등을 포함한다.

  리포트 | 5페이지 | 6,800원 | 등록일 2023.06.13

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  5주차에 학습한 리더십의 고전적 현대적 접근법을 정리하고 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형 중 어느 유형이 현재 사회복지조직에서 가장 적절한지 설명하시오.

  그런 점에서 리더십은 일반적인 규정을 제시하고 내외부적인 환경에 조직이 잘 적응할 수 있도록 하는 데 중추적인 역할을 한다.본론에서는 리더십의 고전적 접근법과 현대적 접근법을 살펴보고 ... : 상황론은 모든 상황에 적용가능한 유일한 리더십 이론은 존재할 수 없다는 데에서 출발해 상이한 상황에 따라 상이한 유형의 리더십을 유형화함으로써 제시하고 있다. ... 적절하게 조정 및 적용할 수 있도록 한다는 점에서 큰 유용성을 갖고 있다.경쟁적 가치 리더십은 AGIL도식을 기반으로 조직 최고 관리자의 역항을 외부환경에 대한 적응, 목적달성,

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.13

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  현대 조직사회에서 리더십 개발의 중요성과 효과적인 추종자(Effective Follower)가 조직에 미치는 긍정적인 부분은 무엇이라고 생각하십니까

  리더십 개발을 통해 리더들은 변화에 적응하고 혁신을 주도할 수 있는 능력을 배양하게 됩니다. ... 예를 들어, 글로벌 시장에서 경쟁력을 유지하기 위해 지속적으로 혁신하고 적응하는 기업의 경우, 리더십 개발과 효과적인 추종자의 역할이 조직의 성공에 얼마나 중요한지를 잘 보여줍니다. ... 예를 들어, 한 스타트업에서 신제품 출시를 준비하는 상황을 상상해보세요.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.17 | 수정일 2024.05.20

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  경영환경변화에 따라 요구되는 리더십 변화의 필요성

  변화에 빠른 적응이 필요하며 다방면의 상황에 즉각적인 대처가 가능하며 변화를 통하여 발전적으로 나아갈 수 있도록 조직을 이끌어 갈 수 있는 과거의 리더십을 겸비하면서 미래에 필요한 ... 할것이다.결론적으로 기업적인 리더십은 위에서 논의한 바와 같이 민첩하게 미래에 적응할수 있는 능력을 갖추어야 할것이며, 과거의 리더십을 접목시켜 발전시켜 나갈 수 있는 변혁적인 리더십 ... 이러한 체계의 변화속에서 조직원들이 두려움을 가지게 되더라도 리더가 나서 변화에 따라 조직에 맞는 구성원들에게 모범을 보이고 새로운 변화에 적응하도록 이끌어주어야 하는 리더십을 발휘해야

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.10

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  광운대학교_조직과리더십_총정리(2020-1학기)

  의해 정교화됨 → Leadership Quarterly의 1/3차지② 변혁적 리더십의 필요성: 급변하는 시장 환경에 효과적으로 적응하기 위해서는 변화가 필수적 요건 -> 점진적인 ... , 영향력을 미칠 수 없는 상황에서는 리더십이 존재하지 않는다는 것을 의미.③ 리더십은 집단 상황에서 발생한다(leadership occurs within a group context ... 미래를 결과를 예측할 수 있는 능력④ 인지(perception)와 자각(awareness) : 조직과 리더의 존재 필요성에 대한 자각과 인지를 바탕으로 리더십 발휘, 전체적 상황과

  시험자료 | 25페이지 | 4,400원 | 등록일 2022.10.07

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  행정조직론 과제 A+ 자료

  유기적 구조- 현대의 조직은 조직목표와 개인목표의 통합문제, 권력배분의 문제, 협동의 문제, 환경에 대한 적응의 문제, 조직의 활성화 문제 등에 직면해 있는데 경직적 관료제구조로서는 ... 전반의 인간주의적 성향, 급변하는 환경적 요청과 지식기술의 고도화, 고도의 인적 전문화, 자율성에 대한 요청의 증대, 불확실성의 증대 등나) 반관료제적 모형ㅇ Bennis의 이론 : 적응적 ... 공공조직 및 산업조직을 연구한 결과 ‘관료제가 소멸하고 있다’(bureaucracy is dying)고 예언- Bennis의 ‘임시체제’(temporary system)의 특징① 적응적이고

  리포트 | 53페이지 | 4,900원 | 등록일 2020.07.10

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  본인이 속한 조직 및 기타 조직에서 경험한 리더십의 성공사례 또는 실패사례 중 하나를 선택 후 정리

  계획과 통제를 통해 좀 더 체계적으로 직원들을 관리하며 직원들은 초반 적응에 있어 부진을 겪었으나 이내 달라진 체계에 적응하며 태도가 변화하기 시작했다. ... 리더십과 관련된 이론 중 상황 이론은 어떤 상황에서나 유효한 리더십은 없다는 점을 인정하고 리더십의 유효성을 상황과 연계시켜 파악하는 이론이다. ... 피들러는 최초로 상황이라는 변수를 도입시켜 리더십의 이론을 성명했는데 과업지향적 리더와 관계지향적 리더로 구분된 리더는 상황 변수에 의하여 종업원들을 대한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.15

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  산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차 산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련 없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하시오

  이는 4차 산업혁명 시대 적응과 생존의 전제조건입니다. 리더는 언제든지 전통적인 조직의 경계를 넘어 이 문제에 참여하는 모든 사람과 관계를 맺고 상황적 공감대를 형성해야 합니다. ... 불필요한 과시를 바탕으로 한 독선적 리더십은 피해야 합니다.3. 4차 산업(미래)의 리더십 : 미래에 발맞추는 리더십1) 상황 맥락에 대한 감각? ... 상황에 귀를 기울이는 것은 상대방의 입장에서 상대방이 필요로 하는 것을 이해하는 방법입니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06

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  현대 경영에서는 어떠한 리더십 스타일이 바람직한가

  과거에는 강력한 리더의 통제나 명령을 중점적인 리더의 역할로 여겼다면 현대에는 집단과 상호작용하며 다양성을 포용하고 상황에 따라 적응하고 유연하게 대처하는 것을 좋은 리더십으로 여기는 ... 그렇다면 현대 경영에서는 어떠한 리더십을 추구하여야 할까?먼저 현대 경영 상황에 대한 것을 알아야 어떤 리더십이 조직을 효과적으로 이끌 수 있는 지를 알 수 있다. ... 수 있도록 유도하며 이끄는 것이 현대 상황에 맞는 바람직한 리더심이라고 생각한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.10

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  [A+레포트] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  이는 현대 조직이 직면한 다양한 문제와 상황에 대응하는 데 있어 리더의 유연한 행동 조정과 적응 능력을 중시한다.특성이론이 리더의 타고난 속성이나 자질을 중시하긴 하지만, 현대 조직의 ... 그러나 이 이론은 모든 상황에서 특정한 리더십 스타일이 항상 효과적이라고 가정하는 경향이 있으며, 상황에 따라 리더십 효과성이 달라질 수 있다는 점을 충분히 고려하지 않는다는 한계를 ... 반면, 행동이론은 리더십 개발에 있어 실질적인 지침을 제공하지만, 상황에 따른 리더십의 변화를 충분히 설명하지 못한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.12

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해봅시다. 서론

  이를 통해 구성원들은 리더십 스타일에 적극적으로 참여하며 조직의 목표를 공동으로 달성할 수 있다.셋째, 리더들은 유연성과 적응력을 갖추어야 한다. ... 이번 레포트에서는 허쉬와 블랜챠드의 사례를 통해 상황적 리더십의 네 가지 유형에 대해 살펴보고자 한다.본론상황적 리더십에 대한 개념모든 상황에서 동일한 리더십 스타일을 적용하는 것은 ... 이러한 개념을 기반으로 한 상황적 리더십은 리더가 주어진 상황과 구성원들의 특성을 고려하여 적절한 리더십 접근 방식을 선택하는 전략이다.상황적 리더십은 일반적으로 "한 사이즈가 모두에게

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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  권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오. 서론

  , 각 스타일이 조직 내의 동적인 상황에 어떻게 적응하며 영향을 미치는지에 대해 논의하고자 한다. ... 효과적인 리더십은 각 스타일의 장점을 결합하고 상황에 따라 적절히 조화를 이루는 데 달려 있다. ... 따라서 권위적 리더십을 적용할 때에는 조직 내의 상황과 문화를 고려하여 유연하게 접근하는 것이 중요하다.민주적 리더십민주적 리더십은 조직 내에서 리더와 구성원 간의 상호작용과 협력을

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  리더십론 찝어준 문제 답안 (기말)

  상황적 리더십 이론이란?-상황에 따라 리더에게 요구되는 특성도 다르고 리더 행동도 다르다는 이론파들러의 상황적합이론이란? ... 하여 상황선호도에 따라 리더십 유형이 다르다. ... -리더십 과정에 작용하는 상황적 요소와 상황의 호의성간의 상호작용에 의해 리더 행동이 다르다는 이론이며 LPC점수를 원인으로 하며 리더와 부하의 관계/ 과업구조/ 지위권력을 상황변수결정요인으로

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.12.17

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  허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

  상황적응이론의 초점은 리더십효과가 부하들에게 달려있다는 것이다(부하의 성숙도 수준).초기의 허시와 블랜차드는 '과업과 관계(task and relationship)'를 이용하였는데 ... 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라.관리자들은 기존의 이론들이 생산라인, 사무실 등에서 도움을 줄 수 없다고 불평했고, 그들이 직접 이용하고 적용할 수 있는 무엇인가를 요청함 ... 성숙도를 네 가지로 나누어 거기에 맞는 리더십 유형을 제시하고 있다. 1985년 이후에 허시와 블랜차드는 상황변수로서의 성숙도를 보다 넓게 이해하여 구성원의 '준비성(readiness

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.15

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  리더십에 대하여 본인의 관점으로

  조직의 문제점을 개선하고, 조직이 환경 변화에 적응하도록 하며, 구성원에게 동기를 부여하는 등의 기능을 가집니다.구체적으로 말하면, 특정의 상황에서 특정 목표를 달성하기 위해 커뮤니케이션을 ... 리더십과제주제 : 리더십에 대하여 본인의 관점으로 재정의를 하고 이것과 관련된 자신의 경험을 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 전체 시사점을 도출하세요.서론: 리더십의 ... 즉, 리더십은 항상 특정 상황에서 부하(영향을 받는 사람)의 행동에 영향을 미치려는 리더(영향을 주는 사람)의 노력을 내포한다는 것을 의미합니다.이러한 리더십은 현대조직에서 매우 중요한

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.11

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  리더십에 대하여 본인의 관점으로 재정의를 하고 이것과 관련된 자신의 경험을 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 전체 시사점을 도출하세요.

  조직의 문제점을 개선하고, 조직이 환경 변화에 적응하도록 하며, 구성원에게 동기를 부여하는 등의 기능을 가집니다.구체적으로 말하면, 특정의 상황에서 특정 목표를 달성하기 위해 커뮤니케이션을 ... 리더십과제주제 : 리더십에 대하여 본인의 관점으로 재정의를 하고 이것과 관련된 자신의 경험을 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 전체 시사점을 도출하세요.서론: 리더십의 ... 즉, 리더십은 항상 특정 상황에서 부하(영향을 받는 사람)의 행동에 영향을 미치려는 리더(영향을 주는 사람)의 노력을 내포한다는 것을 의미합니다.이러한 리더십은 현대조직에서 매우 중요한

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.18

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