"셀리더" 검색결과 181-200 / 26,765건

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  리더십 ) 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명

  세 번째는 좌표 5-5의 타협형 리더 또는 관리형 리더이다. ... 어떠한 리더가 좋은 리더이고 조직을 발전시킬 수 있는 리더인지에 대한 연구는 계속해서 이루어져 왔으며, 본 글에서는 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 살펴보고 대표적인 5개 ... ‘무관심형 리더’는 구성원과의 관계 즉 인간에 대한 관심과 생산 또는 목표에 대한 관심 둘 다가 모두 낮은 유형의 리더로, 자신이 가진 리더의 지위를 유지하기 위해서 최소한의 관심과

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.21 | 수정일 2024.04.28

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  마키아벨리의 리더십을 설득력 있게 설명하라. 이를 군 조직에 적용해야하는 이유를 설명하라

  다만 그렇다고 해서 마키아벨리가 세상의 모든 리더가 다른 사람에게 두려움과 공포를 일으켜도 된다고 이야기한 것은 아니고, 율리우스 2세가 이탈리아를 하나의 통일 국가로 만들겠다는 명확한 ... 율리우스 2세의 변모를 두고 많은 이들이 그가 변모했고 변절했다고 비난했으나, 마키아벨리는 율리우스 2세의 변신이 정당한 것이었다고 평가했다. ... 그는 교황 율리우스 2세를 예로 들어 설명했는데, 율리우스 2세는 교황의 자리에 오르기 전까지는 관대하다고 평가를 받았으나, 그가 교황이 된 뒤, 그러니까 권력을 획득한 뒤에는 전쟁을

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

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  균형과 조화를 이루는 미래 핵심리더의 상에 대하여 설명하시오

  세 번째는 글로벌마인드와 감각이 요구된다. 네 번째는 21세기형 기업가 정신을 갖추는 것이 요구된다. ... 하비브 알 물라 두바이 정부 전략위원은 세 가지 측면의 리더십을 강조하였는데 첫 번째는 지도자가 미래는 어떠한 모습인지 내다보며 이에 대비한 환경을 창조해야한다고 하였다. ... 세 번째는 훌륭한 리더십이란 비전을 국민이 받아들일 수 있도록 동기 부여, 목표를 따르도록 고무하는 능력이라고 할 수 있으며 극단적 방법을 피하고 다양하며 상반된 의견 조율을 위한

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.07

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  리더십 이론 중 특성이론행동이론상황이론 중 리더십을 가장 잘 설명할 수 있다고 생각되는 이론을 선정하여 그 이유

  또한 상황변인을 세 가지로 구분하여 제시했는데, 리더-구성원 관계, 과업구조, 지위권력이 그것이다.리더-구성원 관계는 집단의 분위기, 신뢰의 정도, 충성도, 하위자들의 리더에 대한 ... 이러한 세 가지 상황요인이 결합되었을 때 조직 내의 여러 상황의 호의성이 결정되는 것이다. 연구 결과 리더십은 크게 네 가지로 구분된다. ... 이를 통해 다양한 조직에서 리더십 유형을 활용하여 문제가 발생하는 다양한 상황에 대처할 수 있을 것이다.본 과제에서는 세 이론 중 상황이론을 중점적으로 설명하고자 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.13

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  리더십_윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향에 대해 서술하고 한국의 대표적인 윤리적 리더라 생각하는 사람을 소개하고 그 이유를 제시하시오.

  그는 ‘정직하게 상속세를 납부했다’는 등의 미담을 통해 소셜 네트워크 서비스(SNS)는 ‘착한 기업인’으로 소문까지 났었다. ... 함영준 회장은 2세 오너 경영인으로 1984년 오뚜기에 입사하여 창업자인 고(故) 함태호 명예회장 밑에서 오랜 기간 경영 수업을 받았다. ... 리더이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)

  하는데, 지시나 촉진행위 모두를 사용하지 않는다.아이오와 대학교의 집단역학의 효시자인 레윈(Lewin) 지도하에 1930년 말경 리피트 및 화이트(Lippit & White)는 10세 ... 방관하는 유형이다.레윈(Lewin) 화이트(White)와 리피트(Lippit)는 리더십 유형에 따른 특성을 위의 표와 같이 제시하고 있다.리더십 유형을 권위형, 민주형, 자유방임형 세 ... 출발하며, 리더십의 중요한 측면은 리더의 특성이 아니라 다양한 상황에서 리더가 행동하는 것이며, 성공적인(효과적인) 리더는 그들의 특별한 리더십 행동유형에 의해 비효과적인 리더와

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.29

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  특성이론과 행동이론은 리더의 다양한 특성과 행동이 어떻게 성공적이고 효과적으로 리더십을

  Blanchard의 수명주기 이론이다.상황 이론에서는 중요하게 고려하고 있는 상황적 특성이 세 가지가 있다. 첫 번째는 리더의 행동적 특성이다. ... 세 번째는 과업과 집단구조이다. 이는 리더가 조직의 목표 달성을 위해 부여하는 과업의 성격, 그리고 그를 둘러싸고 있는 집단 요소들을 포함한다. ... 그 대표적인 이론 세 가지가 첫째, F.E. Fiedler의 리더십 상황모형, 둘째, R.J. House의 경로 ? 목표이론, 그리고 마지막으로 P.H. Hersey & K.H.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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  조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오

  변화관리 과정에 대해 서술사회학자 Lewin은 변화관리 과정을 총 세 단계(해빙단계, 변화단계, 재동결 단계)로 제시한 바 있다. ... 조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 조직변화에서의 전략적 리더의 역할2. 변화관리 과정에 대해 서술Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 조직변화에서의 전략적 리더의 역할-전략적 리더는 불확실한 경영환경과 미래 시장변화를 정확하게 예측하고, 그에 따른 적절한 비전과 경영전략을 세울 수 있어야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.09.11

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  최신) NCS 직업기초 경상국립대 기말 과제(9주차~14주차)

  리더의 개인적 자질에 기초한 특성이론의 기본 가정은 무엇이며 리더에게 요구되는 일반적인 특성들을 열거하여 보아라.특성이론의 기본가정은 ‘리더는 타고나는 것이지 만들어지는 것이 아니다 ... 파트너십 유형은 리더와 집단 구성원 사이 구분이 희미하고, 리더가 조직에서 한 구성원이 되기도 하는 특징을 지니고 있습니다. ... 그 다음으로는 조직진입(18~25세) 단계에서는 학교를 졸업한 뒤, 자신이 선택한 경력분야에서 원하는 조직의 일자리를 얻고, 직무를 선택합니다.

  시험자료 | 27페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.06

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를

  상황의 호의성 정도를 걸정하는 세 요인으로는 부하가 리더를 신뢰하고 존경하는 정도인 리더와 부하간의 관계와 구조화가 잘 되어있을수록 좋은 과업의 구조 및 리더가 합법적이거나 강압적, ... 그래서 이 점수가 낮을 때 과업지향적 리더이고 점수가 높을 때 관계지향적 리더로 해석할 수 있다. ... 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황 변수피들러는 리더와 구성원과의 관계, 과업구조와 리더의 직위권한의 조합에 의해 리더에게 가장 호의적일 수 있는 상황에서 비호적일 수 있는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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  닮고 싶은 리더십

  구성원들은 리더의 신뢰를 바탕으로 업무를 지시받음에 있어 종업원 자신의 업무에 의구심을 같지 않고 보다 집중할 수 있다.마지막 세 번째로 충성과 지지가 있어야 한다. ... 이처럼 뛰어난 리더십을 발휘하기 위해서는 다음과 같은 세 가지 조건이 반드시 뒷받침해야 한다.첫 번째로 비전이 있어야 한다. ... 마지막 세 번째로 재동결 단계는 정리 단계로 주입된 새로운 조직 변화에 있어 무사히 정착하도록 변화를 지원하고 강화시키는 단계이다.3.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.09

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  성공과 실패를 동시에 경험한 리더 박지성에 대한 이론적 분석

  리더십 이론들과 성공 / 실패한 리더 박지성과의 관련성제 6 유형 _ 슈퍼 리더십 _ 성공한 리더 박지성과의 관련성 묵묵한 노력 셀프리더 슈퍼리더십 자극 셀프 리더십 , 플로어십 형성 ... 리더십 이론들과 성공 / 실패한 리더 박지성과의 관련성제 6 유형 _ 플로어십 _ 실패한 리더 박지성과의 관련성 묵묵한 노력 셀프리더 슈퍼리더십 자극 실패 셀프리더십 , 플로어십 형성 ... 리더십 이론들과 성공 / 실패한 리더 박지성과의 관련성제 1 유형 _ 특성이론 특성이론 리더의 특성이 리더십 유효성에 관련된다는 관점 리더의 특성 효과적인 리더가 갖춰야 하는 특성들의

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.24

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  간호관리학 리더십 유형 보고서 A+ 자료

  종류를 구별하였다.1) 상황의 분류피들러는 다음과 같은 세 가지 상화적 요인들을 제시하면서 각 변수들의 조합에 따라 8가지 리더십상황으로 분류하였다.- 리더와 구성원 간의 관계 : ... LPC척도는 리더가 가장 싫어하는 동료에 대해 8점 척도로 평가하는 것인데, 싫어하는 동료를 관대하게 평가하는 리더는 LPC점수가 높고 부정적으로 평가하는 리더는 LPC 점수가 낮다 ... ‘상황의 호의성’이란 “그 상황이 리더로 하여금 자기 집단에 대하여 자신의 영향력을 행사할 수 있게 하는 정도”를 말한다.2) 리더의 유형리더에 대한 특성은 ‘가장 싫어하는 동료 작업자

  시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.22

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  리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오

  두 번째는 비전을 전달할 능력을 리더가 가지고 있어야 한다는 것이다. 세 번째는 리더는 구성원에게 신뢰를 얻을 수 있어야 한다. ... 세 번째 부하의 특성은 부하가 리더의 비전을 따를 경우 자신이 원하는 것을 얻을 수 있게 된다는 높은 기대감을 보여줄 수 있어야 한다는 것이다. ... 세 번째는 리더에게 부여되는 공식적, 합법적인 구성원 평가에서 인사권의 영향 정도를 나타내게 되는 직위권력이라고 하였다.4) 카리스마 리더십카리스마 리더십 이론은 리더가 어떤 독특하고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

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  현대적 리더십의 유형 레포트

  따라서 서번트 리더는 종종 자신의 개인적인 희생도 감수할 수 있음을 내포하고 있다. 서번트 리더는 방향 제시자, 파트너, 지원자의 세 가지 역할을 수행하게 된다. ... 또한 비전 달성을 위한 speed 경영을 먼저, 빨리, 자주라는 세가지 키워드로 시작했는데 그는 “비전을 위해 개선할 것을 빨리 개선하고 개선된 바를 문화로 만들고 speed 경영을 ... 부임했을 당시 LG화학은 경영환경과 기업의 실적이 모두 바닥인 상황이었고, 김반석 전 CEO는 이에 비전과 공유가치를 재정비 함과 동시에 비전을 실천하기 위해 즉시 개선해야 할 세가지를

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.12

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로

  변화 지향적 행동이라고 말할 수 있는 세 가지 행동은 변화 지향적 행동을 위함 지침과 비전 수립을 위한 지침 그리고 변화 실행을 하기 위한 지침이라고 말할 수 있을 것이다. ... 즉, 큰 비중을 차지하는 것이 리더십 특성인 만큼 많은 학자가 관심이 있게 지켜보고 있는 것으로 이해해볼 수 있을 것이다.세 번째로 언급할 수 있는 것은 리더십 과정과 리더십의 효과성을 ... 방식으로 특성을 가질 수 있도록 해야 할지에 관한 언급이 부족하다는 것이다.세 번째로, 특성이론에서 언급하고 있는 일부 특성만 효과적인 리더십을 발휘하는 것에 상관관계가 있다고 밝혀졌기에

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

  또한 조직 내 리더십 유형에는 전통적 리더-상황론적 리더-행동 이론적 리더 세 가지가 있다. 그중에서도 가장 많이 연구된 것은 ‘전통적 리더’다. ... 먼저 특성이론은 리더의 개인적인 특성 즉 리더십 스타일보다는 리더의 자질 자체에 초점을 둔다. ... 따라서 과거와는 달리 지금은 어떤 사람이 좋은 리더인지 판단하기보다는 어떻게 하면 바람직한 리더가 될 수 있는지 고민하고 노력하는 자세가 필요하다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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  (A+)카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가? 또한 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가?

  세 번째, 인상관리의 부정적 결과. ... 세 번째, 목표의 명확한 제시. 카리스마 리더는 도덕성을 내포하고 있는 이념적 목표를 구성원들이 알아들을 수 있도록 분명히 표현한다. ... 효과로는 리더에 대한 신뢰와 믿음을 갖고 리더에게 복종하고 수용하며 리더에 대한 애정을 갖는다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.17 | 수정일 2024.06.24

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  카리스마 리더십은 강력한 힘을 가지고 있지만 많은 비판의 대상이 되기도 합니다 예시를 들어 카리스마 리더십의 문제점을 세가지 이상 제시

  리더십카리스마 리더십은 강력한 힘을 가지고 있지만 많은 비판의 대상이 되기도 합니다 예시를 들어 카리스마 리더십의 문제점을 세가지 이상 제시하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. ... 따라서 본론에서는 예시를 들어 카리스마 리더십의 문제점을 세가지 이상 제시해 보겠다.Ⅱ. 본론1. 카리스마 리더십이론의 본질리더십에 대한 연구는 동? ... 살펴보면 순수한 카리스마는 혁명과 개혁성을 가지고 윤리 속에 자리 잡아 인간행위를 불러일으키지만 사제 등을 통한 일상화된 카리스마가 되면서 개혁성 보다 보수성을 지니게 되고 결국 세속화된

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.09

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  청소년지도방법론] 리더십에 관련한 다양한 이론중 특성이론,행동이론,상황이론에 대하여 정리하고 청소년 지도자에게 가장참고될만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세오

  이 장에서는 리더십에 관한 기본 개념 과 주요 이론들에 대해 소개하겠습니다.기본적으로 리더십 이론은 크게 세 가지 주요 분류로 나눌 수 있습니다: 특성 이론, 행동이론, 상황이론입니다.특성이론 ... 리더의 성공이 리더의 정신 성격뿐만 아니라 그들의 행동 스타일과어떻게 사람들을 인도하는지에 달려 있다고 말합니다. ... 관련 연구에서는 지능, 도덕성, 인내심, 스트레스 관리 능력 등이 좋은 리더의 특성으로 거론되곤 합니다.행동이론: 리더십을 결정하는 것이 리더의 행동이라고 주장하는 이론입니다.이 이론은

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.12

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