"셀리더" 검색결과 121-140 / 26,765건

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  상황적 리더십과 비교적 최근 이론인 변혁적 리더십의 주요 개념을 비교하여 설명하고, 학습자 자신이 지지하는 리더십 유형과 이유에 대해 기술하시오.

  첫 번째 지원적 리더, 두 번째 지시적 리더, 세 번째 참여적 리더, 네 번째 성취지향적 리더이다. ... 세 번째로는 개별적 고려로 구성원 개개인의 개별적인 니즈와 성장을 고려한다. 맞춤형 지원과 코칭, 멘토링을 제공, 개개인이 강점과 약점을 인식하고 존중한다. ... 부하의 특성과 환경적 상황적 특성을 고려하며 지원적 리더, 지시적 리더, 참여적 리더 성취 지향적 리더의 네 가지 리더 행동 유형으로 상황연계성에 따라 리더 효율성이 결정된다고 가정하였다

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.27

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

  세 번째로는 리더십의 과정 및 효과성을 분석하는 데 있어서 리더에 연구가 진행되었기에 연구 자료의 양이 많다. ... 세 번째로는 제한된 특성들만이 효과적인 리더십 발휘와 상관관계가 있다는 부분이 밝혀짐으로써 한계가 나타난다. ... 효과적인 리더십을 발휘하는 데 세 가지 행동은 계획 수립, 역할 및 목표의 명료화, 운영 및 성과에 대한 점검이다. 업무 활동을 체계화 시키고, 집단의 활동을 지휘 및 조정한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.20 | 수정일 2023.02.21

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  간호관리학 실습 A+ 리더십 분석 보고서입니다.(간호관리자 분석 + 자신 분석 + 느낀점)

  8가지 리더십 상황을 분류하였고, 세 가지 상황적 요인들이 리더에 대한 ‘상황의 호의성’을 결정하게 된다고 하였다. ... 의미* 58점 이상 63점 이하인 경우: 리더 자신이 스스로 평가하면 된다는 의미2) 리더십 상황: 피들러는 다음과 같은 세 가지 상황적 요인들을 제시하면서 각 변수들의 조합에 따라 ... ‘상황의 호의성’이란 그 상황이 리더로 하여금 자기 집단에 대하여 자신의 영향력을 행사할 수 있게 하는 정도를 말한다. - 리더와 구성원 관계: 리더에 대해 부하가 가지는 신뢰나 존경

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.24

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  [리더십과제] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  세 번째는 리더의 지위에 부여된 권한으로 이는 구성원들에게 보상을 주거나 처벌을 할 수 있는 재량권의 정도를 말한다. 이 세 가지 요인을 결합하면 8가지의 상황이 이루어진다. ... 이 세 가지의 요소를 리더가 어떻게 사용하고 조작하느냐에 따라 리더십 유효성의 정도가 결정된다고 말한다.먼저 직위권한은 리더라는 지위를 통해서 얻게 되는 권력이다. ... 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수피들러는 리더십 상황을 설명하는데 세 가지 변수를 사용하였다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.10.03

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  [A+ 리더십 레포트] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  세 가지 기술이 갖추어져 있어야 한다.전문적 기술 ? ... 업무 수행 중 목표와 차이가 나는 부분을 발견하고, 원인이 되는 문제를 찾아 해결하도록 자원을 통제한다.- 세 가지 기술을 통한 관리활동 : 관리활동을 전개해 나가기 위해서는 적어도 ... 리더의 정의와 역할(1) 리더의 정의 : 리더(Leader, 지도자)는 앞선 사람, 지도하는 사람, 선도하는 사람이라는 뜻이다.주로 어떤 조직이나 단체 등에서 목표의 달성이나 방향에

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.06

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  세 번째는 동기부여로 구성원들이 목표에 증진 적으로 나아갈 수 있도록 의욕을 높이고 분위기를 만들어 구성원들에게 동기 유발하는 것이다. ... 세 번째로는 팀과 조직의 성과를 평가하고, 필요한 개선 사항을 파악하여 노동력을 생산한다. 또한, 빠르게 변화하는 환경에서 조직이 관심을 갖고 성장할 수 있도록 변화를 추진한다. ... [리더십]주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.[목차]Ⅰ.서론Ⅱ. 본론1. 리더란1) 리더의 정의2) 리더의 역할2. 관리자의 정의1) 관리자의 정의2) 관리자의 역할3.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.23

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  특성이론에 대하여 설명하고 '리더는 타고나는 것이다'하고 생각하는지 자신의 생각을 기술

  소위 말하는 재벌 2세, 3세의 경우 타고 태어나면서부터 기업의 경영진이 될, 그러니까 리더가 될 수밖에 없는 가정 환경에서 태어나고 자랐으며, 경영인이 되기 위한 학습도 받았을 것이다 ... 어떤 리더는 타고 태어난 리더가 될 수밖에 없는 가정 환경에서 태어난 경우도 있을 것이다. ... 리더가 갖추어야 할 자질이 무엇인지를 규명해서 조직의 리더들이 이러한 자질을 갖추도록 촉구하는 역할을 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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  권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들

  과목명 : 리더십주제: 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 ... 이처럼 조직과 리더는 뗄려야 뗄 수 없는 개념이다.본론에서는 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 내가 직장에서 경험하였던 리더들 세 가지 리더십 스타일에 ... 그러나 이러한 리더가 되기 위해서는 리더의 헌신이 필요하며, 권위적 리더보다 일의 처리속도 및 효율성은 낮아진다는 단점이 있다.3) 방임적 리더십방임적 리더는 권위적 리더처럼 부하직원을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.14

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  윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향에 대해 서술하고 한국의 대표적인 윤리적 리더

  세 번째로 윤리적 리더는 공정성을 지니는데 구성원을 똑같이 대하는 것이 중요한 임무라고 여긴다. 네 번째는 윤리적 리더는 정직하다. ... 윤리적 리더십은 목표 달성에서 도덕적으로 적절한 행동을 사용하는 것으로 리더가 나타내는 대부분 행동은 윤리적인 함축을 둔다. 세 번째는 리더의 목표이다. ... 첫 번째는 리더의 인격이다. 훌륭한 인격을 가진 리더는 훌륭하며 존경할 수 있는 인간으로 여겨지는데 인격은 리더의 성격, 핵심 가치 등을 의미한다. 두 번째로 리더 행동이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.27

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  인적자원관리_1. 리더십과 관련해 아래 문항에 답하시오.

  리더십의 정의와 세 가지 관점1.1 리더십의 정의리더십은 조직의 목표를 달성하기 위해 다른 사람들을 이끌고, 동기 부여하고, 영향력을 행사하는 과정이다. ... 본 과제에서는 리더십의 정의와 이를 바라보는 세 가지 관점에 대해 설명하고, 상황이론 중 하나인 Path-goal theory를 논하며, 이 이론에 근거하여 자신의 리더십을 분석하고 ... 리더십은 조직의 성과와 직결되며, 효과적인 리더십은 팀의 협력과 혁신을 촉진한다.1.2 리더십을 바라보는 세 가지 관점1.2.1 특성이론특성이론은 리더십이 타고난 개인의 특성에 기초한다고

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  확대, 두 번째는 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 다양한 양태, 세 번째는 선과 악 모두가 변혁이라고 하였다. ... 상호 교환이 이루어진다고 하였다.Bass는 세 가치 측면을 제시하면서 Burns가 주장한 변혁적 리더십에 대한 또 다른 주장을 하기도 했는데 첫 번째는 부하 욕구와 관련된 포트폴리오 ... 즉, Burns는 리더십 과정을 중시하고 리더십을 파악했지만 Bass는 변화 결과에 리더십이 결정될 수 있다고 본 것이다.세 번째로 Burns는 변혁적 리더십과 거래적 리더십은 연속선

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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  (A+로 다가가는) 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

  세 번째 역할로서는 단체(조직)의 통합, 통제, 조정입니다. ... 세 번째 역할이 요즘 현 시대에는 가장 중요한데 그 이유는 통합, 통제, 조정은 너무 강도가 심하면 팀원들이 주눅들기 때문에 일률이 낮아지고 중간에 이탈할 가능성이 높아지게 됩니다.하지만 ... 리더십에 관련돼서 예전의 저는 어떤 리더가 좋은 리더, 어떤 리더가 나쁜 리더인지 몰랐고 리더십에 대해서 깊게 생각해본적이 많이 없었는데 그 이유는 제 자신의 성격이 적극적인 성격도

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.21 | 수정일 2023.12.27

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  닮고 싶은 리더십

  리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. ... 스티브 잡스가 경영 주도형의 리더십이라면 오뚜기의 전 명예회장은 불우이웃돕기와 직원들의 복지향상에 힘쓴 주역으로 서번트 리더십으로 유명하다.이러한 관점에서 본고에서는 리더십의 정의와 세 ... 리더십의 조건리더십의 세 가지 조건으로 비전, 신뢰, 충성 및 지지를 들 수 있는데 우선 비전은 조직이 가야할 방향을 다른 사람보다 더욱 정확히 알고 이를 제시할 수 있어야 하는 것이다.신뢰가

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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  코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해

  마지막 세 번째는 해답을 가장 잘 아는 이는 부하직원 본인일지라도, 해답을 찾는 과정에 파트너가 필요한데, 이 역할을 리더가 담당해야 한다는 것이다. ... 코칭리더십의 중요성코칭리더십에서 중요하게 다루는 내용은 세 가지 철학으로 정리할 수 있다. 먼저 코칭리더십에서는 인간이 무한한 잠재가능성을 내포한 존재라고 가정한다. ... 코칭리더십이 중요한 이유는 앞서 살펴본 세 가지 철학을 이용하면 직원의 만족도가 올라가 자기 효능감이 향상하며, 문제가 발생했을 때 스스로 답을 찾아낼 수 있는 창조능력을 기를 수

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  서번트 리더는 보통 방향 제시자와 파트너, 지원자라는 세 가지 역할에 초점을 두고 직원을 리더해 가는데 조직의 비전을 제시해주는 방향제시자이자 구성원의 합의를 이끌어내는 파트너가 된다 ... 이러한 측면에서 서번트 리더십을 주창한 로버트 그린리프도 이 말에 동의하는데 1970년대 초 소개된 서번트 리더십은 해세의 저서 '동방 순례'에서 서번트 레오의 이야기로 서번트 리더십을 ... 서번트 리더 특징4. 서번트 리더십의 방향성Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론서번트와 리더라는 말은 어쩌면 상반된 말이다. 리더와 부하의 관계가 전통적으로 주종관계로 인식되어왔기 때문이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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  A+ 간호관리학 리더십 연구(특성이론, 행동이론, 상황이론) 정리 보고서, 과제(서론,본론,느낀점)

  세 가지 요소의 조합이 리더에 대한 ‘상황의 호의성’을 결정하게 된다. ... 상황의 호의성은 세 가지 요소의 결합방법에 따라 상황이 리더에게 가장 호의적인 데서부터 가장 비호의적인 데까지 8가지 조합이 발생한다. ... 관계지향적 리더십의 혼재로 분류하였다.② 세 가지 상황 변수· 과업구조: 과업의 목표, 달성방법, 성과기준 등이 분명하게 명시되어 있는 정도· 리더와 부하의 관계: 리더가 부하 직원에게

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02 | 수정일 2023.08.07

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  현대적 리더십 이론 세 가지의 특성에 대해 설명하고, 이 중 하나의 이론을 선택하여 그에 해당하는 인물과 사회복지조직에 적용했을 때의 장점과 단점을 서술하시오.

  이 논문에서는 현대적 리더십 이론 중 세 가지 주요 이론을 살펴보고, 그 중 변혁적 리더십에 대해 자세히 알아보겠습니다. ... [리포트]< 사회복지행정론 >현대적 리더십 이론 세 가지의 특성에 대해 설명하고, 이 중 하나의 이론을 선택하여 그에 해당하는 인물과 사회복지조직에 적용했을 때의 장점과 단점을 서술하시오 ... 현대적 리더십 이론을 이해하고, 이를 실제 사회복지 조직에 어떻게 적용할 수 있는지를 고찰함으로써, 사회복지 분야의 지속적인 발전과 개선에 기여하고자 합니다.이어지는 본론에서는 세

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08

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  리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

  이러한 정보전달 역할은 다음과 같이 세 가지로 분류된다. ... 이러한 역할은 다음과 같은 세 가지로 분류된다.- 대표자의 역할: 회사를 대표하여 법적 혹은 사회적 임무를 수행하는 역할- 리더의 역할: 조직 구성원의 동기부여를 책임짖고 부서의 성과를 ... 이러한 리더와 관리자의 차이에 대한 논의가 활발하게 이루어지고 있다.이어지는 본론에서는 리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 서술해보도록 하겠다.Ⅱ.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.18

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  리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해 자신이 생각하는 바람직한 리더십에 대해 서술하시오

  나는 다음과 같은 세 가지 조건을 갖춘 리더십이 참된 리더십이라고 생각한다. 첫째, 타인과의 소통 능력이다. 아무리 뛰어난 리더라도 혼자만의 힘으로는 조직을 이끌어갈 수 없다. ... 여기서는 세 가지 리더십 유형을 살펴보고 각각의 장단점을 파악하고자 한다. 첫째, 카리스마형 리더십이다. ... 리더십 이론에는 크게 특성이론, 행동이론, 상황이론 세 가지가 있다. 먼저 특성이론은 개인의 성격 및 자질이 리더십 발휘에 중요하다고 보는 관점이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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  리더는 타고나는가 길러지는가

  이론을 연구한 카츠(Katz)는 관리기술 모형을 제시하면서 리더에게 필요한 역량을 크게 세 가지로 분류하였다. ... 리더는 타고나는가 길러지는가?리더는 조직이나 팀에서 주도적인 역할을 하는 사람을 말한다. ... 따라서 리더는 조직에서 리더는 굉장히 중요한 역할이며, 어떤 사람이 리더가 되는 가에 따라 업무의 방향성이나 해결 방법, 결과 등이 천차만별로 달라지곤 한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.10

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