"인재개발과활용" 검색결과 181-200 / 28,890건

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  중소기업의 이해 요약

  인재들이 새로운 제품 아이디어를 적극적으로 요구하기 위한 것이다. ... 보조기술의 정도는 신기술 개발의 많은 부분은 그 기능을 뒷받침해 줄 핵심보조 기술이 있어야 신기술 개발이 되고 활용이 가능하기 때문에 보조기술이 성수할 때 조기진입이 바람직하다. ... 구글의 20% 시간제-근무시간의 일부를 자신이 선택한 혁신적인 프로젝트에 20%의 시간을 사용하도록 요구하는 인센티브 시스템으로 창의적인 인재를 보상하기 위한 느슨한 장치가 아니라

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.02 | 수정일 2023.12.01

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.

  처음으로 인적자원개발 우수기관으로 인증을 받은 기업으로 ‘급변하는 시대에 생존전략은 혁신적인 인재’라는 최고경영자의 경영철학을 기반으로 하고 있다.이 기업은 우수한 인재를 모집하기 ... 필요에 대응하고 이를 효율적으로 활용하여야 한다. ... 기업은 그저 물건을 많이 만들어 많이 판매하는 것만을 중요로 하지 않는다.사람의 능력이 기업의 경영에 있어 큰 역할을 하고 있다.따라서 기업이 더 나아가기 위해서는 인적자원을 잘 활용하는

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.18

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  훈련, 교육, 개발, 학습의 개념 비교 및 사례 연구

  인적자원개발오늘날 인적자원개발은 조직 내 인적 자본의 확충을 위한 활동을 뜻한다. 이는 회사 내 교육관련 부서, 인재개발원, 연수팀에 근무하는 직원들을 지칭하는 말이다. ... 컴퓨터 활용 과정에서는 사무적 행정 처리에서 수반되는 스프레드시트, 프레젠테이션 프로그램을 활용하여 훈련을 진행하였다. ... 또한, 현재는 글로벌화, 지식정보산업으로 발전하게 되면서 인재경쟁, 인재육성의 중요성이 부각되었고 HRD라는 개념으로 정착되어 인적자원에 대한 육성체계를 만들어 가고 있는 상황이다.2

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.27

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  직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요

  이에 본론을 통해 국내 기업이 직무평가를 효율적으로 활용하고 인재역량을 육성하며 조직의 성장과 발전을 촉진하는 방안과 전략을 모색할 예정입니다. ... 직무평가 결과는 인사관리와 인적자원개발의 기초가 되어야 합니다. 그러기 위해서는 평가 결과를 바탕으로 승진, 이동, 장려, 교육과정 등의 인사 결정에 활용하는 것이 중요합니다. ... 회사는 직무 평가를 통해 인재 성장과 조직 발전을 촉진합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06

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  <메가스터디 학점은행제><과제><인적자원관리><우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

  또한 지속가능한 성장을 위해 전략적으로 차세대 글로벌 인재 육성프로그램을 운영하고 있다.내가 할 수 있는 활용 계획은 다양한 기업들이 주최하는 세미나와 캠프 및 메타버스를 활용하여 ... 과제주제: 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.Ⅰ.서론본론에서 인적자원관리의 개념에 대해 설명하고 ... 기업이 원하는 인재상이 무엇인지 파악하고 그러한 인재가 되기 위해 노력하는 것이다.Ⅲ.결론인적자원관리 프로그램 및 조사를 통해 기업에서 인적관리요소에서 중요하게 여기는 요소가 전부

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18

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  직무 중심 조직심리학의 활동 중 가장 중요한 것은 무엇인지에 대하여 2가지 이상 작성하시오.

  조직은 직무 중심 조직심리학을 활용하여 인재를 효과적으로 관리하고 선발할 수 있습니다. ... 조직심리학은 각 직무의 요구에 맞게 구성원들을 열심히 훈련하고 개발하는 데 활용됩니다. ... 직무에 필요한 심리적인 특성과 역량을 고려하여 인재를 구성하고 효율적인 인재를 선발할 수 있는 기능을 수행할 수 있습니다.세 번째 직무 중심 조직심리학의 기능으로는 훈련 및 개발직무기능이

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.30

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  기업을 운영함에 있어 왜 경영학에 대한 이론이 중요한지

  뿐만 아니라, 인재 관리와 조직 문화에 대한 이론도 경영학의 중요한 영역 중 하나입니다. 인재는 기업의 핵심 자원이며, 경영학은 인재를 유지하고 개발하는 전략을 제시합니다. ... 또한, 재무 상황을 평가하고 자본 구조를 결정하는 데에도 경영학적 이론과 모델이 활용됩니다. ... 기업이 비전과 미션을 수립하고 그에 따른 전략을 개발하는 것은 경영의 핵심입니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.12 | 수정일 2024.05.30

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  인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리 (1)

  인력개발과 활용인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. ... 이러한 역량은 끊임없이 변화하는 비즈니스 환경을 따라잡기 위해 지속적으로 개발되고 업데이트되어야 한다. ... 삼성 이건희 회장은 앞서 인재의 중심을 외치며 인재의 중요성을 강조했고, LG전자와 같은 다른 기업들도 인재의 중요성을 강조하는 구호를 내걸었다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  인적자원개발의 네 가지 구성요소와 특징을 서술하시오

  ·과목명: 인력개발과 활용·주제: 인적자원개발의 네 가지 구성요소와 특징을 서술하시오.-목차-Ⅰ. 서론, 인적자원개발이란?Ⅱ. 본론1. ... 또, 간헐적인 인재 중용은 기업의 내규와 프로포절에 맞는 인력을 취하게 하여 이상적이기도 하다.2) 적재적소에 필요한 인재 개발그리고 인력자원 개발의 특징으로, 적재적소에 필요한 인재를 ... 이때, 이 인적자원이란 어떤 프로젝트를 행하는데 있어서 필요한 인재를 의미한다. 또, 인적자원개발이란 인적자원인 인재들을 검토하고 발굴해내고 개발하는 것을 의미한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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  [A+] 유아 창의융합놀이프로그램 발표 PPT

  이미 시작된 AI 시대에서 연구자들이 개발한 앞으로의 교육 현장에 활용할 수 있는 프로그램을 담은 책 개정 누리과정이 추구하는 “ 유아주도 놀이경험의 의미 “가 창의융합적 차원에서 ... 앞으로 창의융합형 인재로 성장하기 위해 유아기에 적합한 접근은 창의융합놀이 라고 할 수 있음.02 유아창의융합놀이 프로그램의 구성 체계4차 산업혁명시대의 도래 ↓ 창의융합형 인재육성 ... 요구 ↓ 창의융합역량은 상상과 공감의 발달적기인 유아기부터 시작 ↓ 2019 개정 누리과정의 유아 놀이 중심 접근 유아 창의융합놀이 개발 배경유아창의융합놀이프로그램의 순환모형 2019

  리포트 | 9페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.09.12

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  직무분석에 있어 직무기술서와 직무명세서의 개념을 제시하고, 두 직무분석의 사용목적에 대해 각각 사례를 들어 설명하시오.

  이는 조직이 필요한 자격을 갖춘 인재를 효과적으로 선발하는 데 도움이 된다.- 경력 개발: 직원의 경력 개발 및 승진 계획을 수립하는 데 활용된다. ... 이는 조직이 직무에 가장 적합한 인재를 선발하고, 직원의 경력 개발을 지원하며, 직무 이동이나 배치를 위한 기초 자료로 활용된다.1) 직무명세서의 주요 요소(1) 교육 및 자격 요건 ... 이를 통해 조직은 적절한 인재를 채용하고, 직원의 성과를 평가하며, 교육과 개발 프로그램을 설계할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 3,300원 | 등록일 2024.07.07

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  경영전략측면에서 인적자원관리의 역할

  예를 들어, 성장 전략을 채택한 조직은 인재 확보와 개발에 중점을 두는 HRM 전략을 필요로 합니다.2.2. ... 인재 확보 및 유지, 직원의 능력 개발, 성과 관리, 조직문화 구축 등 다양한 HRM 활동을 통해 경영전략을 효과적으로 실행할 수 있습니다. ... 인적자원관리의 정의 및 목적인적자원관리는 인재의 채용, 교육, 평가, 보상, 개발 등을 포함한 종합고 경쟁력 있는 보상 시스템을 통해 직원들의 동기를 부여하고, 조직에 대한 충성도를

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.20

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  A+인력개발과활용, 인적자원을 구성하는 인적 자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적 자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오.

  【인력개발과활용】인적자원을 구성하는 인적 자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적 자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오.【목차】Ⅰ. ... 참고문헌................................................................4과목명 : 인력개발과활용이름 :제출일 :Ⅰ. ... , 개발할 수 있는 역량을 말한다.기업내 여유자원이 높을 경우 핵심 인재를 외부에서 영입하여 별도 조직을 맡길 수 있으나 여유자원이 부족할 경우에는 리얼옵션방법을 선택해야 하는데 리얼옵션이란

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.09 | 수정일 2024.01.29

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  [A+레포트] 자신이 생각하는 바람직한 인적자원관리.hwp

  여기에는 미래의 인재 요구 사항 예측, 기술 격차 식별, 올바른 인재 채용, 개발 및 유지 계획 구현이 포함됩니다.채용 및 선발: 강력한 인사 관리 시스템은 직무에 가장 적합한 인재를 ... 여기에는 잘 정의된 직무 설명 작성, 공정하고 편견 없는 채용 프로세스 수행, 다양한 소싱 채널 활용, 후보자와 조직 간의 올바른 적합성을 보장하기 위한 효과적인 선택 기술 사용이 ... 포함됩니다.직원 개발 및 교육: 좋은 HR 관리는 직원의 기술과 지식의 지속적인 개발을 강조합니다.

  리포트 | 2페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.07.01

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  인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오.

  특히 최근의 경영 환경은 내부, 외부적으로 모두 급격한 환경적 변화를 겪고 있기 때문에 기업에서는 경쟁의 주요 요소인 인적 자원을 어떻게 하면 효과적으로 육성하고 개발하며 유지, 활용할지에 ... 의지를 개발하게 된다는 뜻도 내재되어있다. ... 배치는 적재적소주의, 실력주의, 인재육성주의, 균형주의의 원칙에 따라 결정되는데 이때 인재육성주의에는 조직과 상사에 의해서 인재가 육성된다는 뜻 이외에도 조직 구성원 본인이 의욕과

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.10

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  핵심인재관리를 왜, 어떻게 해야 하는지 서술하시오

  핵심인재를 식별하기 위해서는 먼저 인재의 역량과 잠재력을 평가하는 것이 중요하다. 이를 위해 기업은 다양한 평가 도구와 기법을 활용한다. ... 핵심인재의 개발과 유지핵심인재의 지속적인 성장을 지원하기 위해 교육 및 개발 프로그램을 제공해야 한다. ... 이를 통해 기업은 우수한 인재를 공 개발하는 것이 중요하다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.13

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  영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요. 우선 재미있게 본 영화나 소설에서 인적자원관리

  ○,2) 인재의 활용한편 오클랜드 어슬레틱스 팀이 보여주는 인재 활용 방식에 대해서도 주목할 필요가 있을 것으로 생각되는데, 인재 채용에서와 마찬가지로 인재 활용에 있어서도 매우 유연하고도 ... 참고문헌임세영, 인적자원 개발의 기초, 박영사, 2020박우성(외), 리더를 위한 인적자원관리, 창민사, 2019 ... 인적 자원 평가 및 승진, 인적 자원 교육 및 훈련 등 인적 자원의 역량을 극대화하고 기업의 성과 향상으로 연계시키기 위한 행동을 가리킨다.인적 자원 관리 행위 중에서도 인적 자원 개발

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.28

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  4차 산업혁명 시대 인재상과 인적자원개발방법 제시 정부, 학교, 사회 산업계 측면에서 접근

  앞으로의 교육 패러다임은 NCS(국가 직무 능력표준)과 같은 제도를 활용한 맞춤형 교육으로 자신의 무엇을 할 것인지 어떤 능력을 갖추고 있는지 이러한 개인의 특성에 초점을 맞추고 목표를 ... 본론1) 4차 산업혁명 시대 인재상2) 정부 측면에서 인적자원개발방법 제안3) 학교 측면에서 인적자원개발방법 제안4) 사회·산업계 측면에서 인적자원개발방법 제안3. 결론4. ... 이에 따라 본론에서는 4차 산업혁명 시대에서 요구되는 인재상과 인적자원개발 방법을 정부, 학교, 사회·산업계 측면에서 접근하여 제안해 보고자 한다.2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.26

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  인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화

  과목명 : 인력개발과활용주제 : 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 ... 사례사례를 통해 분석하자면 LG그룹 조직에서는 인재개발의 핵심인 핵심인재 육성을 위해 사업가로서의 자질을 보이는 인재를 조기 발굴하고 있다. ... 뿐만 아니라 직무 역량과 리더십 개발을 위해서 교육 계획과 시련부여 차원의 태스크 수행 계획 또한 구체적으로 수립하게 된다.핵심 인재 중에서 사업가로 육성될 인재는 내부 평가센터를

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.28

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  인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역 중 하나를 선택하여, mz세대의 성공적인(안정적인) 조직생활을 위한 성공적인 인사관리 방법을 활용한 기업 사례를 조사하시오. 이를 통해 경영자 또는 직원 관점에서 본인에게 시사하는 바를 간단히 기술하시오.

  인사관리의 중요성은 경쟁력 있는 인재의 확보와 유지, 기업문화와 성과향상, 조직안정성과 지속적인 성장에 큰 영향을 미친다.- 인사관리 영역 : 인재 개발인재개발은 인사관리의 주요 분야 ... 인력 관리는 인력 채용, 평가, 인센티브, 교육 및 훈련, 인재 개발 등 다양한 분야를 포함합니다. ... 발전의 기회를 제공하여 안정적인 조직생활과 성공경험을 도모할 수 있도록 돕는 역할을 한다.- 기업 사례 : 삼성전자삼성전자는 MZ세대의 성공적인 조직생활을 지원하기 위해 다양한 인재개발

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.08

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