"인재개발과활용" 검색결과 141-160 / 28,890건

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  경영 전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오.

  한편, 인적자원관리는 조직목표 달성을 위해 인적자원을 확보, 개발, 활용, 관리하는 전 과정을 말한다. ... 연수를 통해 직원들의 경력개발과 역량개발을 지우는 것이 주요 목적이며, 대학을 통해 조직의 목표에 따라 구성원을 양성하는 데 적극 활용되고 있다. 2006년부터 경영능력 향상을 위한 ... 인적자원 관리의 흐름도 시대에 따라 달라질 수 있는 반면 기존에는 희소가치가 있고 거래불능인 인재를 우수한 인재로 보는 반면 현대사회는 적응성과 창의성이 높은 인재를 중시한다.이러한

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03

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  보건행정 인적자원관리에서 직업공무원제 직위분류제를 설명하고 비교해보시오.

  따라서, 보건행정 분야에서는 직위분류제의 장점을 최대한 활용하면서도, 경력 개발과 유연성을 고려한 인사 관리 방안을 마련하는 것이 중요하다. ... 직업공무원제와 직위분류제는 각각의 특징과 장단점을 가지고 있으며, 이를 적절히 활용하여 보건행정의 이 제도는 공무원의 직업 안정성과 전문성을 보장하며, 장기적인 경력 개발을 중시한다 ... 따라서 보건행정의 효율성을 높이기 위해서는 이 두 제도의 특징과 차이점을 명확히 이해하고, 이를 적절히 활용하는 것이 중요하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.16

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  인적자원관리 패러다임의 변화에 대해 설명하고 전략적 인적자원관리란 무엇인지 토의해 보세요

  첫째, 인재 확보, 개발, 유지 전략이다. 이는 적합한 인재를 선발하고, 이들을 조직 내에서 지속적으로 발전시키며, 높은 성과를 유지하도록 하는 것이다. ... 예를 들어, 글로벌 대기업들은 체계적인 인재 개발 프로그램을 통해 우수한 인재를 확보하고 유지하며, 스타트업들은 유연한 근무 환경과 혁신적인 조직문화를 통해 경쟁력을 유지한다. ... 인재 확보, 개발, 유지 전략, 성과 평가 및 피드백 시스템 구축, 조직문화와 리더십 개발 등 SHRM의 주요 요소들은 조직이 목표를 효과적으로 달성하고, 변화하는 환경에 신속하게

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.19

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  인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논하시오

  이전에는 훈련이라는 개념으로 이용되다 교육으로 의미가 확대됐고 현재는 글로벌화, 지식정보산업이 발전되며 인재경영, 인재 육성의 중요성이 부각되며 필요성에 따라서 인적자원개발이라는 개념으로 ... 구성원들이 조직 목적과 그들의 능력에 맞게끔 활용되고 글에 맞는 보상과 더불어서 조직의 구성원들이 발탁, 개발, 활용될 뿐만 아니라 조직과 구성원들 간의 관계와 능력을 다루기도 한다 ... 인적자원개발은 기존의 영역에서 글로벌 경쟁력과 도덕성을 갖추고 있는 인재를 육성하고자 하는 구성원들의 잠재역량을 이끌어내는 창조적인 인적자원개발, 변화 적응, 미래 준비를 위한 전략적인

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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  인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명하시오.

  [리포트]인력개발과 활용인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 이는 고용률을 높이고 노동 시장의 수요와 공급을 조화시키는 데에 기여한다.(2) 국가 수준에서의 필요성- 경제적 경쟁력 강화: 우수한 인재를 양성하고 국가의 인적자원을 효과적으로 활용함으로써 ... 인적자원개발을 통해 조직 내의 인재들은 창의적이고 혁신적인 아이디어를 제시할 수 있으며, 조직은 이를 기반으로 지속적인 혁신을 이룰 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.12

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  4차 산업시대의 기업에서 기업을 유지 발전시키기 위한인적자원 확보 관리방안에 대해 서술하시오.

  둘째, 적극적인 인재 발굴 프로그램을 통해 우수한 인재를 선발해야 한다. 기업은 우수한 인재를 찾기 위해 다양한 채널과 방법을 활용해야 한다. ... 예를 들어, 대학교와의 협력을 통해 우수한 졸업생을 추천받거나, 전문적인 헤드헌팅 업체를 활용하여 경력직 인재를 발굴할 수 있다. ... 또한, 직원들의 경력 개발을 지원하기 위한 교육 프로그램이나 멘토링 제도를 제공하여 인재들이 자신의 커리어를 발전시킬 수 있도록 지원해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.13

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  심리검사가 산업현장에서 어떻게 활용되는지에 대하여 본인의 생각을 서술하시오

  심리테스트가 채용에 활용되면 기업이 추구하는 적절한 인재인지 알 수 있는 도움도 제공할 수 있다.? ... 산업현장에서 발생하기 쉬운 대인관계와 관련된 문제를 예방하고 조직의 발전에 활용할 수 있으며, 직무분석을 통해 인재를 적절한 장소에 배치할 수 있도록 돕는다.? ... 구성원의 경력개발에도 도움을 줄 수 있지만, 심리검사를 통해 자신의 직업성향과 욕구를 파악하고 이를 바탕으로 한 경력개발 프로그램에 참여함으로써 경력개발에도 도움을 줄 수 있다.?

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.05

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  인적자원 확보관리 모집에서 사내 모집원과 사내 모집 방법에 대하여 설명하시오

  과목명 : 인력개발과활용주제 : 인적자원 확보관리 모집에서 사내 모집원과 사내 모집 방법에 대하여 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원 확보의 목적2. ... 시사점사내모집을 통한 우수인재의 확보는 기업의 성공여부를 결정하기 때문에 인적자원관리 및 개발에 매우 중요한 요소이자 목적이고 경기가 어려울수록 위기 극복을 위한 신사업 및 신제품 ... 찾아내는 것으로 사내모집원은 선발 작업이 끝날 때까지 직원에게 공개되지 않은 채 진행되는 것이 특징이고 과정 중 충분한 자격을 지닌 사람이 빠질 우려가 있으나 조직에서 가장 많이 활용되는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.28

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  4차산업혁명에 따른 기업 전략의 변화와 그 사례를 제시하시오

  이처럼 4차 산업혁명 시대에 기업들은 이 시대의 도래에 적응하기 위해서 인재를 ‘발굴’하는 것이 아니라 인재를 직접 ‘육성’하고 ‘훈련’해서 활용하는 방식으로 바뀌고 있다. ... 국내의 주요 IT 기업인 네이버와 카카오는 인공지능 시대를 맞이하여 자체적인 초거대 AI를 개발하기 위한 인재를 직접 선발해서 육성하고 있다. ... 이에 기업들은 인재를 기다리지 않고 인재를 만드는 방식으로 전략을 수정한 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.02

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  광주보건대 자기경영 기말 요약 기출

  광주보건대 자기경영 2024년 1학기 기말 고사 요약 및 기출①인성과 경력개발,기업의 인재상 무엇이었는지 시대에 따른 변화상 흐름을 기억기업또는 조직이 바람직하게 여기는 인재의 모습으로 ... 전달방법)√상대방의 행위가 나에게 어떤 영향을 미쳤는가 중심으로 대화√문제가 되는 상대방의 행동과 상황에 대해 비판하지 않고객관적으로 말하는 방법으로 상대방을 수용할 수 없다고느낄 때 활용할 ... 부연해주는 서류°성장배경,성격장단점,경력사항(학창시절),지원동기,입사후포부°자기소개서는 두괄식으로 작성하는 것이 좋음°자기소개서의 신뢰성을 높이기 위해 구체적인 사례나 경험,에피소드를 활용하면

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.22 | 수정일 2024.06.25

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  인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서

  과목명 : 인력개발과 활용주제 : 인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해 봅시다.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 서론기업에 있어 HRM의 주된 역할인 채용은 사내 인재상에 맞는 최적의 인재를 채용하는 일인데 오늘날같이 평균 퇴사율이 43%가 넘어가는 때에 신입사원의 조기퇴사율이 이처럼 높아지고 ... 인력자원개발 영역2. 인력자원관리 영역3. 인적자원개발 실무자 역량4. 성인과 학습역량Ⅲ. 결론Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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  인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역 중 하나를 선택하여, MZ세대의 성공적인/안정적인 조직생활을 위한 성공적인 인사관리 방법을 활용한 기업 사례를 조사하시오. 이를 통해 경영자 또는 직원 관점에서 본인에게 시사하는 바를 간단히 기술하시오.

  이는 인적자원관리의 한 분야로, 인력의 채용, 교육, 보상, 성과평가, 발전 등을 포함하며, 조직 내에서 일하는 인원의 역량과 능력을 개발하고 활용하는 것을 목표로 합니다. ... 인재 확보와 유지기업이 높은 수준의 인사관리를 제공하면, 인재들은 그 기업에 머무르고 싶어하게 됩니다. ... 인사관리는 조직 내에서 인력을 관리하고 개발하는 것으로, 적절한 보상제도와 인력개발 등을 통해 조직의 생산성과 직원의 만족도를 높일 수 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.07

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  인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명하시오.

  국가는 인재 양성과 효과적인 노동력 관리를 통해 경제 발전을 촉진하고 사회 전체의 발전을 위한 인구의 질적 향상과 인적자원의 효율적 활용을 추구해야 한다.이처럼, 인적자원개발은 개인 ... 따라서 조직은 직원들의 역량 개발과 인재 유지를 위한 전략적인 투자를 통해 조직의 성과 향상을 추구해야 한다.다. ... 인재의 이탈은 조직에 손실을 가져올 수 있는데, 그만큼 교육 및 개발에 투자하여 직원들의 충성도와 모티베이션을 높이는 것이 중요하다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.30

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  사회학개론_새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오.

  현대사회에서 인재가 되기 위해서는 어떤 능력의 부족함을 상각하기보다는 이미 보유하고 있는 인재를 활용하고 창의적인 아이디어를 내놓아야 한다. ... 누가 새로운 아이디어로 새로운 제품과 서비스를 먼저 개발하고 새로운 산업을 이끄는지가 매우 중요해졌다. ... 이는 디지털 지식의 활용이 요구되는 4차 산업혁명 시대에 필수적인 기술이라고 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  인적자원관리에서 인적 속성 기준을 적용하여 관리하는 것은 바람직하다고 생각하는지 서술하시오

  여섯째, 경력개발 프로그램 개발시 유용하게 활용할 수 있다. 일곱째, 회사 분위기를 긍정적으로 조성할 수 있다. 여덟째, 경영층의 의사결정 오류를 최소화할 수 있다. ... 서론최근 기업들은 경쟁력 확보를 위한 핵심 역량 강화 및 차별화 전략 차원에서 인재 육성에 집중하고 있다. ... 본 과제에서는 인적 자원 관리 측면에서 ‘인적 속성’이라는 개념을 활용하여 우수인재 선별 방법을 제시하고자 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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  기업교육론_인재로 승리하라 책에서 인상 깊은 장을 하나 골라 요약 정리하시오.

  디지털 기술도 십분 활용하며 인재 영입, 성과 보상, 역량개발 등에 대한 데이터를 수집·분석하고 관련 디지털 기술을 활용하는 것이 필수다. ... ‘인재로 승리하라’라는 책이 지향하는 길을 편집하면 약 4가지의 중요한 핵심을 기반으로 하고 있다.첫 번째, 이 책의 핵심 내용은 인재를 확보하는 전략이 아닌 인재를 제대로 활용하는 ... HR 기능을 핵심부서로 강화해 인적자원 발굴과 활용에 대한 데이터를 적극적으로 모아야 한다. 이를 위해 인사관리 직원들을 다양한 팀에 역동적으로 투입해야 한다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  호텔관광조직인적자원관리론 - 멘토링과 역멘토링

  예컨대, DuPont사(社)는 리더들의 인재 육성 능력을 향상시키는 주요 수단으로써 멘토링을 활용하고 있다고 한다. ... 인재육성 인간관계 활동”멘토링은 전통적인 OJT와 달리 개발 내용에 직무 역량 외에 인품까지 포함됨으로써 전인적인 발달을 추구한다. ... 기업에서의 멘토링은 현장 훈련을 통한 인재육성 활동으로 정의할 수 있다.멘토링의 현대적 개념“멘토와 멘티의 상호 합의에 의하여 일정 기간 동안 멘티의 인품과 역량을 개발하는 쌍방향

  시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.09

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  국제경영_4차산업혁명에 따른 기업 전략의 변화와 그 사례를 제시하시오.

  이처럼 4차 산업혁명 시대에 기업들은 이 시대의 도래에 적응하기 위해서 인재를 ‘발굴’하는 것이 아니라 인재를 직접 ‘육성’하고 ‘훈련’해서 활용하는 방식으로 바뀌고 있다. ... 국내의 주요 IT 기업인 네이버와 카카오는 인공지능 시대를 맞이하여 자체적인 초거대 AI를 개발하기 위한 인재를 직접 선발해서 육성하고 있다. ... 이에 기업들은 인재를 기다리지 않고 인재를 만드는 방식으로 전략을 수정한 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,900원 | 등록일 2023.08.24 | 수정일 2023.09.07

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

  가능한 정교화된 교육과정을 설계 및 제공해 핵심인재를 위해 자체개발한 종합실습시스템을 통해 평가결과 활용과 심층진단을 진행한다. ... 그래서 직무분석은 인사상담과 안전관리, 정원산정 및 작업환경 개선에도 활용된다.3) 핵심인재의 실전 역량 배양사회적 측면에서 인적자원관리의 전문가는 실전역량, 그리고 필요역량의 제고가 ... HRM의 전문가 역할1) 직무 역량의 강화LG전자의 인적자원관리 전문가는 분야별 사내외 전문가를 활용해 직무교육과정을 개발해 가동하는 직무 컬리지는 전 구성원의 진급과 같은 인사제도와의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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  인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논하시오

  따라서 기업의 경쟁력은 곧 새로운 지식을 창조하고 활용하는 인재를 선발하고 유지하는 것으로 인식되어 왔고, 조직의 성과를 창출하는 데 기여하는 인재를 양성하고 개발하는 HRD는 기업 ... 인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 구별되는 점1) 조직성과2) 인재개발3) 생산성 향상4. 나의 의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 개인과 조직의 유효성 향상을 위해 훈련 및 개발, 커리어 개발, 그리고 조직개발을 통합적으로 활용하는 것이라고 정의하였다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.17

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