"조직분위기" 검색결과 181-200 / 72,534건

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  의사소통 모델을 활용하여 의사소통에서의 의미왜곡을 해결하는 방안을 작성하세요

  조성함으로써 이러한 분위기 내에서 의사소통이 원활할 수 있다. ... 이를 위해서는 자유롭게 의사 표시가 가능한 환경과 분위기를 조성하고 하급자가 상급자에게 접근하기 쉬운 문호개방정책을 실시하며 가족동반 사교적 모임으로 상급자와 하급자간 인간적 분위기를 ... 제안함 혹은 건의함을 설치해 어느 때든지 의견을 제시할 수 있는 분위기를 만든다.2) 의사소통 체계의 확립의사소통 통로는 공식적으로 명시되며 명확히 모든 구성원에게 알려야 하는데 조직의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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  간호관리학 주요내용 전범위 총정리

  동기부여 조성관리자의 역할은 구성원들에게 효과적으로 동기를 부여할 수 있는 분위기를 조성하고 이를 업무성과로 연결시키는 것이다.관리자는 동기유발 분위기를 만들어내기 위하여 가장 강력한 ... 등이 리더의 개인적인 실력을 통해 발휘되는 영향력준거적 권력: 리더가 부하에게 존경심과 리더- 부하의 욕구를 지지하고 배려하며 추종자들의 복지와 안녕에 관심을 표명하고 우애로운 분위기를 ... 조직 내 다른 부서의 상급자와 하급자간의 의사소통 예 , 라인과 스태프 간?현대조직 환경의 요구에 부응하기 위해 필요?

  시험자료 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.05

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  수직조직과 수평조직이 있습니다. 각 조직의 장,단점을 간단 기술하시고, 클라이언트와 지역주민들을 대상으로 하는 복지현장의 조직은 수직과 수평조직 중 어떤 모습에 더 부합된다고 생각하는지 각자의 생각을 기술하

  단점은 조직의 경직성이다. 대부분 한 권위자가 말하고 나머지는 의지에 복종하는 것이어서 상명하복과 위계질서가 분명하지만 자유로운 소통과 부드러운 분위기는 아니다. ... 이후 어느 정도 숙련이 된 각 개인의 창의적인 방법들을 인정해주는 분위기를 형성함으로써 권한에 따른 책임의 의미를 각 조직원들이 내재화 할 것이라 생각한다.결론개인적으로 책임이 따르는 ... 사회복지행정론수직조직과 수평조직이 있습니다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.16

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  간호조직문화 현안 및 개선 방안(태움, 수직적 구조, 높은 이직률, 성폭력)

  변화시키고 원만한 인간관계와 협조적인 분위기를 조성하기 위해 노력함으로써 신조직에 적극적으로 반영하며 조직의 정책과 전략 결정에 구성원들의 참여를 허용함으로써 친화적인 간호조직 문화를 ... 또한 수직적인 조직 구조를 해결하기 위해서는 자신의 의견을 자유롭게 제시할 수 있는 수평적인 분위기가 형성되는 것이 가장 중요하다고 생각한다. ... 또한 간호조직의 경직된 분위기를 수정하고 보완하기 위해 고연차 간호사들 혹은 요직에 있는 간호사들의 태도 변화가 선행되어야 할 것이다.(3) 높은 이직률현재의 관료적인 조직 문화를

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.14

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  조직원들에게 동기를 부여하는 방법들을 통해 본인이 직접 만들고 싶은 기업이나 조직의 모습을 기술해보고자 한다.

  조직원들의 영향보다는 조직의 관리자들이 어떤 마인드로 조직을 운영해 나가는지와 조직원들과의 관계를 어떻게 만들어가는지에 따라 조직의 분위기가 달라질 것이고, 우선순위를 어디에 두느냐에 ... 조직의 구조적인 체계가 복잡하고 많을수록 효율성은 떨어지고 위계질서로 인한 전체적인 분위기가 수직적 관계로 흐를 수 있어서 지양한다. ... 조직원 각자가 일에 대한 열정이 살아있고, 즐겁게 일에 임할 수 있을 때 팀의 분위기도 좋아질 수 있고, 조직원들 간에 서로 피드백을 주고받으며 서로 상생하는 관계를 형성할 수 있는

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.04

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  평소 본인이 생각한 이상적인 리더십을 실무적 적용해 생각하기_리더십

  수직적 분위기보다 수평적 분위기를 가져야 합니다.리더십의 역사를 살펴보았을 때, 과거에는 우리가족을 위한 안정과 통제, 각 나라마다 경쟁과 획일성, 이기적 목표와 영웅적 역할이 특징이었다면 ... 설명해보겠습니다.산업이 발점함에 따라 수 많은 기업들의 경쟁 활동이 활발한 시대에 종업원과 생산활동 사이에 일어날 사고들 또는 경쟁사와 충돌 등에 대한 발 빠르고 능동적인 대응을 위해서 조직을 ... 간부들 현장관리자라던지 안전 감독관, 부장 같은 리더는 없어서는 안 될 위치에 있습니다.먼저 현대의 경영에 핵심은 직원들에게 급여, 복지, 인간관계가 핵심이며, 기업이 추구하는 조직목표를

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.11 | 수정일 2023.06.15

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  직능별 조직과 프로젝트 조직의 개념과 특징, 장단점을 설명하시오

  조직분위기, 업무능률 향상: 부서 동료들 사이에서 공통된 사고와 언어를 공유하게 되므로 조직분위기가 좋아지며, 업무능률을 최대로 향상시킨다.[표] 직능별 조직의 특성2/ 단점? ... 프로젝트 조직과 기능조직(직능별 조직)의 비교* 참고문헌직능별 조직과 프로젝트 조직의 개념과 특징, 장단점을 설명하시오I. ... 프로젝트 조직(1) 프로젝트 조직의 개념(2) 프로젝트 조직의 특성1/ 프로젝트 단위로 분화된 조직2/ 일시적·잠정적·동태적인 조직3/ 직무의 체계 성격4/ 라인조직 특성5/ 프로젝트

  리포트 | 6페이지 | 6,800원 | 등록일 2024.03.27

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  [ 조직구성원들의 직무만족과 조직행동과의 관계는 무엇인가 ]

  또한 직무만족도가 높으면 조직에 대한 충성도와 직무 몰입도가 높아지지만, 직무만족도가 낮으면 직무에 대한 성실도가 떨어지고 조직 분위기에 부정적인 영향을 미치거나 이직 가능성이 높아지는 ... 아울러 관리자 혹은 경영자의 리더십은 직무만족에 큰 영향을 미치므로 상사와 부하 직원 간에 편안한 분위기를 조성하기 위해 노력해야 한다.시대가 끊임없이 변화함에 따라 조직의 구성원들도 ... 조직구성원들의 직무만족과 조직행동과의 관계는 무엇인가?조직구성원들의 직무만족과 조직행동과의 관계는 무엇인가?목차Ⅰ. 서론 - 연구의 목적1. 본론Ⅲ. 결론 - 결론 및 제언Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.08

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  리더십 이론을 정리하고 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여 서술하시오.

  이는 서비스의 생산과 제공에 불확실성을 감소시키고, 조직분위기를 개선하여, 직원들의 조직몰입과 업무기능 간에 협조라는 효과를 얻을 수 있다.3. ... 사회복지조직에서의 바람직한 리더십(소통의 리더십, 인간관계이론)1) 조직문화, 소통하는 리더십 필요조직문화는 조직원들이 생활함에 있어서 그 조직내에 만들어진 하나의 분위기라 말할 수 ... 서로가 가족과 같은 분위기로 책임감을 가지고 일을 하여야만 기업의 생산성이 증가되고 좋은 기업문화를 만들수가 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.19

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  글로벌리더십 중간, 기말 요약

  조성- 어수선한 분위기는 공격성을 자극② 그의 감정에 대한 판단 금지- “지금 감정이 많이 격해지셨어요.” ... 충분히 듣는 경청이 먼저.③ 긍정적 피드백: 강점 강화, 성과 향상2) 창의적 소통 : 아이디어 제안, 비전 제시, 협업 → 창조 적성과 창출- 아이디어를 마음껏 제안할 수 있는 분위기 ... 섣불리 그의 감정보다 앞서가지 말라.- 1:1 면담 전 반드시 신뢰를 쌓을 것- 세심한 관찰을 바탕으로 한 애정을 보여주며 긴장과 경계심을 풀게 한다.2) 쌈닭형 직원① 평온한 대화 분위기

  시험자료 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.02 | 수정일 2022.11.02

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  [인적자원관리][토론]승진이나 연봉계약 시 기초 자료가 되는 평가의 문제가 무엇이며 해결방안은 어떤 것이 있을까요

  하지만 계량적 방법 역시 조직과의 관계, 조직구성원과의 협조성, 조직 분위기 형성에 필수적인 면을 표현하지 못한다는 단점을 가집니다. ... 상대적으로 좋은 업무 성과를 가지더라도 조직 분위기에 해를 끼치거나 조직과 조화되지 못하는 구성원을 중요한 직책에 놓는 것은 적절치 않습니다. ... 단점을 지니지만 조직에서 안정적으로 관계를 형성하는데 필수적인 요소를 나타내는 장점이 있습니다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.25

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  사회복지행정가의 도덕적 고민(윤리적 딜레마)

  속에서 도덕적으로 모호한 분위기를 형성한다.중요한 것은, 행정가들이 조직 전체에 대하여 정직과 윤리적 추론에 들을 제시하며 그 과정에서 모든 계층의 의사결정에 대한 규범적 분위기를 ... 사회복지조직이 소비자들, 협조자들, 그리고 지지자들과의 광범위한 교류를 구축하기 때문에 그러한 역할은 매우 중요하다. ... 근거를 둔 합리적인 선택을 해야 한다.기회주의적이거나, 자신을 보호하기 위한 방식이나 일관성이 없는 패턴들은 윤리적인 근거가 결여되어 있음을 나타내며 규범적인 지침들이 명확하지 않은 조직

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.27

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  신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오

  이것은 조직의 성과 향상과 직원의 개인적 성장을 촉진한다.또한, "영감과 비전 제시"는 조직의 문화와 분위기를 긍정적으로 영향을 미치는데 중요한 역할을 한다. ... 이것은 조직 내에서 혁신과 긍정적인 분위기를 조성하는 데 도움을 준다.변혁적 리더십은 변화와 혁신을 촉진하는데 중요한 역할을 한다. ... 서론리더십은 조직 내에서 핵심적인 역할을 하는 요소 중 하나로, 조직의 방향 설정, 목표 달성, 직원 개발에 중요한 영향을 미치는 중요한 개념이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  조직행동론에 비춰 조직의 목표달성과 구성원의 만족을 위해 가장 필요한 이론적 배경은 무엇이라고 생각하는지 본인의 경험사례를 토대로 작성하시오.

  안그래도 어학연수 초반이라 의사소통이 되지 않아서 힘들었는데, 엎친데 덮친 격으로 카페 팀원들의 분위기도 그다지 좋지 않았다. ... 다운타운에 위치한 워낙 바쁜 카페여서 그런지 각자 자신의 일에만 몰두하였고, 다른 사람이 힘들어 보이더라도 눈치보지 않는 그런 공동체 의식이 매우 떨어져 보이는 분위기였다.그러던 중 ... 과 목 명 : 조직행동론주제 : 조직행동론에 비춰 조직의 목표달성과 구성원의 만족을 위해 가장 필요한 이론적 배경은 무엇이라고 생각하는지 본인의 경험사례를 토대로 작성하시오.1 서론2

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.06

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  경영(조직행동) ) 홈스테드의 문화차원이론을 적용하여 기성세대와 MZ세대의 차이점을 제시하고, 그렇게 생각하는 이유를 기술하시오.

  경영(조직행동)홈스테드의 문화차원이론을 적용하여 기성세대와 MZ세대의 차이점을 제시하고, 그렇게 생각하는 이유를 기술하시오.경영(조직행동)홈스테드의 문화차원이론을 적용하여 기성세대와 ... 개인 전문성에 의한 노동으로 변화하면서 개인을 더 중요하게 여기는 분위기로 변함남성문화 vs. ... 기성세대보다 자유로운 분위기에서 성장한 세대로 수평적 관계에 익숙한 세대이다.기성세대는 유교사상의 영향을 많이 받았으나 MZ세대는 국가가 성장하면서 유교사상보다는 세계화의 영향을 받게

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.24

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  갈등을 해결하는 방안에 대하여 조사하시오.

  한정된 자원에 대해서 서로 양립할 수 없는 기대, 요구, 희망을 가질 때 발생하는 갈등이다.집단 간 갈등이것은 부서 간에 발생, 상호 업무협조와 과업활동의 조정과 통합이 어렵게 되고 조직분위기가 ... 회사와 조직이 커지게 되면 자연스럽게 나타나는 것이 조직 간 갈등인 셈이다.Ⅱ. 본론1. ... 이는 대화와 협력을 통해 갈등을 줄이고, 긍정적인 분위기를 조성해 나가야 할 것이다.타협갈등의 양측이 일정한 양보를 하며 합의점을 찾는 방법이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.19

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  기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오

  하지만 최근에 이러한 수동적이고 긴장된 분위기로 인해서 높아진 퇴사율과 기업의 경영이 위태로워지자 조직문화를 혁신문화로 변화한다. ... 자유로운 분위기, 출퇴근에 대한 적어진 부담감, 좋은 복지 등은 기업이 필요로 하는 인재들이 유입될 가능성을 높이거나 유출을 감소시키는 좋은 영향을 준다.Ⅲ. ... 오히려 개방적인 의사소통을 통해서 의견을 다양하게 제시할 수 있도록 하며 동시에 자신이 제시한 의견에 대해서 자유롭게 피드백을 할 수 있는 분위기가 필요한 것이다.뿐만 아니라 관계

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29

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  [독후감] 카네기 인간관계론_이걸로 독후감 종결

  카네기는 리더들이 열린 의사소통을 촉진하고 공감으로 갈등을 해결함으로써 협력에 긍정적인 분위기를 조성할 수 있다고 믿었다. 칭찬과 감사의 개념은 카네기의 이론에 필수적이다. ... 이것은 사기를 북돋울 뿐만 아니라 직원들의 동기부여와 조직목표에 대한 헌신을 향상시킨다고 주장했다. ... 카네기의 이론은 조직 내 개인 및 그룹 역할을 이해하는 것의 중요성을 강조하는 광범위한 인간 관계 운동과 일치한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.12

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  조직관리에 있어 조직을 유연하게 운영하는 것이 중요한지, 일관성을 갖고 운영하는 것이 중요한지 자신의 생각을 서술하시오

  이러한 점에서 직원들의 아이디어를 적극적으로 수용하고 실천 가능한 과제들을 발굴함으로써 보다 나은 성과를 창출하도록 하는 분위기 조성이 필요하다. ... 그러나 한편으로는 지나치게 자유로운 분위기나 권한위임 등으로 인해 의사결정 과정에서의 책임소재가 불분명해지고 결과에 대한 통제가 어려워질 수 있다는 우려도 존재한다. ... 조직관리에 있어 조직을 유연하게 운영하는 것이 중요한지, 일관성을 갖고 운영하는 것이 중요한지 자신의 생각을 서술하시오Ⅰ.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05

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  조직행동론 기말고사 요약 (챕터13 리더십까지)

  그리고 조직 분위기 자체가 논의가 적극적으로 허용되는 분위기.2. creative behavior : 개인에게서 창의적 행동이 나온다. ... 문화를 조성할 필요.사회적 분위기를 조성하는 방식으로 근로자들이 윤리적 행동 하게끔 유도.* Three-stage Model of Creativity새롭고 유용한 아이디어가 창의성이다.창의성은 ... Interactional Justice 상호작용 공정성 : 조직 내에서 보상을 결정하는 행위에서 얼마나 소통이 잘 이루어졌는지* 조직공정성 Justice Outcomes직무 수행에

  시험자료 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.20

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