"최고의 성과를 이끄는" 검색결과 181-200 / 19,652건

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  최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오

  최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오.목차최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오.I. ... 최고경영자의 중요성* 참고문헌최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오.I. ... 대인관계 역할경영자는 조직에서 사람을 이끌고 그들을 관리하며 조직구성원을 대표하는 인물이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.30

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  리더십이 내가 몸담고 있는 집단이나 조직에서 신뢰와 몰입에 어떻게 실현되고 있는지 구체적인 사례를

  즉 혼자 이끌어 가는 모습이 아닌 함께 이끌고 가는 모습의 리더십을 통한 더 나은 방향의 사업성과를 내기위해 노력한다고 할 수 있다. ... 또한 최고 품질만을 생산하고자 하는 의지와 기업의 강점을 집중적으로 내세우는 결단력 있는 리더십 면모를 나타내었다. ... 그의 기업가 정신을 기리는 자서전을 통해 알 수 있듯이 시도도 해보기 전 포기하려는 직원에게 직접 행동으로 나서서 결과를 이끌어 내는 모습으로 신뢰를 이끌어 내는 리더십을 보여주었다

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.17

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  조직 내 전문가 권력의 활용

  전문가 권력이 잘 활용된 사례전문가 권력이 효과적으로 활용된 사례 중 하나로는 기업 내부의 혁신과 성과 향상을 이끈 성공적인 사례들이 있다. ... 디자인 팀은 제품 출시 전에 수많은 테스트와 검토를 통해 소비자에게 최고의 경험을 제공하기 위해 노력하며, 이는 Apple 제품의 성공에 큰 기여를 하고 있다.2) Google의 엔지니어링 ... 전문가들은 자신의 분야에서의 전문 지식을 기반으로 조직의 목표를 달성하고 혁신을 이끌어내는 데에 큰 역할을 할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.02

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  최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를

  신한은행 내부 디지털 사업을 이끌어 나가는 기존의 디지털라이제이션 위원회는 행장이 직접 총괄하는 DT전략 위원회와 부행장이자 최고디지털책임자가 주도하는 DT운영위원회로 구분된다. ... 경영학개론주제: 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 ... 이 기업의 성과 창출에 대한 나의 견해III. 결론IV. 출처I.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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  A+받은 자료)미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리하시오.

  대통령을 비롯해서 여러 국가의 정치 지도자들의 언어를 분석했는데, 역대 미국 대통령 자신감 점수 평균이 64점인 반면, 트럼프는 자신감 부분에서 89점으로, 역대 미국 대통령 중 최고로 ... ◎두 인물의 성공적인 성과 및 성과에 미친 리더십 특성트럼프의 성공적인 성과 사례로는 맨해튼에서의 부동산 사업 사례를 들어보겠다.트럼프는 늘 화려한 할리우드 같은 곳을 동경해왔고, ... 이끌어 가는 즉, 국제사회를 이끌어 가는 역할을 해야 하는 중심적인 위치에 있는 사람을 강대국의 리더라고 볼 수 있다.강대국 리더의 역할로는 지도하는 국가만이 아니라 세계에 초점을

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.13

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  리더십 보고서

  이것은 단순한 명령이나 제안만이 아니라 조직 구성원과 함께 상호작용하며 그들의 요구를 파악하면서 그들의 동기와 가치관을 변화시켜 기대한 것 이상의 성과를 이끌어낸다. ... 자신들에게 기대된 성과를 달성하도록 하는 것? 반복적, 기대된 성과수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적? ... 최고 관리자와 일선 관리자 사이의 상호관계에서 조정? 단위 부서의 일상적인 요구와 조직의 요구를 통합하는데 중점? 인간적 기술 사용?

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.23 | 수정일 2024.08.27

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  자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오

  즉, 집단 또는 조직이 자신들의 목표 달성을 위해 개별적인 역할을 수행할 때 가장 최종 결정 권한을 가진 경영자의 리더십은 조직을 올바른 목표로 이끄는 역할을 담당한다. ... 최고 경영자의 리더십은 조직 구성원을 응집하게 만들고 생산성 향상에 기여한다. ... 조직을 이루는 것은 조직 구성원 개개인이지만, 조직 구성원 개개인의 욕구와 동기를 부여할 수 있는 것은 궁극적으로 최고 경영자다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.22 | 수정일 2022.07.24

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  리더십과 사회복지조직의 리더에게 요구되는 리더십

  지도자의 역량, 단체의 지도자로서 그 단체가 지니고 있는 힘을 맘껏 발휘하고 구성원의 화합과 단결을 이끌어낼 수 있는 지도자의 자질 ☞ 용어는 학자마다 조금 다를 수 있으나 목표를 ... 리더십(Leadership) 정의 6장 강의 (Chapter 06) 〮조직의 공동목표를 달성하기 위해 집단 구성원의 참여를 촉진하기 위해 영향력을 행사하는 능력  〮조직체를 이끌어나가는 ... 리더십 이론③ 퀸유형경쟁적 가치 리더십특징〮 통합적 관점을 유지하는 리더십 이론 〮 리더십의 초점을 두가지권위에 자발적 복종유형서번트 리더십특징〮 최고관리자가 조직에서 군림하는 것이

  리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.20

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  자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습 내용을 바탕으로 논하시오.

  즉, 집단 또는 조직이 자신들의 목표 달성을 위해 개별적인 역할을 수행할 때 가장 최종 결정 권한을 가진 경영자의 리더십은 조직을 올바른 목표로 이끄는 역할을 담당한다. ... 최고 경영자의 리더십은 조직 구성원을 응집하게 만들고 생산성 향상에 기여한다. ... 조직을 이루는 것은 조직 구성원 개개인이지만, 조직 구성원 개개인의 욕구와 동기를 부여할 수 있는 것은 궁극적으로 최고 경영자다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.07

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  인적자원개발의 근거와 접근법에 대하여 구체적으로 설명하시오

  조직의 변화를 이끌어 내기 위해서는 최고 경영자의 의지와 지원이 필수적이기 때문이다. ... 이러한 전문적인 능력 외에도 조직의 변화를 이끌어가고, 주도하기 위해 최고 경영자와의 긴밀한 협력적 관계를 필요로 한다. ... 이처럼 성과 중심 인적자원개발은 기업 내각 계열사에 배치되어 조직의 성과 개선에 대한 책임을 지게 된다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.11

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  리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오. 서론

  격려 메시지를 잘 활용하면 구성원의 몰입과 열정, 창의성을 이끌어낼 수 있는 토대가 마련돼 있음을 조직이 볼 수 있다. ... 만약 당신이 단지 좋은 리더라면, 당신은 이 질문들 중 두세 가지에 대답할 것이지만, 최고의 리더와 최고의 리더는 네 가지 질문에 모두 대답할 것이다. ... 제8회 세계지식포럼 '정부 리더십'이 한국을 이끌어갈 21세기 리더십으로 '비전과 변화에 대응하는 능력, 갈등의 화해를 위한 균형감각'을 제시했다.균형과 조화를 이루는 미래 핵심 지도자들이

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  리더십 (효과적인 리더의 행동의 두가지 유형을 설명하라)

  본론- 과업지향 행동 (정의)과업지향 행동은 집단의 공식적인 목표를 달성하기 위해서 각 구성원들에게 부여된 직무를 수행하는 것을 최고의 목표로 하는 행동양식을 말한다. ... 또한 리더는 조직 구성원들의 성과에 대해 공정하게 평가하는 사람이어야 한다. ... 바탕으로 조직이 존재하고 유지되기 위해서 성과를 지속적으로 창출해내는 플레이어가 되어야한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.01

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  리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해 자신이 생각하는 바람직한 리더십에 대해 서술하시오

  변혁적 리더십은 직원들의 잠재력을 이끌어내고 동기부여를 하는 데 초점을 둔다. 이를 통해 목표 달성을 위한 자발적 노력을 유도함으로써 높은 성과를 기대할 수 있다. ... 아무리 뛰어난 리더라도 혼자만의 힘으로는 조직을 이끌어갈 수 없다. 구성원들 간의 원활한 의사소통 없이는 좋은 성과를 기대할 수 없기 때문이다. 둘째, 자기희생 정신이다. ... 특히 기업 경영 환경 변화에 따른 불확실성이 증대되면서 최고경영자들은 지속 가능한 경쟁력 확보를 위해 강력한 리더십을 갖춘 인재를 필요로 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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  일취월장

  그리고 그들의 공통점은 영업이익이 업계 최고 수준이라는 점이다. 그렇다면, 방법은 무엇일까? 내가 다니는 직장을, 내가 이끄는 회사를 어떻게 하면 꿈의 직장을 만들 수 있을까? ... ‘통계적사고’와 ‘맥락적 사고’를 통해 새로운 것을 자신의 것으로 만드는 과정 속에서 다양성과 연결을 이끌어 낼 수 있다. 이 과정에서 창의성이 발휘되기도 한다. ... 하지만 ‘지속적인’ 성과는 사실 정말 어려운 일이다. 이미 이뤄놓은 성과로 인한 기대치가 높아졌기 때문이다. 하지만, 방법은 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.04

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  [S+ 독후감] 적게 일하고 잘 사는 기술

  어떠한 결과를 만들어내는 데에는 '그리 큰 힘이 들지 않는다'는 것만 이해하면 된다.이처럼 적은 에너지로 높은 보상을 이끌어내는 80/20 법칙을 인생에 적용해보자는 것이 이 책의 ... 하지만 이런 설명론적인 것을 독후감에 적기엔 무리가 있고 취지에도 맞지 않는다고 생각한다.아무래도 내가 이 책에서 가장 중요하게 여겼던 것은, 나의 에너지를 많이 투자함에도 성과가 ... 어떤 이들은 돈을 최고로, 어떤 이들은 건강, 어떤 이들은 직장에서의 명예, 어떤 이들은 넓고 깊은 인간관계에서 행복감과 만족감을 얻는다.물론 이 책의 저자 또한 이러한 분야에서 몇몇의

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.27

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  효과적인 지휘 방법 전략적 접근법

  어뎁트 커맨드 방식은 리더에게 영감을 주고, 지도하며 팀을 최고 성과로 이끌도록 하여 협업, 혁신, 성취의 문화를 조성한다.기업들이 점점 더 상호 연결된 글로벌 시장을 탐색하면서 전통적인 ... 리더의 유산은 성과에만 국한되지 않고, 그것이 그들의 팀, 그들의 조직, 그리고 더 넓은 공동체에 남기는 지속적인 영향에 울려 퍼진다. ... 효과적인 지휘 방법 전략적 접근법오늘날의 역동적이고 빠르게 진화하는 직업 지형에서 팀을 효과적으로 지휘하고 이끄는 능력이 조직 성공을 달성하기 위한 중요한 기술로 부상했다.

  리포트 | 5페이지 | 3,700원 | 등록일 2023.09.02

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  우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 창업과정, 기업이념, 경영철학, 고객에 대한 봉사, 내부 고객에 대한 존중, 기업의 사회적 책임, 위기극복 등에 대하여 가능한 2명 이상을 조사하고 체계적으로 정리하여 글로 서술하시오

  직원들이 최고의 성과를 낼 수 있도록 다양한 교육 프로그램과 복지 제도를 운영하고 있으며, 이러한 노력을 통해 우수한 인재들이 삼성전자를 선택하게 만들고 있다. ... 창업자인 이병철 회장은 '사업보국(사업을 통해 국가에 기여한다)'이라는 창업정신을 바탕으로 기업을 이끌어왔다. ... 이와 같은 목표는 배달의민족이 시장에서 차별화된 경쟁력을 가지게 하는 원동력이 되었다.배달의민족은 고객에 대한 봉사 측면에서도 큰 성과를 이루었다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.25

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  조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록 도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요하다. 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고 닮고 싶은 이유와 닮기 위한 어떠한 노력을 할지 본인의 계획을 제시

  리더십은 “이끄는 자”라는 의미의 leader와 “마음가짐”이라는 뜻의 ship이합쳐진 단어로서 “이끌어가는 사람의 마음가짐”으로 해석된다.그동안 리더십에 관한 연구가 많았음에도 불구하고 ... 내가 닮고 싶은 리더작년에 흥행했던 ‘스트릿 우먼 파이터’라는 TV프로그램이 있다.대한민국 최고의 스트릿 댄스 크루를 찾기 위한 리얼리티 서바이벌 프로그램인데 여성 댄서들로 이루어져 ... REPORT경영학개론주제: [주제 : 닮고 싶은 리더십]조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요하다.리더십이란

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.08

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로

  그리고 최고경영층에 대한 역할을 하기도 한다. 최고경영층의 경우에는 조직이 어떻게 운영되는지에 대해 제대로 알지 못한다. ... 서론기업과 조직을 이끌어 가는 것은 사람이다. 어떤 사람이 조직을 이끄냐에 따라서 조직의 흥망성쇠를 결정할 수 있다. 그러므로 조직에서는 사람이 가장 중요하다. ... 이것을 알아야 사람마다 달성한 성과에 대해 알고 성과에 따라서 승진과 성과에 대해 판단할 수 있기 때문이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19

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  [A+ 리더십 레포트] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  리더와 관리자가 각자의 역할을 훌륭히 수행한다면, 그 조직은 최고의 조직이 될 수 있을 것이다.특히나 이 두 역할을 이해하고 구분하는 것 역시 조직의 성과 향상에 있어 많은 도움이 ... 서론리더와 관리자는 조직의 매우 다양한 사람들을 이끌어가는 중요한 핵심 요소이다. ... 이는 결과적으로 좋지 못한 성과를 낼 가능성이 높으므로, 리더는 구성원들에게 혼과 에너지를 불어넣어 모두가 조직의 미래를 위한 주체로 행동하도록 격려해야 한다.구성원들의 동기 부여는

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.06

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