"최고의 성과를 이끄는" 검색결과 141-160 / 19,652건

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  거래적 리더십과 변혁적 리더십 같은 이론적 모델을 이용해서 경영자의 역할에 대해서 작성하되, 반드시 여러 학자들의 이론이나 사례를 포함해서 작성하시길 바랍니다.

  또한 리더는 구성원들에게 조직의 비전을 제시하여 이를 달성하기 위해 다함께 힘을 낼 것을 호소하면 구성원들의 가치관과 태도에 변화를 이끌어내어 조직의 성과를 만들기도 한다. ... 즉, 리더십은 비전과 목표를 조장하여 구성원을 이끄는 그런 힘이다. ... 여기서 리더십은 비전과 목표를 제시하여 구성원들을 이끌수 있는 힘이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.19

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  넷플릭스 조직문화 과제

  넷플릭스는 자유로운 휴가와 성과에 따른 동종 업계 최고의 연봉을 지급하고 있다. 그들이 성과를 내기 위해 열심히 일한 대가를 최고 수준으로 보상하는 것이다. ... 이처럼 넷플릭스는 최고의 성과를 낼 수 있는 고성과자들을 채용하고 지속적으로 평가하면서 성과 지향적인 조직문화를 지키고자 한다. ... 넷플릭스를 성공으로 이끈 조직문화앞서 말한 넷플릭스의 조직문화는 다소 잔인하게 느껴질 수 있지만, 2018년에 ‘직원이 가장 행복한 기업’ 2위에 오른 바 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.30

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  전략적간호관리 ) 1) 3개 기관의 명칭, 특성(위치, 규모, 유형 등), 미션(소명)과 비전의 내용(진술문)을 제시하시오. (관련 그림은 생략 가능) 2) 3개 기관의 미션 진술문, 비전 진술

  이러한 미션을 이루고자 세운 비전은 최고의 의료 기술을 통해서 중증 고난도 환자들을 치료하여서 최고 치료 성과를 내는 미래 의료의 중심에 서겠다는 것이다. ... 이걸 이루기 위해서는 기본적으로 그들이 말하는 비전에는 당연하게도 선진된 의료학, 그리고 최고의 치료 성과를 말하는 비전이 꼭 들어가 있어야 한다. ... 어떠한 순간에도 환자를 가장 먼저 생각하는 환자 중심의 병원, 치료 과정에서 최고의 치료 성과를 내는 중증 고난도 집중 병원, 미래 기술 의료를 선도하는 첨단 지능 병원, 새로운 치료법을

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.10

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  인적자원관리의 중요성과 인적자원관리의 핵심실천과 전략

  저자는 채용 및 선발, 교육 및 개발, 성과 관리와 같은 HRM 관행이 최고의 인재들에게 매력적인 직장을 만드는 데 도움이 될 수 있으며, 숙련되고 의욕적인 노동력의 개발을 지원할 ... HRM은 조직 문화를 형성하고 직원 참여를 촉진하며 조직 성공을 이끄는 데 중요한 역할을합니다. ... 현대 경영에서 HRM이 수행하는 중요한 역할을 보여줍니다.효과적인 HRM 관행에 투자함으로써 조직은 고품질의 직원을 유치하고 유지하며 긍정적인 조직 문화를 조성하고 혁신과 변화를 이끌어

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.20

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  전문경영자와 소유경영자 중 어느 쪽이 경영하는 것이 더 성과가 좋다고 생각하는가

  네이버의 이해진 창업자는 회사 초기 단계부터 신속한 의사결정을 통해 네이버를 국내 최고의 인터넷 기업으로 성장시켰습니다. ... 이 두 유형의 경영자 중 어느 쪽이 더 나은 성과를 보이는지에 대한 논쟁은 오래되었습니다. ... 이들의 리더십은 단기적인 성과를 넘어, 기업의 지속 가능한 발전을 가능하게 합니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.30

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  인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명

  목적인적자원개발의 궁극적인 목적은 조직이 지속적으로 성장할 수 있도록 구성원들의 업무 수행 활동을 개선할 수 있는 변화를 이끌어 내는 것으로 어떠한 형태에서든지 경영 성과에 이바지할 ... 또한 조직이 지속적으로 성장할 수 있도록 조직 구성원의 업무 수행 활동을 개선할 수 있는 변화를 이끌어 내야 한다. ... 기업이라고 하면 인간이라고 할 정도로 기업에 있어 인적자원의 능력을 중요하게 여기는 경향이 강조되고 있고 우리나라 기업들도 인적자원개발에 대한 투자와 노력을 지속적으로 가하고 있다.또한 최고

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.21

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  [A+ 수료]블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

  서론블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 설명하기 전에 리더십에 대해 간단히 설명하자면 리더십이란 조직체의 목표 성취를 위하여 구성원들을 이끌고 영향력을 행사하여 조직의 방향성을 ... 수준으로, 리더가 구성원의 생산과 성과에만 중요시하는 유형이다. ... 이 유형은 구성원의 업무 분담과 관리, 구성원과의 의사소통, 역량 개발 지원 등을 통해 두 관심도를 향상해야 한다.두 번째, 친목형(1,9)은 업무보다 관계에 대한 관심도가 최고인

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.03

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  90년생이 온다[임홍택] A+ 자료[작가의 의도 분석, Summary, 느낀점, 자아성찰 및 교훈, 시사점, 적용 계획<실천사항 - 나에게 어떻게 적용할 것인가>, 주관적인 생각 및 평가, 생각에 대한 이유<Why?>, 결론<긍정평가 or 아쉬운점>, 인상깊었던 문장 등)

  있으며,후반부는 스마트한 소비능력과 실시간 정보력을 갖추어 소비업계를 뒤흔들고 있는 90년생들이 소비자가 되었을 때, 기업에서는 그들의 니즈를 맞추기 위해서 깊게 이해하고 관찰하여야 성과를 ... 무엇을 준비해야 하는지 알려주기 위해서 이 책을 저술하였다.이 책의 전반부에서는 90년생의 출현에 대한 사회적 환경과 90년생들의 특징에 대해서 언급을 하고 있으며, 직업적 안정성이 최고의 ... 또한, 90년생들은 간단하고 재미있으며 정직을 최고의 가치로 여긴다는 특징에 대해서도 이야기를 하고 있고,중반부에서는 일과 삶의 균형을 적극적으로 요구하며, 꼰대에 대해서 부정적 입장을

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.29 | 수정일 2023.11.30

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  리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 작성하여 제출하시오

  제품들은 직관적이고 간편한 사용자 인터페이스를 갖추었으며, 이로 인해 소비자들은 더 나은 제품 경험을 얻었다.3) 팀 빌딩과 열정 전달스티브 잡스는 팀원들에게 열정을 전달하고 함께 최고의 ... 서론리더십은 조직 또는 그룹의 성과에 큰 영향을 미치는 중요한 역할을 한다. ... 리더십의 중요성리더십은 조직 또는 그룹의 성과와 방향을 결정하는 핵심적인 역할을 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  삼양사의 직원 업무 몰입 강화 전략

  이에 따라 삼양사에서 어떠한 방식으로 직원의 업무 몰입을 이끌어내었으며, 그 결과는 어떠하였는지 아래 기법과 전략을 통해 구체적으로 설명하겠습니다.기법설명 [직무 성과급제]삼양사는 ... 이러한 설계를 바탕으로 자신이 맡은 직무에서 달성해야 할 핵심 과제를 명확하게 파악하고, 어떤 과제를 수행해야 해당 그룹에서 최고 등급으로 올라갈 수 있는지 파악할 수 있음에 따라 ... 국내 최초로 업무의 경중에 따라 보수를 결정하는 직무 성과 급제를 도입했습니다.직무 성과 급제란 직원 개인이 수행하는 개별 직무의 내용과 특성에 따라 해당 직원의 가치를 평가하는 제도입니다

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.23

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  경영자역할,동기부여,조직성과,경영학원론

  따라서 최고경영자가 전략성과와 강한 긍정적인 역할을 수행하면 사업성과와 조직성과에서 긍정적인 결과를 얻을 수 있다. ... 서론경영자의 역할과 성과 측면에서 보면 경영자의 여러 가지 역할이 종합적으로 조직 구성원에게 상당한 영향을 미친다는 것을 알 수 있다.경영 성과는 조직을 책임지고 있는 최고 경영자들의 ... 새로운 생각과 새로운 가이드를 제공한다(Darling, 1992).또한, 병원 경영자들은 고도의 전문지식을 갖추고 있는 고임금 전문직인 의사를 동기부여시킴으로서 조직을 성공으로 이끌어야

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.03

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  조직의 리더쉽 굿네이버스 VS E복지관

  연구목적과 필요성 01 02 역할 : 조직을 이끌고 구성원들의 동기부여 , 성과 달성 , 의견 조율 등 사회복지 기관에서 어떠한 형태로 리더십을 발휘하며 조직을 이끌어가는가 목적 조직의 ... 조사내용 분석 일관성 있는 업무지시 최고관리층의 영향 → 구성원의 모든 의견 반영 불가능 구조적 특성상 지시적이며 수직적 관계 형성05. ... 이론적 배경 – 리더십 수준 최고 관리층의 리더십 중간 관리층의 리더십 하위 관리층의 리더십 · 내부운영 지시 및 조정 · 외부의 다양한 이익집단이나 지역사회와 관계 확립 · 외부

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.16

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  리더십에서의 팀(Team)과 집단(Group)의 차이점과 팀워크의 중요성을 개인의 경험 및 사례에 비추어 대해 토론해 주시기 바랍니다.

  개인의 능력보다 팀워크가 우선시되는 이유는 각 부서와 팀이 서로를 보완하며 최고의 성과를 내기 때문이다. ... 팀워크를 발휘하여 공동의 목표를 달성한 성취감은 구성원 개개인의 성장과 조직의 성과를 동시에 이끌어낸다. 또한, 소방사로서의 실습 경험에서도 팀워크의 중요성이 강조되었다. ... 개인의 역량과 노력도 중요하지만, 협력과 소통을 바탕으로 팀원들과 함께 성장하고 성과를 이끌어내는 것이 더욱 효과적이라고 생각한다.리더십에서의 팀과 집단의 차이점은 그들이 운영되는

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.05

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

  현대사회에서 리더가 갖춰야 할 리더십이 중요한 이유리더는 고객, 협력사, 업무 팀 및 개인들을 이끄는 역할을 하며, 경영과 협업을 조율하고 시장에 인사이트를 제공하여 최고의 성과를 ... 계획을 제시하고 혁신적인 시각으로 창조적으로 행동할 수 있도록 돕는 역할을 수행하고 있다.리더는 조직 내 모범이 되어 업무 팀의 어려움을 극복하고, 사고 습관을 개선하며 조직원들을 이끌어내어 ... 팀원들의 능력을 인정하고 그들의 성과를 격려합니다."인간중심 리더십"직원들의 감정과 욕구를 고려하여 업무 환경을 조성합니다.""

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.19

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  문제해결에 성공한 리더와 실패한 리더를 선정하여 사례를 설명하고 각각의 리더십을 비교분석

  그러나 이데이는 조직원을 몰입으로 이끌어 내지 못했다. 소니의 근본목표에 집중하지 못하고 오직 달성과 매출성과 기업의 성장에만 집착했다. ... 한때는 최고 경영자로 칭송 받다가 순식간에 소니를 경영 위기에 빠트린 최악의 경영자로 전락했다.2. 성공한 리더십의 사례 ? ... 그러나, 이런 내면에 마쓰시타의 모든 것을 사랑하고 진정한 조직에 대해 몰입했기에, 최고의 방안을 늘 고민하고 밀고 나갔다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.29

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  조직에서 활용되는 리더십 사례

  때문에 항상 애플에서 만드는 제품은 최고여야 하며 최고를 만들어 낼 것이라고 강조하였다. ... 기대 이상, 즉 구성원들의 잠재력을 이끌어 내 한 단계 높은 차원으로 이끄는 리더라는 것이다. ... 이끌어 내는 리더십을 말한다고 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.17

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

  게다가 이제는 평생직장, 평생직업의 개념도 없어졌기 때문에 즐거우면서도 최고의 성과를 낼 수 있는 조직 환경의 조성이 무엇보다 중요해진 것이다. ... 추후에는 어떠한 리더십이 등장하고 성과를 이끌어낼지 기대해보며 과제를 마치도록 하겠다.Ⅳ. ... 제프 와이너는 조직 내의 긍정적인 관계가 가지는 힘을 강조하였고 이와 더불어 협업 정신, 재미있는 과정을 통해 성과를 이끌어내는 정신을 형성하기 위해 노력하였다.또한 제프 와이너는

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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  간호관리학 실습 리더십 보고서

  가장 중요도가 높으며 중간관리자, 최고관리자로 갈수록 비중을 적게 둔다.② 간호관리자의 리더십리더십은 조직체를 이끌어나가는 지도자의 역량으로, 단체의 지도자로서 그 단체가 지니고 ... 있는 힘을 맘껏 발휘하고 구성원의 화합과 단결을 이끌어낼 수 있는 지도자의 자질을 말한다. ... .- 최고경영자, 중간관리자, 일선관리자 모두에게 공평하게 요구되는 기술이다.전문적, 실무적 기술- 조직 내에서 전문화된 활동을 수행하는 데 필요한 기술로, 특정업무 분야와 관련된

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04

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  위인별 리더십 비교 보고서 일론머스크, 세종대왕

  하지만, 이번 과제를 하면서 이제는 리더십도 기존에 조직이나 타인을 이끄는 것에만 한정되는 것이 아니라, 자신을 비롯해 가정과 사회 등에서 만족할 만한 성과를 내는 것을 의미한다는 ... 철저한 시간 관리를 하여 신하들에게 꺼지지 않는 열정과 깊은 겸손의 덕으로 한없는 본보기가 된 국가의 최고 경영자였다.셀프리더십은 자기 자신에게 영향력을 행사하기 위해서 사용되는 사고와 ... 그는 분명 인류라면 중요성을 이해할 매력적인 비전을 제시하여 부하들을 이끌고 있다.그리고 일론 머스크는 전기 자동차의 출시가 미뤄지고, 로켓 발사가 실패하는 등 어려운 상황을 마주했을

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.15

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  SMART 경영을 위한 전략적 기술경영(MOT) C형문제 과제 리포트 88점 첨삭추가

  또한 현재 추진중인 전략의 실패 가능성을 낮추어 사업을 성공으로 이끄는데 매우 중요한 역할을 수행하기 때문입니다.기술경영의 성과측정이 어렵지만 가치 있는 이유는 첫 번째로는 경영층에게 ... 또한 현재 추진 중인 전략의 실패 가능성을 낮추어 사업을 성공으로 이끄는 데 매우 중요한 역할을 수행합니다. ... 해당 분야에서 최고의 기술이 되고, 최고의 제품이 되기 위해 끊임없이 노력하는 것이 필요합니다. 그 과정이 잘 수행됐을 때 탄생하는 것이 바로 Dominant deisign이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.22

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