"딜과케네디" 검색결과 201-220 / 230건

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  [경영조직] 조직문화

  Deal)과 케네디(Kennedy)의 조직문화 유형조직문화연구의 선구자들인 딜과 케네디는 기업환경과의 상호관계에서 기업체가 성과달성을 위하여 얼마나 모험적인 활동을 전개하고 그 결과로서 ... 대만, 케냐에서 높게 나타나고 있다.이 연구에서 중요한 발견의 하나는 동일회사에 소속된 종업원일지라도 그들이 근무하고 있는 현지국가에 따라 다른 응답을 하고 있다는 것이다.2) 딜(

  리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.08.08

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  [조직간 구조] 조직간 구조와 조직문화

  Deal)과 케네디(Kennedy)1환경 : 어떤 조직문화가 형성되는데 있어서 큰 영향을 미치는 요소2기본가치 : 조직구성원이 공유하는 신념이나 공통이 가치지향적 성격으로 조직문화에 ... 인식 수준을 가시적수준(visible), 인식적 수준(awareness), 그리고 비가시적·인식이전(invisible, preconscious) 수준으로 계층화된다고 하였다,(3)딜(

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.20

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  [조직행동이론]현대 기아자동차의 합병- 조직문화차원의 접근

  Yetton 의 모델, 그리고 딜과 케네디 모델과 레지먼드 모델을 적용하여 본 결과, 두 기업의 리더십과 조직문화 유형은 크게 다른 모습을 가지고 있음을 알 수 있었다.

  리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.04

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  [학교문화유형] 학교문화유형과 학생청소년의 심리사회적 특성의 관계

  딜과 케네디(Deal Kennedy, 1982)는 위험의 정도와 피드백의 정도에 따라 남성문화(Macho Culture), 일 잘하고 잘노는 문화, 사운을 거는 투기문화, 그리고 과정문화로

  리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.24

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  조직문화

  딜과 케네디(Deal and Kennedy)는 기업환경, 가치, 영웅, 의례와 의식, 문화적 네트워크를 들고 있다. ... 또한 딜과 케네디는 강한 조직문화가 되기 위해서는 다음과 같은 구성요소들의 역할을 들고 있다.1. ... Deal & Kennedy (1982)는 수백 개의 기업과 이들의 환경을 검토한 후, 위험정도와 피드백 속도에 기초하여 4가지 문화유형 즉, 1강인하고 억센 문화 2열심히 일하고 잘

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2001.05.31

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  [국제마케팅] 국제마케팅

  제 6차 케네디라운드(Kennedy Round)는 1964년 5월~ 1967년 6월에 54개국이 참가하였으나, 아랍연합 등 9개국이 서명하지 않아서 45개국이 참가한 스위스 제네바회의에서 ... 제 5차 딜론라운드(Dillon Round)는 1961년 5월~ 1962년 7월에 23개국이 참가한 스위스 제네바회의에서 약 4천 4백 품목이 해당되었고, 평균관세인하율은 7%였다.

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.26

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  [행정행태론] 조직문화

  관계 지향 문화, 혁신 지향 문화, 과업 지향 문화, 위계 지향 문화라는 이념형을 만들 수도 있다.마지막으로 조직 문화에 영향을 미치는 가장 중요한 요소를 조직환경이라고 여기는 딜과 ... 케네디는 조직환경에 내포되고 있는 위험의 정도와 사업의 성공 판명 속도를 기준으로 조직문화를 네 가지 유형으로 나누고 있다.1위험·속전속결형 문화지속적으로 위험이 내포된 판단과 결정을

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.17

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  [기업문화] 유한킴벌리 기업문화 소개[팀플]

  기업문화 유형분석유한킴벌리근면형핵화조직문화형조화-활성화형모험도-성과피드백 기간 기준(딜&케네디)기업문화특성공식화, 집권화 기준(해리슨)기업문화특성전략적 의사결정 기준(햄튼-터너)기업문화특성

  리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2001.11.01

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  혼다 vs 마쓰시다

  케네디가 지은 기업문화라는 책을 보면, 마쓰시다는 그들의 이론에 아주 적합한 사례로 보인다. ... 새 시대를 맞아 종합 전자공학 제조업체로의 변신을 추구할 뿐 아니라, 비대해진 조직의 재구조화를 통한 성과 향상을 꾀하고 있다.마쓰시다는 차라리 종교집단에 비교하는 것이 적합하다.딜과

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.19

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  [교육행정] 인간관계론 +7장 교육조직

  &케네디① 기업환경: 조직의 외적 요소 ② 기본가치: 조직의 기본적 사고방식, 신념③ 영웅: 조직의 기본가치 형성의 중심적 역할 인물④ 의례와 의식: 조직 내 관례, 업무수행 방식 ... 분위기학자구성요소샤인① 가공품과 창조물 ② 가치 ③ 기본전제파스케일&피터스① 공유가치, 전력 (가치관, 이념, 전통가치, 기본목적)② 구조 ③ 제도 ④ 구성원 ⑤ 지도성 ⑥ 스타일 ⑦ 기술딜

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.29

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  [현대 세계사] 냉전체제

  이에 미국 케네디 정권은 10월 23일 미사일 기지 철거와 핵 미사일 반입 금지를 요구하고 쿠바에 대한 해상 봉쇄 명령을 내려, 핵전쟁의 위험으로 전세계를 동요시켰다. ... 플랜이나 북대서양 조약 기구 구성의 길을 열었다. 1949년에는 후진국에 대한 경제적 원조로 반공 진영을 결속시키고 국내에서는 뉴딜 정책을 계승하여 근로자의 이익 증대를 꾀하려는 페이딜

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.05.13

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  [무역] 전쟁 후의 자유 무역 체제의 발달

  하나의 공동체로 참가하여 대외 공통관세 양허인정, 평균관세인하율 7%.국별, 품목별 협상방식의 한계가 드러남6차 케네디 라운드1964년5월-1967년5월4633,0005차까지 이국간 ... 1951년4월348,700국별, 품목별 협상방식기존회원국 및 기존 신규가입국간 교섭기간이 만료된 관세인하 재교섭4차 제네바 라운드1956년 6월(5개월)223,000국별, 품목별 협상방식5차 딜론

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.07

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  [경영학] 현대경영학원론 14, 16장 요약정리

  케네디의 기업문화 세 요소 : 이념, 영웅, 의례기업문화를 통하여 노사관리를 유지하기 위해서는 기업의 노사이념 예컨대 '무노동쟁의의 정착'같은 슬로건을 만들고, 이를 기본이념으로 ... 가치관이다.기업문화의 공식적 측면(눈에 보이는) : 목표, 기술, 조직구조, 정책과 절차, 재무상태비공식적 측면(감추어진 빙하) : 인식, 태도, 가치, 비공식 상호관계, 그룹규범, 믿음딜과

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.09

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  [국제통상] 국제무역환경의 변화

  라운드1961~1962스위스234,400관세제6차 케네디라운 드1964~1967스위스5630,300관세 및 반덤핑제7차 도쿄 라운드1973~1979일본9927,000관세, 비관세 ... , 비관세, 규범, 서비스, 지적재산권, 분쟁해결, 섬유, 농업, WTO창설1) 제 1차 ~ 5차 협상: 주로 선진국들이 참석하였으며 관세인하가 주의제이었다.2) 제 6차 협상 (Kennedy ... 명칭기간장소참가국수관세인하품목수협상분야제1차 교섭1947스위스2345,000관세제2차 교섭1949프랑스315,000관세제3차 교섭1950~1951영국348,100관세제4차 교섭1956스위스223,000관세제5차 딜론

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.18

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  [기업과 환경] 기업문화와 사례연구

  케네디 : 기업문화가 그 조직의 기업환경, 기본가치, 영웅, 의식 및 의례, 그리고 문화적 네트워크가 어떠한가에 따라서 달라진다고 한다.2. ... 중심으로 구성요소를 파악했다.(2) 파스케일과 에토스, 피터스와 워터만 : 공유가치, 전략, 구조, 제도·절차, 구성원, 관리기술, 그리고 행동·관리 스타일을 들고 있다.(3) 딜과

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.25

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  [조직문화] 조직문화

  문화의 구성요소에 대한 학자들의 주장을 살펴보면 다음과 같다.딜과 케네디는 조직문화의 결정요인으로 1사업환경, 2가치, 3영웅, 4의식 및 의례, 5문화적 네트워크 등을 들고 있다.먼저

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.11.18

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  [조직문화] 조직문화

  케네디의 모형기업환경(environment)조직문화에 큰 영향을 미치는 외적요소가 기업환경이다. ... 포함한다.리더십 스타일 (style)구성원들을 이끌어 나가는 경영관리자들의 관리스타일로서 이는 구성원들의 동기 부여와 상호작용 그리고 조직분위기와 나아가서 조직 문화에 직접적인 영향을 준다.딜과

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.06.16 | 수정일 2017.06.23

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  조직문화

  케네디의 견해이들은 환경, 기본가치, 중심인물, 의례와 의식, 그리고 문화의 네트워크를 조직문화형성에 작용하는 중요 요소로 들고 있다.① 기업환경 : 조직문화에 가장 많은 영향을 ... 상호관계에 있어서 기본성격을 지배하는 요소로서 조직문화와 조직분위기에 직접적인 영향을 주고 있다.⑦ 기술 : 조직구성원들이 지니고 있는 그리고 조직체운영에 실제로 적용하고함한다.(3) 딜과

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.30

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  [미국문학사] 윌리엄 포크너

  Collected Stories》일본 Nagano 세미나 참석1957∼58 버지니아대 거주작가1962년 미시시피주의 Wright요양소에서 심장마비로 타계(포크너 사망소식을 듣고 케네디 ... 딜시(Dilsey)장 : 1928년 4월 8일(부활절) 3인칭 시점(묘사) (작가 개입)줄거리- 한때 세도가 당당하던 귀족이며 지주였던 미국 남부의 명문가의 후예인 컴프슨(Compson

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.29 | 수정일 2019.12.26

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  [조직설계 사례분석] 마쓰시다사례발표

  .- 딜과 케네디의 '기업문화' 조화를 전제로 한 대립, 대립을 전제로 한 기업경영 이것이 노사관계를 밑받침으로 하는 진정한 기업경영이다.

  리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.02.05

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