"마쓰시다혁신" 검색결과 201-220 / 601건

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  경영혁신에 관하여 논 하시오(벤치마킹,리엔지니어링.아웃소싱,품질경영,그린경영)

  조직혁신으로 구축된 새로운 기능체계의 스피드를 테스트하는 무대였던 것이다.마쓰시다는 금번 혁신 과정에서 제조와 판매 일치의 사업부제를 폐지하고, 사업부 산하의 판매 기능을 본사 소속의 ... 기업이 무한 경쟁에서 살아남을 수 있는 유일한 방법은 경영혁신을 통해 경쟁력을 강화하는 것이다.본론 eq \o\ac(○,1)경영혁신의 기본개념(정의)경영혁신이라는 단어는 경영과 혁신이라는 ... DIGA는 2003년 3월, 전세계 시장에 동시 출시되며 마쓰시다 부활의 신호탄을 쏘았다.

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.02

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  종합슈퍼 다이에의 혁신과 좌절

  종합슈퍼 다이에의 혁신과 좌절목차1. 슈퍼의 정의 2. 셀프서비스 방식의 도입과 종합화 3. SSDDR의 선풍 4. 쇼핑센터 방식과 대중백화점 5. 다이에의 도전과 좌절1. ... TV를 저가격에 판매 - 마쓰시타의 재판매 가격유지행위로 정상적 거래 중단 - 카오, 시세이도, 다이쇼제약 등과도 거래 중단 - 타협책으로 Double-chop상품 판매 미국과는 ... 진열방식의 판매기법 구사 - 저가격판매목표 - 후쿠오카 텐진점 등 5개 점포 개점 1965년 : 연 매출 3,000억 엔 달성, 슈퍼업계 1위 등극제조기업과의 충돌 - 다이에는 마쓰시타의

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.06.30

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  경영학 - 기업문화와 사례연구

  또 사람들끼리 서로 이름을 부르고 직원이라면 누구에게나 말을 걸 수 있는 등, 사람들 사이에 불필요한 장벽이 없다.② 실험실개방정책 - 구성원들의 기술혁신에 대한 몰입을 제고시키기 ... (1) 경영이념마쓰시다 정신 - ‘사업보국, 공명정대, 예절겸양, 보은감사’ 등의 일곱 가지 가치관으로 구성되어있으며 마쓰시다 정신을 제창하는 의례ㆍ의식을 통해 마쓰시다 정신을 철저히 ... 그러나 마쓰시다 전기의 신규사업은 기대한 만큼의 성과를 거두지 못하였다.

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.01.16

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  인적자원관리와 경쟁우위의 관계와 사례

  자기관리팀과 분산 - 파나소닉 파나소닉 (Panasonic) 1918 년에 일본인 마쓰시타 고노스케가 오사카에 마쓰시타 일렉트릭 (Matsushita Electric) 을 설립했으며 ... 비데 등의 가전제품 , 발마사지기 , 안마의자 , 혈압계 등의 건강용품 , 프로젝터 , CCTV, 스캐너 등의 방송 , 시스템기기 등이 있다사업 조직간 중복된 부분 없애고 분권화 마쓰시다는 ... 유한킴벌리는 이를 통해 지식노동자를 양성하고 그들의 지식 혁신으로 경제가 도약하고 그것이 다시 고용으로 이어지는 새로운 패러다임을 창조했다 .

  리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.11

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  아웃소싱 정의와 목적, 역할 및 아웃소싱의 전략적 활용

  마쓰시타 전기를 비롯한 일본의 대기업에는 요즘 경리부 ? 인사부 ? 총무부가 사라지는 조직파괴 열풍이 거세다. 대신 이들 업무를 아웃소싱 받는 (주)경리부 . ... 특히 기업은 수익의 향상, 기업체질의 강화, 경쟁력의 강화 등의 목적을 달성하기 위하여 경영혁신을 수행하여 기업변혁을 추진한다. ... 또한 경영혁신의 기법으로는 리엔지니어링(reengineering) 구조조정(restructuring)이 있으며, 여기에도 아웃소싱이 포함될 수 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.15

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  필립스 vs 마쓰시타 경영사례비교분석

  offshore) 으로 전향 -1999 년 , 일본 밖의 160 개 공장에서 14 만명 근로자 ( 일본 내의 133 개 공장보다 많은 수치 ) -20 세기 말 , 더 나은 기술과 혁신적 ... t 필립스 마쓰시타{nameOfApplication=Show} ... 생산시설 이전 세계 2 차대전 발발 대공황에 전쟁이 겹쳐 , 각 국가별 통제가 어려워짐 환경변화 및 문제점 , 대책 새로운 기술의 경향 경쟁업체들의 변화 - 경쟁사의 원가 우위 ( 마쓰시타

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.01.09

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  마쓰시다의 고민

  '] 강점을 더욱 강하게 만드는 혁신 [노지호 기자] 최근 들어 일본에서 마쓰시다의 혁신사례가 또다시 화재다. ... 경쟁력의 근본은 '사람'이라는 창업자 마쓰시다 고노스께의 전통적 정신문화를 디지털 환경에 접목시켜 일본 산업계의 리더로 자리매김한 마쓰시다의 혁신사례를 살펴보자. ... 이때 마쓰시다는 새로운 혁신 전략으로 공게롭게도 제조부문에서 탈피하는 것이 아니라, 현재 보유하고 있는 특유의 제조역량을 더욱 강화하는 전략을 내놓았다.

  리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.06

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  쿠쿠홈시스 품질경영 성공사례,쿠쿠기업분석,쿠쿠경영철학,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

  개소1999▷ 대한민국 100대 우수제조공장 선정(능률협회)▷ 쿠쿠홈시스(주)로 판매법인 설립▷ UL규격 획득(전기압력밥솥, 전기밥솥)2000▷ 쿠쿠홈시스 100만대 판매돌파▷ 일본 마쓰시다와 ... 품질경영 -------------------------------41) 기술혁신 -----------------------------------------------------42) ... 쿠쿠홈시스전자(주)로 사명 변경▷ 업계최초 전기압력밥솥 일본 수출2003▷ 중국현지법인 청도복고전자유한공사 설립2004▷ 국가 품질경영대회 품질경영상 수상(대통령)2006▷ 기술혁신부문

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.01.17

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  마쓰시다(파나소닉)의 과거. 현재,그리고 미래

  마쓰시타는 소니 등 다른 업체에서 혁신적 제품을 선보일 때까지 기다렸다가 그보다 싸면서도 품질이 훨씬 좋은 제품으로 바꿔 대량 생산하곤 했다. ... =>소니의 안주 속에 신제품을 준비한 마쓰시다2-기업 내부조직 혁신①신속한 커뮤티케이션 구축2000년 사장에 취임한 나카무라사장밖에 없었다. ... 이후 마쓰시타의 TV 디자인은 바뀌었다.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.09.10

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  기업의사회적책임보고서

  (일반 그린-환경성과 측면에서 동종업계를 주도하는 제품 / 혁신적 그린-관련산업 전체에서 최상위 수준의 親환경 제품 / 슈퍼 그린 : 새로운 親환경 트렌드를 창조할 수 있는 제품)마쓰시타 ... '혁신적 그린', '슈퍼 그린' 등 3가지로 구분한다. ... 미국형의 문제점은 사회에 있어 고객 및 환경단체와의 의사소통을 중시하고, 자체적으로 그린상품의 등급을 매겨 親환경제품 개발을 주도하고 있다.마쓰시타 전기는 그린상품을 '일반 그린',

  리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.07.05

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  닛산,컴팩,캐논 생산시스템 사례 비교 레포트 A+

  특히 제조 부문에서는 주문형(Order Made) 체제로 자전거를 만들고 있는 마쓰시다(松下)산업의 자회사인 내셔날자전차공업과 같은 소비자용 상품을 대량 생산하고 있는 세계적 기업의 ... 공장 전체의 혁신이 이루어 지지 못하면 감히 시도할 수 없는 대단한 혁신활동이었고 잡지의 타이틀처럼 닛산의 V자 회복의 버팀목이었다.우선 제조현장은 현장 중심의 IE를 도입하였고, ... 정확하지 않거나 생산시스템이 유연하지 못하면 시행할 수가 없는 제도이다.수요예측 프로그램에 따라 1주일 이상 생산계획이 없으면 집단 연월차를 실시하고 1~2을 쉴경우 종업원들에게 생산혁신

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.03.09

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  `일본의 재발견`을 읽고

  일본을 설명할 수 있는 장인정신의 대표인 진주왕 미키모토 고키치, 일본의 최고 경영자로 지금까지유명한 마쓰시타 고노스케의 경영철학, 최근 일본의 고도 성장을 일군 유니클로의 창업자 ... 야나이다다시, 유통업계를 혁신한 세븐일레븐의 스즈키 도시후미, 야마다 아키오의 반상식 경영과 미라이공업, 일본의 요리를 세계화 시키는데 1등 공신이라고 할 수 있는 ‘노부’의 창업자 ... 있다.과거 시스템의 성공으로 인해 그 시스템에서 벗어나지 못하고 있으며, 결국 시스템의 변화를 추구해야한다는 인식이 크게 확산되고 있어 과거 시스템의 문제점을 파악하는 내용국가 시스템의 혁신을

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.08.10

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  사례를 포함한 기업가 정신에 관한 리포트

  최고로 선정된 기업인으로 바로 마쓰시타전기산업의 창업자인 ‘마쓰시타 고노스케아’이다. ... 마쓰시타정경숙을 창설자이기도 한 그는 22세에 전기회사를 차리기 시작하여 세계적으로 공황일 때도 인본경영을 추구하여 많은 존경을 받고 있다. ... 기업가 정신은 사회전체를 위하여 생산적이거나 또는 파괴적일 수도 있다는 점2.4 기업가 정신의 핵심요소 : 창의성 혁신기업가적 기업이 되기 위해서는 기존의 것과는 무언가 다르면서 새로운

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.12.01 | 수정일 2019.07.23

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  작업설계 초우량기업들의 경영혁신 200년

  예로는 일본의 소니 사의 베타맥스방식과 마쓰시다의 VHS 방식의 싸움에서 호환성으로 맞선 마쓰시다가 승리 하였다. ... 제 1장 생산성 혁신에 대한 역사적 인식의 필요성◎생산성 혁신에 대한 역사적 인식의 필요성최근 우리 기업은 생산성 혁신 운동을 성공시켜야 하는 절실한 상황에 처해 있다.그러나 대부분의 ... (예: ZD운동-무결점운동)생산성 혁신을 성공적으로 이끌기 위해서는 기업이 현 상황에서 요구되는 생산성 혁신의 수준을 인지할 필요가 있으며, 그 지름길은 선진국의 생산성 혁신 운동의

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.11

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  삼성

  삼성 SDI의 PDP제품은 세계 시장에서 일본의 마쓰시타와 한국의 LG를 누르고 1위를 차지하고 있다. ... 이에 삼성전자는 대대적인 혁신정책인 ‘3P 혁신’을 기획하게 된다. ‘3P 혁신’이란 'Product(제품혁신), Process(절차개혁), PersonP혁신’이 망하기 직전의 회사를 ... 혁신사항 : 삼성전자에는 ‘VIP(가치혁신프로그램;Value Innovation Program)센터’를 비롯한 경영혁신 프로그램들이 있다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.06.27

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  이기는 습관 (Winning Habit) 의 서평, 독후감, 느낀점, 감상

  그런의미에서 마쓰시타는 굉장히 존경받는 사람이다. ... 그 후, 삼성전자 남부지사장 등을 맡으면서 유통 현장에서 대리점 경영 혁신과 불황을 이기는 유통 영업 발전의 기틀을 닦아 오늘의 삼성전자를 만들어내는 데 주요한 역할을 했다.그의 특징은 ... 이 책은 삼성이라는 최강 조직, 그 중에서도 시장을 혁신하고 변화와 성과를 극대화한 전설적 조직을 이끌었던 명사령관이 필생의 원칙과 지침들을 주옥같이 풀어놓았다.첫 번째 나오는 이기는

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.02.19

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  소니 몰락원인

  1시간의 재생시간-녹화 , 재생 두 가지 기능 -마케팅의 성공(재생시간유리) -기술의 적극적 이전(경쟁적협력) -막강한 배급망 (할리우드 영화사의 선호) -2시간의 재생시간JVC 마쓰시다 ... 혁신- 현재 시장제품의 성능에 미치지 못하는 제품을 도입해 기존 시장을 파괴하고 새로운 시장을 창출1981년 이전의 SONY1981년 이후의 SONY파괴적 혁신존속적 혁신최초의 포켓용 ... Week The worst manager Of the year2.SONY의 몰락2.SONY의 몰락2.SONY의 몰락3.SONY 실패의 원인컴퍼니 제도의 결함성과주의의 함정기술공동I.혁신적

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.03.23

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  [지식창조와 변환] 지식창조와 지식변환

  이러한 활동은 조직내 모든 계층에서 끊임없이 이루어진다.1985년에 오사카에 있는 마쓰시다전기의 제품개발자들은 새로운 가정용 제빵기를 개발하는 데 심혈을 기울였다. ... 현장작업자는 다년 간의 경험을 통해 새로운 공정혁신을 고안한다. ... 다른 사람들은 이러한 혁신을 사용하게 되면서, 결국 이 혁신을 직무를 수행하는 데 필수적인 수단과 원천이 되는 기초지식의 일부라고 당연시하게 된다.모든 지식들을 파악하여 공유하는 것은

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.10.11

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  포스코의 경영혁신

  ( 변화의 연속 )모든 것이 대상혁신의 Key Word가죽의 피(皮)를 두들겨 새로운 가죽(革)으로 만들다 日日新又日新(일일신우일신) 나날이 새롭게 – 마쓰시다 고노스케 세상에 변하지 ... 혁신의 의미 2. POSCO 혁신 Model 3. 실행과 변화관리 4. 훌륭한 일터 (GWP)1/121. 혁신이란? ... 혁신의 현주소목 차1. 혁신의 의미 2. POSCO 혁신 Model 3. 실행과 변화관리 4.

  리포트 | 31페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.11.17

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  [기업경영][기업경영 마케팅][기업윤리]기업경영의 관념, 기업경영의 여건, 기업경영의 마케팅, 기업경영의 핵심역량, 기업경영의 정보관리, 기업경영의 기업윤리, 기업경영의 기법

  서론ROI를 중시하는 나머지 미국기업이 미래지향적 혁신투자를 외면하는 경향을 보이게 된 데에는 미국회사의 주주구성과도 관계가 있다. ... 예컨대 일본에서 가장 존경받는 경영자로 일컬어지는 마쓰시타가 ?좋은 품질과 저렴한 가격으로 고객을 만족시키기만 하면, 돈은 저절로 벌린다?

  리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.09.05

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