"성과달성" 검색결과 201-220 / 95,202건

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  문헌정보 A+ 도서관 경영 <경영의 정의>

  성과outcome : 목표달성, 제품, 서비스, 효과성-결과(목표달성정도)&효율성-수단(투입과산출관계)(상호밀접) ... 경영management의 정의태리曰 : 사물을 동원하여 인간의 노력으로 성과내는 행위.조직의 목표달성위해 자원을 계획·조직·지휘·조정·통제하는 제반활동 또는 관리과정.? ... 통제controlling : 목표대비 결과측정, 기준대비 성과측정, 보상, 조정=제반활동 모니터링, 시정. 마지막 단계를 의미할수도 있지만, 모든감독과정의미.?

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.17 | 수정일 2024.01.24

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  스포츠현장에서 효과적인 동기유발 방법에 대하여 작성하시오.

  효과적인 동기 부여는 다음과 같은 성과 향상을 도울 수 있다.- 목표 달성: 동기 부여는 선수들이 개인적인 목표를 설정하고 달성하기 위해 노력하는 데 도움을 준다. ... 선수들이 높은 동기 수준을 유지하고 경기 또는 훈련에서 최선을 다하면, 더 나은 성과를 달성할 가능성이 높아진다. ... 서론스포츠는 우리 사회에서 중요한 역할을 하는 활동 중 하나로, 건강 증진부터 경기에서의 우수한 성과 달성까지 다양한 측면에서 사랑받고 있다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

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  효율성과 효과성이 조직 운영에 있어서 중요한 이유

  그래서 효율성이 높다는 뜻은 최소 비용으로 최대 성과를 달성하는 것을 의미한다.경영에서의 효과성이란 투입을 고려하기보다는 목표로 삼았던 산출을 얼마나 달성했는 지로 결정한다. ... 또한 체질에 맞지 않는 획일적인 성과주의 인사제도를 도입해 애초 기대했던 성과를 창출하는 데 실패할 수도 있다.따라서 조직은 효율성을 추구하는 것과 효율성을 달성하는 것 사이에서 적절한 ... 효율성은 투입물에 대한 산출물의 비율이라고 할 수 있고, 효율성이 높다는 것은 같은 자원이나 노력을 투입하고 더 나은 결과물을 얻거나, 동일한 성과를 달성하는 데에 투입된 자원과 노력이

  리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.06.21

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  사회복지 조사론 평가

  그들은 종종 새로운 지식과 태도 또는 기술로부터 나오는 행동을 변화시킨다.③ 장기적 성과장기적 성과들은 프로그램이 그것의 참여자들을 위하여 달성하고자 하는 것을 측정하는 궁극적인 의미의 ... 중장기적으로 성과가되어 있다. (더 장기적 성과들이 참여자들을 위하여 구해지지만). ... - 과정목표(process objectives)의 달성 정도는 얼마인가?

  시험자료 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.12

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  미용경영학_경영활동을 하기 위해서는 목적과 인적자원, 물적자원, 전략과 정보를 갖추고 운영되어지는데, 최대한의 경영 성과를 내기 위한 경영성과의 전제 조건은 무엇이 있는지 설명하세요.

  본 보고서의 목적은 경영성과를 극대화하기 위한 전재조건을 분석하고 이를 통해 기업이 최대한의 성과를 달성할 수 있는 방안을 제시하는 것이다. ... 본론 (1) 경영성과의 의미와 중요성 경영성과는 기업이 경영 활동을 통해 달성한 성과와 성과를 이루기 위해 사용된 자원들 간의 관계를 평가하는 데 사용되는 지표이다. ... 예를 들어, 교육 프로그램의 유효성을 평가할 때는 프로그램에 참여한 학생들의 학습 성과를 측정하고 비교하여 프로그램이 학습 목표를 달성하는데 얼마나 효과적으로 기여하는지를 평가할 수

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.23

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  경제학개론_기업의 경영자가 요구하는 바와는 달리 근로자들은 열정을 가지고 최선을 다하지 않는 경우를 많이 볼 수 있다. 이렇게 근로자들이 최선을 다하는지를 늘 감시할 수 없는 경영자는 다른 방법을 모색할 수밖에 없는데, 이를 해결하기 위한 방법을 하나의 사례를 들어서 설명하시오.

  이는 회사의 성과가 목표를 달성하면 전사적으로 직원 전체와 이익을 공유하는 방법으로 직원들이 회사 목표를 달성하기 위해 각자 열심히 하도록 유인하는 체계이다. ... )체계는 성과에 따른 보상 기회를 확대하는 것으로 목표 달성에 따라 성과급을 차등을 주며 지급하는 방식이다.3) 인센티브 유형인센티브에는 조직 인센티브, 개인 인센티브, 직종별 인센티브로 ... 인센티브 체계 수립1) 인센티브 체계 개요인센티브는 사전에 목표로 수립한 매출액 또는 성과를 달성하게 되면 그에 상응한 보상을 지급하는 체계로 도덕적 해이를 방지하는 가장 기본적인

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  (간호관리, 경영학) 인적자원의 보상관리

  기대이론의 세 가지 요인- 보상에 대해서 느끼는 매력의 정도- 성과를 달성했을 경우 보상을 받을 것이라는 기대의 강도- 노력을 하면 규정된 성과를 달성할 것이라는 가능성의 정도(2) ... - 외적보상: 금전적 보상으로 임금과 복리후생을 말함- 성과관리: 한정된 자원을 효율적으로 활용하여 업무를 추진한 후, 조직의 역량과 성과를 정확히 측정하여 그 결과를 정책의 개선이나 ... 공정성 이론 (equity theory)- 비슷한 상황에 있는 다른 사람들과 비교하여 공정하게 보상받는다고 생각될 때 조직의 목표달성을 위한 자발적 노력이 유발된다는 이론- 조직

  리포트 | 2페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.08.02

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  사회복지 조직 안에서 조직의 목표와 개인의 목표가 다른 경우를 사례로 제시하고 그 해결 방안을 기술하시오

  조직 문화 개선은 조직 구성원들의 신뢰와 협력을 촉진하며, 개인 목표와 조직 목표의 조율은 개인의 성과와 조직의 성과를 동시에 달성할 수 있도록 돕는다. ... 반면, 조직 목표와 개인 목표가 상충하지 않는 경우, 개인의 목표를 달성함으로써 조직의 성과에 기여하며, 이는 개인과 조직 모두에게 이익이 된다. ... 따라서, 조직과 개인 간의 목표 충돌을 최소화하고, 상호 협력적인 관계를 유지하며, 성과를 동시에 달성할 수 있는 조직 문화와 리더십을 구축하는 것이 중요하다.3.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.22

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  목표가 구성원의 동기에 미치는 영향을 목표설정 이론에 근거하여 작성하고, 올해 안에 달성하고자 하는 자신의 목표를 SMART 목표설정 원칙의 조건에 따라 작성하시오.

  보상조건과 관련하여, 목표를 달성하는 과정과 결과에 있어서 보상이 적절히 주어졌을 때가 주어지지 않았을 때보다 더 높은 성과를 기록할 수 있다. ... 그리고 목표와 능력의 상호작용이 목표에 대한 성과에 영향을 미친 배분했을 때 개인은 힘들고 어렵다고 느끼는 한편 목표를 달성하기 위해 업무에 더 많은 노력, 시간을 투자하는 등 지속적인 ... SMART의 T에 따르면 목표 달성 기한을 반드시 정해야 한다. 즉 언제까지 목표를 달성할 것인지 정해야 한다는 것이다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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  간호관리학 지휘 정리본

  거래적 리더십과 변혁적 리더십1) 거래적 리더십(Transactional Leadership)- 리더가 구성원에게 과업을 명확히 하고 목표를 달성할 수 있도록 동기부여하고, 성과를 ... BUT 일관적인 연구결과는 X(한계점)5) 중용형(middle of the road or organization man, 5’5형) : 인간과 과업에 적당한 관심을 갖는 형강점약점성과와 ... 구조화- 구조주도 배려적 리더십- 리더행동 => 구조화와 배려의 2가지 행동유형의 정도에 따라 4가지 리더십유형으로 분류- 효과적인 리더 => 고구조화, 고배려가 가장 효과적(Ⅱ유형 성과가

  시험자료 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.09 | 수정일 2023.08.13

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  [A+레포트] 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  이는 조직의 목표 달성, 직원의 성과 향상, 그리고 개인의 경력 개발에 중요한 역할을 수행한다. ... 조직 차원에서는 업무 성과의 향상, 목표 달성률의 증가, 인재 유지 및 발전을 통한 경쟁력 강화 등을 기대할 수 있다. ... 이는 조직의 목표 달성, 직원의 성과 향상, 개인의 경력 개발 등에 중요한 역할을 하며, 조직과 개인 모두에게 다양한 이점을 제공한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12 | 수정일 2024.03.22

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  종신고용과 성과주의에 대해 기술하시오

  성과주의는 개인과 조직이 명확한 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위해 노력하는 데 도움을 준다. ... 목표 설정, 성과평가, 보상 시스템 등의 원칙을 준수하여 성과주의를 조직에 적용함으로써 더 나은 성과를 달성할 수 있을 것이다.Ⅲ. ... 또한, 성과주의는 개인과 조직의 목표 달성을 중시하는 철저한 결과지향적 접근으로, 조직 내에서의 성과를 증진시키는 데에 큰 역할을 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.13

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  목표 설정은 조직의 비전과 미션을 달성하기 위한 중요한 단계이며, 성과 평가는 목표 달성 정도를 측정하여 개선할 수 있는 부분을 파악하는 과정이다. ... 또한, 성과 평가는 목표 달성 정도를 파악할 수 있으며, 피드백을 통해 개선점을 찾아내어 성과 향상에 기여한다. ... 인사고과의 의의인사고과는 조직의 목표 달성을 위해 필요한 도구로, 목표 설정, 성과 평가, 보상 결정 등에 활용된다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.23

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  정보시스템 활용도 측정 계획 보고

  개 요 측정지표 목 표 경영목표를 효율적으로 달성할 수 있도록 정보시스템의 운영성과을 판단하기 위한 기준에 따라 활용도 측정 정보시스템의 효율적 운영을 위한 업무 및 활용적인 측면의 ... 성과를 관리하기 위해 정해진 지표에 따라 측정 목 적 정보시스템의 활용도를 객관적으로 분석하고 , 그 결과에 따라 시스템 유지관리의 합리적 의사결정 정보스시템 활용도 측정을 통해

  ppt테마 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.11.15

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  직무 중심 조직심리학의 활동 중 가장 중요하다고 생각하는 것은 어떤 것인지 2가지 이상 기술하시오.

  이러한 효과는 직무 성과 관리를 통해 달성될 수 있으며, 조직의 생산성과 효율성을 높이는 데 큰 역할을 한다. ... 이는 조직의 목표 달성을 위해 직원들이 수행한 업무의 성과를 평가하고, 개선할 수 있는 방안을 제시하여 조직의 생산성과 효율성을 높이는 것이다. ... 이를 통해 직원들은 자신의 역할과 책임을 명확히 이해하고, 조직의 목표 달성에 기여할 수 있는 역량을 개발할 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하시오

  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하시오서론리더십은 조직의 성과와 성공에 있어서 매우 중요한 요소이다. ... 효과적인 리더십은 조직의 전반적인 성과를 극대화하는 데 필수적이며, 이러한 리더십은 특정한 행동을 통해 구현된다. ... 이 리더십 스타일은 보상과 처벌을 통해 구성원들의 성과를 관리하며, 명확한 기대치를 설정하고 그에 따른 결과를 제공한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.24

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  리더십에서의 팀(Team)과 집단(Group)의 차이점과 팀워크의 중요성을 개인의 경험 및 사례에 비추어 대해 토론해 주시기 바랍니다.

  정리하면, 팀은 목표 달성과 문제해결에 효과적이며, 집단은 성과가 미약하고 문제해결에 어려움이 있을 수 있다. ... 팀워크를 발휘하여 공동의 목표를 달성한 성취감은 구성원 개개인의 성장과 조직의 성과를 동시에 이끌어낸다. 또한, 소방사로서의 실습 경험에서도 팀워크의 중요성이 강조되었다. ... 알 카타니 CEO가 신입사원들에게 팀워크를 바탕으로 각자의 역할을 충실히 수행할 것을 당부한 것은, 팀워크가 조직의 목표 달성과 성과 창출에 얼마나 중요한지를 잘 보여준다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.05

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  피터드러커 자기경영노트

  성과를 내는 모든 사람들의 공통점은 목표를 달성하는 실행 능력을 갖추고 있다는 것이다. ... 자신의 시간이 어디에 사용되는지 안다.- 목표를 달성하는 경영자들은 외부 공헌에 초점을 맞춘다.- 목표를 달성하는 경영자들은 강점을 바탕으로 성과를 낸다.- 목표를 달성하는 경영자들은 ... 조직 전체의 성과에 대해 스스로 책임지는 사람이기 때문이다. 공헌에 몰입한다는 것은 목표 달성에 대한 약속을 책임지는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.02

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  조직원의 직무 성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요

  성과에 따라 보너스나 승진 등의 형태로 이뤄지는 보상은 조직원들이 목표 달성을 위해 노력하는 동기를 부여합니다. ... 개인 목표와 팀 목표를 균형 있게 설정하고, 목표 달성을 위한 지원을 제공함으로써 조직원들은 높은 성과를 이룰 수 있습니다. ... 조직원이 새로운 기술을 배우거나 역량을 향상시킬 수 있는 환경을 제공함으로써, 그들은 더 나은 성과를 이루려는 의지를 갖게 됩니다.- 목표 관리 시스템목표를 설정하고 이를 달성함으로써

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.23

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  프로그램개발과평가_사회복지프로그램 개발과 평가에 대해서 공부하고 있습니다. 심화학습 차원에서 다음 과제를 제출하십시오. 관심 있는 자료들을 검토하면서 4개 이상의 자료를 선택하여 본인만

  현재 이 성과평가의 과정에는 성과평가를 위해 성과목표와 산출목표를 수립하고, 목표별로 평가계획을 선정하고 자료를 수집한 후 통계분석을 통해 각 목표가 달성되었는가를 평가한 후 보고서에 ... 이것은 부서 또는 팀 단위로 성과를 평가하는데, 부서 또는 팀이 목표를 달성하는 데 기여한 정도를 파악하고 효과적인 협업과 리더십을 평가하는 경향이 높다. ... 이것은 사회복지 서비스 제공 사업의 성과를 평가하는 것이다. 예를 들면 목표 달성 여부, 예산 사용 효율성, 서비스 품질 등을 분석하여 사업의 효과를 측정하는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.12

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