"성과달성" 검색결과 161-180 / 95,202건

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  사회복지기관에 적합하다고 생각하는 예산체계 모형을 선택하여 이론적인 내용을 기술하고 예산모형에 따라 예산안을 작성해 보고 소감을 작성하시오.

  예산은 목표 달성을 지원하기 위해 계획되며, 조직의 목표에 부합하도록 자원을 할당한다.- 성과 측정: 이 예산 방법은 목표 달성을 측정하고 개선하기 위한 성과 지표를 제공한다. ... 향상시키고 목표 달성과 성과 향상에 중점을 둘 수 있을 것이다. ... 및 품질 향상성과 예산: [성과 지표 달성을 위한 예산액]총 성과 예산: [총 성과 예산액]잉여/부족 예산: (수입 - 총 성과 예산)5.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.30

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  행정학과 동기부여이론과 인사관리 관계

  너무 어려운 난이도로 성과를 수립하게되면 동기부여가 일어나지 않을뿐더러 그것은 곧 성과달성실패라는 결과를 얻게 됩니다. ... 즉 성과가 추상적이지 않고 구체적이며 계량적일 때 동기부여가 강하게 나타나고 높은 성과를 달성할수 있다고 제시하였습니다. ... 또한 너무 쉬운난이도로 제시를 한다면 설사 그런 난이도로 성과를 달성한다고 할지라도 개인의 목표는 달성하겠지만 조직의 비전에서는 달성을 하지 못할수도 있습니다.

  시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.03.05

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  [경영학개론] 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.

  성과 달성 이후에는 이를 스스로 평가하고 개선할 점을 찾으며 성과 달성에 대한 보상을 한다.또한, 자신이 속한 동아리나 학교, 스터디 등에서도 목표관리를 적용할 수 있다. ... 향상시키는 것에 있다.MBO는 과거에 상사가 부하의 성과를 일방적으로 평가하던 방식에서 벗어나서 실행과정에서 개인에게 목표를 부여하고, 목표달성 여부를 통해 개인의 성과를 평가한다 ... 위한 활동에 초점을 맞출 수 있다.4) 조직 성과 향상목표를 달성하기 위한 모두의 의지가 상승하고, 이로써 조직의 모든 수준에서 성과가 향상된다.5) 조직의 팀워크 증진관리자와 부하의

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.17

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  성과주의 예산제도에 관해 논술해보세요

  셋째, 성과향상을 위한 유인책으로서 예산과 인사의 연계를 통하여 효과적으로 달성할 수 있다. ... 또한 성과지표는 성과의 객관적 비교가 가능하도록 가능하면 계량화된 지표를 사용토록 해야 하며, 성과달성여부를 측정하기 위한 척도로서의 역할을 한다.(5) 구체적 전략? ... 사업계획의 제시성과계획서에는 목표달성을 위한 구체적 전략과 사업계획을 기술해야 한다. 즉 성과목표를 달성을 위해 이용할 프로세스, 기술, 자원?

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.09

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  사회복지행정론_기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명하시오.

  예를 들어, 사회복지기관이 기획한 프로그램이 목표한 성과를 달성했는지 평가하기 위해, 프로그램 시작 전후의 변화나 성과 지표를 비교 분석할 수 있다. ... 또한, 기획 과정에서 목표 달성을 위한 구체적인 성과 지표를 설정하면, 성과를 체계적으로 관리하고 평가할 수 있다.기획의 효과성을 높이기 위해서는 SMART 목표 설정이 중요하다. ... 또한, 프로그램 종료 후에는 최종 평가를 실시하여 목표 달성 여부를 평가하고, 성과를 분석함으로써 다음 프로그램 기획에 반영할 수 있다.3.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

  조직의 최대한의 성과를 발휘하고, 목표를 달성해 지속 가능한 조직으로 성장하게 하는 것이다. ... 발생할 수도 있다.따라서 관리자 및 리더는 반드시 필요한 직무와 그렇지 않은 직무를 구분하고, 각 조직들이 달성해야 할 성과 목표를 구분하고, 그것의 달성 여부 확인, 미달성에 대한 ... 그러므로 조직 구성원들은 리더를 선호하지만, 꼭 달성해야 할 성과가 달성되지 않아, 매출 부진 및 이익 감소 등은 결국 정리해고의 수순을 밟는다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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  프로그램평가 사회복지조사론

  그들은 종종 새로운 지식과 태도 또는 기술로부터 나오는 행동을 변화시킨다.③ 장기적 성과장기적 성과들은 프로그램이 그것의 참여자들을 위하여 달성하고자 하는 것을 측정하는 궁극적인 의미의 ... 이는 프로그램의 책임성과로그램 성공 / 실패 유형디자인 충실집행 충실목적 달성프로그램 가설 유무성공적인 프로그램○○○프로그램 가설 입증문제 확인/가설의 실패○○×프로그램 가설 입증 ... - 과정목표(process objectives)의 달성 정도는 얼마인가?

  시험자료 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.03

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  팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

  팀 성과 보상팀 성과 보상은 팀의 협력과 공동 목표 달성을 촉진하고 팀의 효과성을 높이는 데에 중요한 역할을 한다. ... 총평하자면, 팀 성과 보상은 팀의 협력과 공동 목표 달성을 촉진하는 데에 중요한 역할을 한다. ... 이는 성과를 달성한 팀원들에게 추가적인 혜택이나 보너스를 제공하여 노력과 성과를 인정함으로써 동기부여를 높이는 것을 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.10

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  인센티브 시스템의 설계 방안

  성과수준이 어느 팀에서는 달성하기 쉽고 다른 팀에서는 달성하기 어렵다면 종업원들이 불공정하다는 느낌을 갖게 된다. 이것은 시스템 자체에 심각한 문제를 가져올 수 있다. ... 첫째는 하나의 성과기준을 정의하여, 이 기준을 달성하면 인센티브를 주는 방식이다. 두번째 방식은 몇개의 성과기준을 정하는 것이다. ... 이러한 문제를 피하기 위해서는 성과기준을 설정하기 전에 달성가능한 수준에 대해 정확한 추정치를 가지고 있어야 한다. 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.22

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  조직행동론에 비춰 조직의 목표달성과 구성원의 만족을 위해 가장 필요한 이론적 배경은 무엇이라고 생각하는지 본인의 경험사례를 토대로 작성하시오

  정량적 보상은 명확한 성과 지표나 목표 달성에 따른 보상을 포함하며, 성과와 직접적인 관련이 있다. ... 팀의 성과는 구성원 간의 협력, 의사소통, 그리고 공동의 목표 달성에 의존한다.팀의 다양성은 조직의 창의력과 혁신성을 높일 수 있다. ... 성취욕은 목표 달성 및 탁월한 성과에 중점을 둔다. 권력욕은 영향력과 지배에 대한 욕구가 강하며, 교류욕은 사회적 인맥과 관계 구축에 주안점을 둔다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25

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  의료경영학-전과정 기말 요점정리

  창출-- 성과 창출 : 목표를 설정하고 달성하는 것(2) 목표의 의미① 어떠한 활동을 통해 달성하고자 하는 종착점② 조직의 전략 및 운영 방향이 반영됨(3) 목표의 조건; (SMART ... 위해 직원들에게 필요한 지원을 하고, 목표 달성에 방해가 되는장애요인들을 제거하는 역할을 담당함5. ... 이론(2) 경로-목표이론 (path-goal theory)① 리더의 행동유형과 상황에 관심을 두고 있으며, 추가적으로 직원들을 위한 목표설정의 중요성을 강조한 이론② 리더는 목표 달성을

  시험자료 | 43페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.04

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  프로그램개발과평가_로직모델의 이론적 설명과 함께, 프로그램 사례 작성을 로직모델 중심으로 서술하고 가장 중요시 되는 부분을 서술하시오.

  네 번째 요소인 단기 성과는 프로그램 실행 후 즉각적으로 나타나는 변화를 의미하며, 중기 성과와 장기 성과는 시간이 지나면서 나타나는 변화와 최종적인 목표 달성을 의미한다.이제 이러한 ... 이는 프로그램의 지속적인 영향을 평가하는 데 중요한 기준이 된다.여섯째, 장기 성과 단계에서는 최종적인 목표 달성을 평가한다. ... 투입과 활동, 산출과 성과 간의 명확한 연결성을 통해 프로그램의 목표 달성 과정을 시각적으로 이해할 수 있으며, 이를 통해 프로그램의 효과성을 높일 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  리더십_효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  과업지향 리더는 명확한 지침과 목표를 제시하고, 구성원들이 이를 달성하기 위해 필요한 자원을 제공하며, 성과를 평가하고 피드백을 제공한다.1.2. ... 구성원들의 감정과 욕구를 지나치게 고려하다 보면, 업무의 효율성과 성과 관리가 소홀해질 수 있다. 이는 장기적으로 조직의 목표 달성에 부정적인 영향을 미칠 수 있다.3. ... 또한, 긍정적인 팀 분위기는 구성원들 간의 협력을 촉진하고, 조직의 성과를 향상시킨다.2) 단점관계지향 행동은 때때로 목표 달성에 필요한 강력한 추진력을 저하시킬 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  성과관리의 개념과 절차(과정), 사회복지조직에서의 성과관리

  [그림] 성과관리의 일반적 절차성과관리제도의 운영을 위해서는 먼저 일정 재정사업을 통해 달성하고자 하는 성과목표와 이것의 달성 여부를 측정할 수 있는 계량화된 성과지표를 개발하는 과정이 ... 달성되었는지를 평가하여 이를 의사결정에 환류시키는 과정을 거친다.성과관리제는 넓은 의미에서 일종의 프로그램 성과관리라고 볼 수 있다. ... 따라서 성과관리는 사업의 성과 달성을 위한 조직의 효과적 관리라는 측면을 내포하고 있다.이러한 성과관리제는 주로 정부가 수행하는 공공부문의 사업 관리에 적용되어 왔으나 최근에는 비영리

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.15

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  실행이 답이다 A+ 자료(요약, 느낀점, 시사점, 일상생활 적용 계획)

  실행이 답이다"는 성공과 성과를 이루기 위해 실제 행동으로 나아가는 중요성을 강조하는 책으로, 이를 통해 성과를 달성하고 더 나은 결과를 얻을 수 있는 방법에 대한 인사이트를 제공합니다.일상생활 ... 이 책을 통해 실제 행동으로 목표를 달성하고 성공을 이루는데 필요한 마음가짐을 키우는데 큰 도움을 얻었습니다.시사점실행의 우선순위: 이 책은 성공과 성과를 이루기 위해 실행과 행동의 ... 적용계획목표 설정:먼저, 달성하고자 하는 목표를 명확하게 설정합니다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.02

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  인적자원관리의 목적과 기능에 대해 서술하시오.

  성과 관리 및 보상인적자원관리에서 성과 관리 및 보상은 조직의 성과를 측정하고 직원을 인센티브화하여 조직의 목표 달성을 지원하는 중요한 기능입니다. ... 이를 통해 조직은 경쟁력을 갖춘 인재를 효과적으로 영입함으로써 성공적인 성과를 달성할 수 있습니다.② 인적자원관리는 인력의 개발과 교육을 통해 조직의 전략적 목표 달성을 지원합니다. ... 직원은 개발과 교육을 통해 능력을 향상시키고 성장할 수 있는 기회를 얻을 때, 더 높은 수준의 성과를 달성할 수 있습니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.09

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  인사고과의 목적에 대하여 전략적 인사고과, 보상실시, 성과향상의 3가지로 나누어 서술하시오

  이는 조직 내에서 성과와 생산성을 최적화하고, 지속적인 성공을 달성하는데 중요한 역할을 한다.성과향상의 특징은 다음과 같다.- 목표 설정 및 성과평가: 성과향상은 명확한 목표 설정과 ... 달성하는 데 중요한 도구로 사용된다. ... 이러한 과정은 조직의 목표와 전략을 달성하는데 필수적이며, 직원의 개인적 및 직업적 성과를 개선하도록 돕는다.인사고과는 인력개발과 활용의 핵심 요소 중 하나로, 목적과 전략적 목표를

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  목표관리제의 개념과 절차 및 특징을 서술하시오 목표설정 방법인 smart 기법에 대해 기술하고 개인 혹은 기업의 목표를 smart 기법을 활용하여 제시하시오

  평가 및 피드백: 목표 달성 후 결과를 평가하고 피드백을 제공합니다. 이를 통해 성과를 확인하고 개선점을 도출합니다.목표관리제의 특징가. ... 측정 가능성: 목표는 측정 가능한 성과 지표와 연결되어야 합니다. 목표의 달성 정도를 정량적, 정성적인 지표로 확인할 수 있어야 합니다.다. ... 목표의 성과를 어떻게 측정할 것인지를 정의하고, 성과를 측정하는 방법과 지표를 설정해야 합니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  관리(management)와 리더십(leadership)의 공통점과 차이점을 설명하고 사회복지조직에 주는 함의에 대해 설명하시오

  따라서 관리와 리더십은 사회복지조직에서 효과적인 조직 운영과 성과 달성에 매우 중요한 역할을 수행하고 있다. ... 관리와 리더십은 기업 내에서 중요한 역할을 수행하는 개념으로, 관리는 조직의 목표를 달성하기 위한 일련의 활동을 의미하며, 리더십은 조직 내에서 사람들을 이끌어 목표를 달성하는 역할을 ... 관리는 조직 내부의 자원을 효율적으로 운용하고 일의 진행 상황을 모니터링하여 조직의 목표 달성을 돕는 역할을 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.26

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  논리모델을 이용한 프로그램 평가

  중요한 것은 목표달성에 대한 방법과 목표 달성 시에 나타날 수 있는 변화(예측)는 막연하고 개인적인 차원의 주장이여서는 안되며, 논리적이고 과학적이여야한다는 것에 대부분 동의한다. ... 제시하는 것으로 프로그램의 단기적 성과와 장기적 성과를 밝혀내는 데 초점을 두며, 이러한 성과를 통해 프로그램이 과연 가치가 있는 것인지를 검증하고 입증한다. ... 달성할 수 없지만, 기대와 예측이 논리적이고 과학적으로 이루어져야 함을 강조하는 모델이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.18

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