"인사고과 기업" 검색결과 201-220 / 4,797건

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  [경영학과] 2021년 1학기 인적자원관리 출석수업대체시험 과제물(인사고과의 실시 과정)

  인사고과와 오류1) 인사고과기업은 인력관리를 공정하고 합리적으로 수행하기 위해 인력의 근무태도와 능력 등을 파악하여 지속적이며 객관적으로 평가한 후 그 결과를 피드백하여 장기적으로 ... 즉 과거의 인사관리가 근로자를 채용하고 급여를 지급하고 노동조합 업무를 지원하는 등 반복적인 업무가 대부분이었다면, 현재의 인사관리는 근로자를 기업의 핵심 경영자원으로 보고 인재상과 ... 고과를 하는 사람은 제대로 권력을 사용해야 하기 때문에 힘이 들고, 평가를 받는 사람은 평가자의 눈치를 봐 가면서 평가를 받아야 하기 때문에 힘이 든다.이 레포트는 인사고과의 실시

  방송통신대 | 9페이지 | 11,500원 | 등록일 2021.04.22

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  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  서론기업경영에 있어 인적 요소의 중요성과 필요성이 커짐에 따라 직무분석에 따른 인사고과의 중요성 또한 커지게 되었다. ... 인사고과의 문제점3. 대책4. 시사점5. 내가 생각하는 가장 이상적인 인사고과 방법Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 승진과 배치를 위한 능력고과 및 보상결정을 위한 업적고과로 나뉘는 인사고과가 대체적으로 상급자가 하급자를 평가하는 방식이지만 동료 상호간 혹은 하급자를 통한 상급자 평가도 이뤄지게

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.10

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  많은 종업원은 인사고과라는 기업의 제도에 자신도 모르는 동안 참여하거나, 혹은 인지하는 상황에서 참여하기도 한다. ... 하지만 현대적인 인사고과에서는 피고과자의 근무업적과 능력을 올바로 평가해 기업이 육성하고자 하는 인재로 적극적이고 미래지향적인 인사고과에 임해야 한다는 경향이다.과거에는 하나의 인사고과 ... 인사고과는 수직적인 이행을 해야 한다는 권위주의적 고정관념 덕분에 대부분 기업에서 상사에 의해서 일방적인 고과가 자행되고 있다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.12

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  (인적자원관리) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과

  서 가장 중요한 덕목이 되었다.2) 유사효과기업 내 인사고과에 있어 대표적인 유사효과는 바로 학연, 지연에서 비롯된 연고주의에서 기인하는 경우가 많다. ... 인사고과 오류의 유형1) 현혹효과2) 유사효과2. 인사고과 오류의 사례1) 현혹효과2) 유사효과3. ... 기업이 공정 공시로 발표하는 재무실적이 무엇보다 명확한 것처럼 보이기 때문에 실적이 좋으면 그 기업이 우량기업이라고 쉽게 믿는 것과 같은 맥락이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23

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  인적자원관리2공통) 인사고과실시과정에서 고과자들오류로 직장생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로 경험한 현혹효과와 유사효과 사례 논리적보고하시오0K

  사실상의 기업 성과는 인적 성과에 의하여 크게 좌우된다.인사고과는 바로 이 인적 성과를 높이자는 데에 그 목적이 있다. ... 흔히 기업에서 채용하는 것은 근무 평가적인 것이며 참된 의미의 인사고과는 아니다. 그리고 실적 평가나 또 업적 평가를 볼 수 있다. ... 인사고과의 개념과 의미인사고과(人事考課)는 기업에서의 노동력의 유효 이용을 목적으로 그 종업원의 담당 직무의 수행도를 측정하는 제도이다.

  방송통신대 | 7페이지 | 7,000원 | 등록일 2021.03.08

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  능력주의 인사제도 정착을 위한 인사평가(고과) 제도의 개선방향을 논하라.

  기업의 목표를 극대화하여 종업원, 기업 모두가 서로 윈윈하는 경력관리 제도를 도입하기도 하였다.인사고과를 설계하기 위해서는 먼저 조직문화를 고려해야 한다. ... 인사고과제도의 기본적인 원칙과 더불어 조직의 문화, 철학 등을 고려하여 기업에 딱 맞는 제도로 설계해야 한다. 다음으로 직무의 특성을 고려해야 한다. ... 이러한 한계를 극복하기 위해 오늘날 기업은 연공 주의 인사제도에서 직무능력 평가에 따라 인사를 배치하는 능력주의 인사제도를 채택하는 중이다.노동시장이 활성화되면서 기업은 구조조정을

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.09

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  이는 조직구성원 뿐만 아니라 기업, 조직에게도 큰 손실로 작용하기 때문에 인사고과에 있어 신뢰성을 중요시 여겨야 한다고 생각한다. ... 기업뿐만 아니라 학계에서도 인가평가의 개념과 영역 설정에 대한 노력이 부족하다. ... 인사고과의 타당성과 중요한 이유?타당성은 인사고과에서 평가하는 내용과 인사고과의 목적이 일치하는 정도를 말한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.07

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  사회복지행정에 있어서 인적자원관리

  인사고과와 현대적 인사고과가 있으며, 두 목적은 다음과 같은 차이가 있다.먼저 전통적 인사고과는 과거의 실적을 평가하는 데 중점을 두면서 인력배치와 인사이동의 자료로 사용하고 성과측정과 ... 인사고과관리인사고과는 인사관리의 대상인 조직구성원의 직무능력을 평가하여 인사관리활동의 기초자료를 확보하는 활동이다. ... 인사고과관리6. 인사이동관리* 참고문헌사회복지행정에 있어서 인적자원관리사회복지행정에 있어서 인적자원관리는 조직유지를 위해 적시 ? 적재 ?

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.11

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  [인적자원관리] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  과장보다 고과점수가 낮게 나왔다면 고과의 타당성이 낮다고 할 수 있습니다.② 기업이 인사고과의 결과를 어디에 활용할 목적이냐에 따라서 고과요소가 달라져야 하는데 고과목적과 고과요소간의 ... 주로 승진, 강등, 해고, 성과급 지급 등에 중대한 영향을 주는데요, 명칭은 대기업의 경우 주로 인사고과, 업무평가라고 하고 공공기관, 군대에서는 근무평정(근무성적평정)이라고 하는 ... 큰 회사는 인사 부서가 따로 있으며, 중소기업의 경우 일반적으로는 모든 경영지원을 총괄적으로 담당하는 행정 부서에서 처리합니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.09.22 | 수정일 2020.01.21

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  안양대학교 인적자원관리 A+ 중간고사 시험 문제 및 답안

  인사고과의 의의 및 인사고과의 목적에 대하여 관리적/근로자 측면으로 나누어 설명하시오. (10점)인사고과란 근로자의 가치를 파악하는 과정이다. ... 인적자원관리의 효율적 관리에는 인사고과의 효과적인 활용이 필수적이다. ... 이는 정원결정, 선발 및 채용, 적정배치, 이동 및 승진, 직무평가, 인사고과, 교육훈련, 조직관리 등 여러 곳에서 활용되고 있다.

  시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.03

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  타당성과 신뢰성의 중요도앞서 말했듯 기업은 인사고과를 직원의 승진, 보상, 육성과 같이 인적자원을관리하는 활동에 있어 주요한 데이터로 사용하고 있다. ... 인사고과의 정의인사고과의 타당성과 신뢰성에 대해 논하기 전에 먼저 인사고과란 무엇인지에 대해 설명하고자 한다. ... 이 글에서는 인적자원관리에 있어 중요한 부분인 인사고과의 정의와 인사고과의 신뢰성과 타당성의 중요도에 대해 논하고자 한다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.21

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  설립해 피고과자의 직속상관이 아닌 전문고나리자가 복수의 평가절차를 통해 인사고과를 하는 방법으로 현대기업에서 경영자의 배출이 중대한 문제로 등장해 주로 중간관리 층의 능력평가를 위해 ... 현대적 인사고과방법4. 현대적 인사고과 시스템 설계의 기본원칙Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 과목명 : 인적자원관리주제 : 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 현대적 인사고과의 방향성2. 현대적 인사고과 목적의 변화3.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19

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  현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  접어들면서 미국 기업의 생산성과 수익성이 악화되고 인사관리가 적극적으로 지원하여 선발, 평가, 보상 등의 활동에 대한 계획이 수립되고 20세기에 오면서 행정을 담당하는 조직체에서 인사고과제도라는 ... 대부분의 기업들이 이러한 환경 속에서 노동시장의 변화와 의식의 변화 등으로 능력주의 우선하게 되면서 인사고과에 대해서 공정한 규칙이 필요하게 되면서 유동적인 판단이 필요하다고 본다. ... 기록되고 평가되는 제도를 말하고 실제로 적용되는 인사고과의 정의나 용어는 통일되어 있지 않고 업적고과, 인사고과, 업적 평가, 공적 평가 등의 용어로 사용되고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.06

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  [ 다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오. ]

  공정성과 인사고과에 대한 물음이다. ... 인적자원관리다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. ... 피드백 없이 갑자기 낮은 인사고과 점수를 받는다면, 피평가자는 이해하기 어려울 수도 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.21

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  현대적 인사고과의 전개방향에 대해 논하시오

  등 인사관리의 전략적 토대가 되고 있다는 점에서 의의가 있다.현대적 인사고과, 전개방향모든 기업에 대하여 기업 내 조직체는 직원에 대한 인사 정보를 수집하고 분석하며 그들의 근무태도 ... 인사고과는 기업 조직 뿐만 아니라, 대부분 조직에서 이뤄지고 있고 특히 기업 조직에게 입사고과는 4가지의 관리 기능, 계획-조직화-지휘-통제를 보다 더 효율적으로 수행하기 위한 도구로서 ... 있으며 기업의 목표, 업무 성과와 직접 연관을 맺고 있다.이에, 인사고과를 통해 구성원 및 기업의 가치를 객관적으로 측정하고 체계적으로 구성하여 합리적으로 인적 자원을 관리하는 것이

  방송통신대 | 5페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.05.27

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  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  교과목명: 인적자원관리 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.(30점)목차I. 서론II. 본론1. ... 인사고과가 이루어진 뒤에 직무를 제대로 고려하지 않고 직무 배치가 이루어진다는 것이다. ... 하지만 인사고과가 있은 뒤에 가끔 이렇게완전히 그전의 경력과는 무관한 부서와 배치되는 경우도 있기 때문에, 이러한 인사 조치를 받는 사람들은 불만이 많은 상황이다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.23

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  단국대학교 졸업시험문제 인사자원관리

  인사자원관리 졸업시험문제1.기업에서 인사관리의 중요성은? 인적자원의 능동성, 존엄성, 전략성2.인력확보를 위한 계획 활동은? ... ①중심화 경향②유사성 오류③2차 고과자 오류④연고 오류17.인사고과측면에서의 목표관리법의 특징이 아닌 것은? ... ①잠재능력②성과③작업행동④적성15.다음 인사고과 오류를 올바르게 설명한 것은?

  시험자료 | 9페이지 | 8,000원 | 등록일 2019.10.10 | 수정일 2023.05.24

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  인사고과는 직무분석과 직무평가, 직무수행요건을 비롯한 직무조사와 인사기록과 인사고과, 직무수행능력과 같은 인사 조사를 위해 이루어지고 이 두 가지 조사 내용을 통해 교육훈련을 진행한다.인사고과의 ... 그러나 강제할당법과 같은 상대고과법을 사용해서 인사고과를 진행 할 경우에는 인사고과단위별로 피고과자의 수를 일정하게하기 위해 인사고과 단위를 통합하는 경우가 생긴다. ... 그 기법에 따라 크게 전통적인 인사고과와 현대적인 인사고과로 나눌 수 있다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  인적자원관리란 기업을 구성하는 조직원들이 기업의 목적 달성에 적극적으로 기여할 수 있게 함으로써 조직의 발전을 이루는 것이다.더 나아가 인사고과는 조직을 구성하는 구성원들의 현재, ... 과목명: 인적자원관리과제명: 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.-목차-I. 서론II. 본론1. 현대적 인사고과의 의의와 목적2. 인사고과의 방법2-1. ... 현대적 인사고과의 의의와 목적서론에서 언급했듯이 과거의 인사고과는 과거의 실적과 업적을 통해 우열을 정하였다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  본론인사고과의 정의인사고과라는 것은 기업 내의 종업원, 직원에 대한 인사 정보를 수집하고 자료를 분석 및 평가하는 과정을 일컫는 개념이다. ... 대부분의 회사가 인사고과를 수행하고 있으며 인사고과는 업적고과, 능력고과, 인성고과로 구분된다. ... 이러한 목적성을 가진 인사고과가 무엇인지, 그리고 인사 고과가 타당성과 신뢰성을 갖추어야 하는 이유에 대해 본 글을 통해 알아보고자 한다.Ⅱ.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.01

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