"임금제도" 검색결과 201-220 / 71,193건

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  제니퍼소프트의 채용과 임금제도,조직문화,복리후생,승진과 퇴직 및 교육훈련

  임금 제도직원수 24명의 작은 회사이지만 매출액은 113억원에 이른다2~5년 정규직 연봉이 4,000~5,000 만원으로 IT업계의 상위권 수준이다.사례 >#신입사원은 1년간 방목한다신규사업팀 ... 기본 임금을 충분히 높이고 보상은 작은 부분으로 하되, 정성적 평가를 통해 내적 동기를 유발하는 쪽으로 하는 게 바람직하다.?3. ... 퇴직금별도(확정급여형/DC 퇴직연금제도)? 주중 주말 아무때고 회사에서 가족/아이들 수영, 워크삽, 놀이 등 가능?

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.10.17

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  신입사원 채용과 정년 연장 제도의 상생 방안, 종업원이슈, 임금피크제

  즉, 임금피크제는 근로자의 계속 고용을 위하여 일정 연령을 기준으로 임금을 조정하고, 소정기간 동안 고용을 보장하는 제도를 말한다.임금 피크제가 처음 도입 된 배경은 노동생산성은 일정 ... 한국개발연구원에 따르면, 임금 체계 개편으로 어느 정도 해결이 가능하다고 한다. 그 중에서도 정년 연장 제도 정착을 위한 방안으로 ‘임금 피크제’가 주로 거론되고 있다. ... 것이다.나아가 ‘임금 피크제’를 통한 정년 연장 제도가 성공적으로 정착하기 위해서 ‘직무구조의 재편’이 동반되어야 할 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.03.21

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  [임금]임금 본질, 임금 원칙, 임금 결정요인, 임금 지급형태, 임금과 생산성의 관련성, 임금과 노동자생활, 임금조정과 고용조정 방법, 임금관리 국제비교, 노동시장 효률성제고를 위한 임금정책, 임금제도 개선

  임금, 임금제도, 임금조정, 임금관리, 임금정책 심층 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 임금의 본질Ⅲ. 임금의 원칙1. ... 회사 형편이 좋아지면 재취업을 보장하는 조건부퇴직제도(일종의 lay off)등도 한 방법이 되었다. ... 시간급 임금 사원의 경우 순번제로 연간 몇 주식 무급 휴가제도를 시도 해 본다거나, 일반 사원의 경우 본인 희망에 따라 1년 혹은 2년 동안 일정액의 퇴직금을 정산하고, 휴직을 하다가

  리포트 | 28페이지 | 9,000원 | 등록일 2007.10.29

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  신한은행 인사관리제도(채용관리, 경력개발, 노사관리, 교육훈련, 임금관리)

  현재의 인사관리제도 (1) 채용관리 (2) 직무관리 (3) 평가관리 (4) 경력개발 (5) 임금관리 (6) 복리후생관리 (7) 인재육성 (8) 노사관리1. ... 신한은행의 인사관리제도 2009 2009 2009 2009목 차 1. 기업개요 2. ... 만원 이내 지원 ( 본인 , 배우자 , 자녀 , 건강보험증상 부양인 본인 부모 ) ⦁ 장애인 자녀 보조 : 장애등급에 따라 월 10~20 만원 6 년간 보조 복지연금 지원 ⦁ 통상임금의

  리포트 | 35페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.11.26 | 수정일 2015.06.21

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  최저임금제도의 문제와 정부의 정책방향 설정00

  특히 한국의 경우 사회보장제도가 극히 저급한 상황(사회보장 수준 세계 130위)에서 최저임금제도는 한계임금 노동자와 그 가족의 생활보장을 위해 매우 중요한 제도이다.또한, 노동내 차별완화 ... 위해 일한다면 과연 어떨지 상상이 안이르기까지 서로 다르게 반영되어 있다.3) 최저임금제도의 기본취지최저임금제도의 기본취지는 저임금 노동자들의 임금수준을 사회적 최저수준 이상으로 ... 때문에 최저임금제도는 노동자 내부의 임금격차 완화를 가져올 수 있는 유일한 제도이다.경제적 측면에서 보자면, 노동자에게 일정한 수준 이상의 생계보장으로 노동자의 생활을 안정시킴으로써

  리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.11.15

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  인적자원관리 - 고령화 사회와 임금제도 (임금피크제, 연봉제)

  고령화현상과임금제도Ⅰ. ... 임금의 변동이 있을 수 있다는 것을 핵심으로 하는 임금제도 이다. ... 인적자원 관리 방안의 검토와 임금제도 개혁의 방향에 대해 알아보도록 하겠다.Ⅱ.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.04.08

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  직무급 임금제도의 활용 및 운영사례

  ‘직무급 임금제도’목차Ⅰ. 직무급 임금제도의 도입 방안Ⅱ. 직무급 설계 방법Ⅲ. 한국 기업에 도입 방안Ⅳ. 결론Ⅰ. ... 측정하고 그것에 따라 임금을 차등 지급하는 제도이다. ... 직무급 임금제도의 도입 방안직무급은 조직 내 존재하는 직무들을 평가하여 직무의 상대적 가치를 기준으로 임금을 결정하는 체계이다.

  리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.11.16

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  쌍용 그룹 C&B 분석 인재상 및 채용절차 취업규칙 직원교육 및 인사평가 임금 제도 복리후생제도 보완점

  팀원용역량 평가..PAGE:14임금제도본론인적자원관리 사례발표 2조급여 구성회사는 매년 1 월 1 일자로 호봉승급임금교섭에 의한 임금 적용 시기는 매년 6월 1일지급일급여는 당월 1일부터 ... 조사SSANGYONG C&B2조..PAGE:2인적자원관리 사례발표 2조INDEXPart.1쌍용그룹 C&B 기업 소개경영이념 및 운영전략Part.2인재상 및 채용절차취업규칙직원교육 및 인사평가임금제도복리후생제도Part ... 삶의 질을 향상 시키는 최상의 품질가치를 지닌 제품을 공급한다.”쌍용제지전통 문화P&G장점“C&B의 고유문화”서론..PAGE:7Part.2인재상 및 채용절차취업규칙직원교육인사평가임금제도복리후생제도

  리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.05.23

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  최저임금 제도의 문제점과 개선방안

  최저임금제도의 의의(1) 개 념국가가 노? ... 사간의 임금결정과정에 개입하여 임금의 최저수준을 정하고, 사용자에게 이 수준 이상의 임금을 지급하도록 법으로 강제함으로써 저임금 근로자를 보호하는 제도이다.(2) 목 적근로자에 대하여 ... (최저임금법 제1조)최저임금제의 실시로 최저임금액 미만의 임금을 받고 있는 근로자의 임금이 최저임금액 이상 수준으로 인상되면서 다음과 같은 효과를 가져온다.- 저임금 해소로 임금격차가

  리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.11.11

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  부산은행 부산은행입사 복리후생 부산은행 인재상 인사제도 임금제도 인력개발제도

  임금제도1) 연봉제 비교*Ⅲ-3. 임금제도2) 근속 연수에 따른 급여*Ⅲ-3. 임금제도3) 동종 산업 국민은행과의 비교*Thank you. ... 인력개발제도 3. 인사제도 4. 복리후생 Ⅲ. 보상과 임금관리 1. 보상의 형태 2. 직무와 직급체계 3. 임금제도*Ⅰ-1. ... 인력개발제도전문연수제도1) 전문연수제도 한국 금융 연수원 연수 기타 외부 전문기관 연수2) 국내외 연수3) 외국어 연수4) 교육이수 포인트 제도5) 자기개발 장려금 제도창조하는 도전인

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.02

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  [인사관리]임금제도와 성과보상

  ..PAGE:1임금제도와 성과보상목 차□ 임금제도1. 임금제도의 의의와 중요성2. 임금관리의 내용3. 임금의 법률적 보호제도4. 우리나라의 임금현황5. ... 우리나라 임금제도의 개선방향및 최근 이슈□ 성과참여제도1. 성과참가제도의 의의 및 종류2. 이익배분제도3. 참가형 성과배분제도4. 우리나라 성과참여제도의 실태□ 자본참가제도1. ... 임금제도의 의의와 중요성□ 임금제도■ 근로기준법 제18조 : 임금이라 함은 사용자가 근로의 대상으로근로자에게 임금, 봉급 기타 어떠한 명칭으로든지 지급하는 일체의 금품을 말한다- 급료급여봉급보수

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.08.22

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  우리나라 기업의 바람직한 임금 제도와 방향

  우리나라 기업의 바람직한임금 제도 와 방향목 차1.연봉제란 무엇인가.2.연봉 도입 배경3.연봉제의 유형4.연봉제의 특성 및 필요성5.연봉제 도입 성공사례 (한국 IBM, 동양시스템) ... 따라서 연봉제를 도입하면 복잡한 임금체계의 간소화로 임금구조를 단순화시켜 임금 관리가 용이해지므로 임금관리의 효율성·효과성이 증대된다는 것이다.②연봉제의 단점-연봉제의 신뢰성 유지연봉총액의 ... 한국ＩＢＭ은 이렇게 구분된 각 직무 · 직급별로 임금경쟁력 확보를 위해 매년 2회의 정기 임금조사를 실시하고 있다.

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.10.27

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  [노동시장론] 임금이론 - 동기유발제도의 정의와 기능, 개수제와 시간제, 토너먼트, CEO에 대한 보수, 이연보수, 효율성 임금, 기업의 합리적 선택으로서의 내부노동시장

  임금이론목차1. 동기유발제도의 정의와 기능1.1 동기유발제도의 정의1.2 불완전한 세계에서의 기회주의1.3 노동계약의 특수성1.4 동기유발제도의 경제적 기능2. ... 동기유발제도의 정의와 기능1.1 동기유발제도의 정의- 동기유발 : 인간의 내재적인 이기심에 호소하여 자발적 의욕을 일으키는 것- 정보비대칭과 측정 어려움의 문제로 성실한 노동자를 유인하는 ... 제도를 기업내부에 설계.- 기업내 동기유발 제도는 동기유발의 보수, 동기유발의 기업지배구조(노동자이익과 기업소유자 이익의 일치)1.2 불완전한 세계에서의 기회주의기업생산과 분배 결정생산에의

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.01.28

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  능력급 임금 제도 (직능급, 직무급, 성과배분제)

  직능자격제도직능급은 직능자격제도를 임금표에 결부시킨 것으로서 직능자격제도에 대한 이해가 선행되지 않고는 직능급을 올바르게 도입·운영할 수가 없다. ... 이에 반해 직능급이란 직무가 아니라 능력에 의해 임금을 정하는 제도라고 할 수 있다. ... 직무급과 직능급의 차이점첫째, 직무급이란 직무 그 자체의 가치를 평가하여 이를 기초로 임금을 결정하는 제도를 말한다. 대개 연공임금과 대비해서 사용되는 경우가 많은데.

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.12

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  삼성전자의 성과주의 임금제도 및 조직관리(삼성전자 조직 인력 채용, 삼성전자 임금제도 성과보상 조직문화,GWP,무노조경영, 재택 원격근무,노동착위, 과업 스트레스)

  먼저, 금여 제도를 살펴보면, 업적과 능력을 충분히 반영한 임금체계를 갖고 있다. ... 삼성전자의 성과주의 임금제도1. 연공·능력주의 보상시기 (1969~1987)2. 능력주의 보상시기 (1987~1996)3. 성과주의 보상시기 (1997~현재)4. ... 삼성전자의 성과주의 임금제도 및 조직관리목차Ⅰ. 삼성전자1. 경영이념2. VISION 20203. 삼성전자의 성과4. 삼성전자의 조직도5. 삼성전자의 인력 채용 및 유지 현황Ⅱ.

  리포트 | 33페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.02 | 수정일 2019.06.28

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  성과주의 임금제도의 발전 - 연봉제를 중심으로

  (MBO) 등의 평가제도와 연결해 실시하고 임금이 상하로 변동할 가능성을 지닌 임금제도이다. ... 성과주의 임금제도의 발전 - 연봉제를 중심으로1. ... 그런데 연봉제는 이러한 성과주의 임금을 구체화한 제도이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.06

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  직무성과급 임금제도에 대한 기대와 경계

  임금제도의 변경은 개별 직원들에게 신상의 문제(self issue)로 인식된다. ... 직무성과급 임금제도에 대한 기대와 경계(警戒)1990년대 후반 IMF 관리체제를 거치면서 고비용 저효율의 구조를 개선하기 위해 연봉제가 크게 확산되었다. ... 다만 이를 위해서는 회사의 임금전략, 비즈니스 상황, 제도도입의 기대효과, 도입단계 및 방법에 대한 전략적 의사결정 등 제도도입의 타당성이 면밀히 검토되어야 한다.그것보다 더 민감한

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.03

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  [최저임금제도] 최저임금제도의 의의와 목적

  서론최저임금제란 저임금노동자의 임금개선을 목적으로 국가가 사용자에게 일정액을 최저임금 이상을 지불하지 않으면 안되도록 법률에 의하여 일반적으로 강제하는 제도이다.이제도는 저임금노동자 ... 최저임금의 결정기구와 결정방식국제노동기구는 1928년 6월 16일 최저임금 정책제도의 창설에 관한 조약 제 3조에서 최저임금제의 성질, 형태 및 운용방법을 결정하는 것은 각국의 자유로 ... 이러한 부문의 기업경영이 악화되어 도산과 실업자의 증대로 귀결되어 동제도의 본래 취지에 어긋나기 때문이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.08.28

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  [임금][임금관리][임금체계][임금제도][보상프로그램][성과보상][성과급]임금, 임금관리와 보상프로그램 및 성과보상 사례(임금이란, 임금관리, 임금항목 구성의 국제비교, 보상프로그램의 혁신단계, 성과보상 사례)

  다양성과 차별성을 인정하지 않고서는 직원으로부터 수용되는 보상제도를 설계할 수는 없다. ... 회사의 핵심가치를 전달하고자 하는 전략적 의사결정의 과정임을 직원에게 분명히 인식시키는 것이 제도설계의 핵심 성공요소이다. ... 다양한 기능이나 역할의 차별성 인정이 성과급 제도 설계의 세부적인 기술적인 측면과 직접적으로 연계되어 있다는 점에서 또 다른 중요성을 갖는다.

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.03.29

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  복수노조 허용 및 노조전임자 임금지급금지제도

  노동조합전임자 임금지금 금지제도노동조합전임자 임금지급 금지제도의 경우에는 정부가 전임자 임금지급 금지를 추진하는 명분은 노조가 사용자로부터 원조를 받을 경우 “지배개입”의 우려가 있기 ... 복수노조 허용과 노동조합 전임자 임금지급금지제도의 문제점과 견해 및 해결방안논 점◎1-1. 2011년 7월부터 복수노조가 허용되고 올해 7월부터는 노동조합전임자 임금지급금 지제도가 ... 노동조합 전임자 임금지금 금지제도Ⅴ.나의 견해 및 해결방안1-1. 복수노조 허용의 대한 견해와 전망1-2.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.03.19

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