"저성과자" 검색결과 201-213 / 213건

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  [인적자원관리]보상제도 분석

  인재 관리의 핵심 개념인 Talent Management는 인재들에 대한 아낌없는 투자와 보상을 기반으로 한다.어느 조직이든지 조직 내에서 핵심 직무를 저성과자(C등급 인재)가 지속적으로 ... 되면 궁극적으로 해당 조직은 고성과자의 수가 적어짐은 물론 유치하기도 힘들어지는 상황이 연출되어 악순환의 고리를 형성하게 된다. ... 수행할 경우 해당 직무의 성과가 낮아짐은 물론 팀의 생산성, 부하직원의 육성, 경력관리, 바람직한 조직문화의 형성이 어렵게 되고, 이로 인해 고성과자(A등급 인재)가 조직을 이탈하게

  리포트 | 31페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.12.09

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  전략적 성과관리로서의 인사평가

  평가의 결과를 인력운영에 활용하는 것은 보다 선행적인 인력관리를 위한 것으로, 저성과자에 대한 성과향상 프로그램과 한계인력에 대한 대책 등 다각적인 인력운영 정책이 가능하다.인력운영과

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.28

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  [노사갈등]한국 기업의 임금제도의 실태와 문제점 및 발전방향 제언

  특히 컨설팅업체와 공동으로 실시한 직원 설문조사 결과에서 나타난 기존 직급, 호칭 체계, 승격제도, 인사평가, 고성과자와 저성과자의 동등한 보상제도 등의 인사제도에 대한 불만족사항을

  리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.01.12

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  [임금관리] 임금피크제

  단기적으로 보면 임금 억제력과 수용 가능성이 높다는 점에서 그렇게 볼 수도 있지만 결과적으로 조직의 저성과자에 대한 관리의 개념이 아니므로 인력 선순환의 개념이 약화될 수 밖에 없다 ... 현재 노령화가 심화되어 있는 조직에는 임금 피크제가 단기적인 인건비 상승 저하 및 조직 몰입도 강화라는 장점을 가져갈 수 있으나, 현실적으로 기업의 경쟁력 입장에서 보면 저성과자에

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.18

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  [인사관리] 인력 구조조정 사례발표

  기억상실증(corporate amnesia)일시적 실업의 증가지역사회 피폐화..PAGE:8해외 선진 기업의 극복 사례IBM 감원이후 팀과 작업에 대한 Loyalty추구GE 시스템에 의한 저성과자

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.30

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  [인사관리]조직내의 성과평가에 따른 긍,부정적영향

  성과평가의 기준은1) 성과결과와의 관련성 : 조직목표에 준해 성과결과에 직접적으로 관련되어야 한다.2) 성과평가의 민감성 : 고성과자와 저성과자의 차이를 민감하게 짚어낼 수 있어야한다

  리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.01

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  [서비스 품질 관리] 서비스 직원에 대한 능력부여

  그러나선진 기업들의 경우, 고성과자와 저성과자에 대한 분명한 차등 보상을 통해 강력한동기부여 효과를 거두는 공통된 특징을 보이고 있다.

  리포트 | 8페이지 | 무료 | 등록일 2005.04.27

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  [인적자원관리]인사관리사례(LG전자)

  하나는 우수 경력자나 신입사원 Inflow와 함께 저성과자에 대한 Outflow의 관리를 통한 ‘인력의 Flow 관리’이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.15

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  [인적자원 관리] 성과평가는 조직성과에 긍정적인 영향을 준다

  성과평가의 기준은1) 성과결과와의 관련성 : 조직목표에 준해 성과결과에 직접적으로 관련되어야 한다.2) 성과평가의 민감성 : 고성과자와 저성과자의 차이를 민감하게 짚어낼 수 있어야한다

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.12.04

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  [경영학] 인재전쟁을 읽고

  당신의 인재 풀에 고성과자가 대다수를 차지하고, 저성과자는 거의 없다고 상상해보자. ... 88%의 응답자가 멘터링 경험 때문에 회사를 그만두지 않게 되었다고 강조한다.관심은 평등하게, 대우는 차별적으로우수인재가 지속적으로 강조되면서 경영자의 골칫거리로 등장한 것은 이른바 저성과

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.16

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  [국제경영]이마트 분석

  -중국인들이 전통적으로 단 것을 좋아함: 과자쪽을 강화, 전체 식품 매출중 10%가 넘음. ... 남원, 안양, 서부산등 영남과 호남 지역에 연 속진출 하였으며 최초의 PB상품인 E-PLUS 우유 출시 및 최저가격보상제 , 으로 저성 장기와 맞물리게 되면 급속한 성장을 하게 되는데 ... 아이들은 시장에 가면 뻥튀기 튀길 때 떨어지는 과자 부스러기를 주워 먹으며, 음식점 앞에서는 군침을 흘리며 어머니를 조르기도 하고 건어물 가게에선 몰래 어포를 집어 먹으며 그렇게 시장을

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.05.26

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  [경영] 대웅제약 경영전략

  저성과자의 구분이 애매해 질 수 있다.시간과 비용이 비교적 적게 든다.한국인의 특성상 발생할 수 있는 관대화의 오류를 막을 수 있다.단점장점..PAGE:2711). ... 강제할당법의 장,단점상대평가는 관대화 오류나 중심화 오류의 방지를 위해 팀내 구성원의 총 평점이 B 가 나오도록 한다.결과를 공개하는 경우 종업원들간의 갈등을 초래할 수있다.부서별 고성과자와

  리포트 | 36페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.07.23

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  [경제] 히딩크및 유니버시아드대회

  실력있는 인재는 과감히 등용하고, 저성과자와 한계 인력은 과감히 퇴출하는 등 조직내 구성원들에게 긴강감을 조성시키고 항상 역동적으로 노력하는 조직을 만들어가야 할 것이다.최근 많은

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2002.12.10

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