"경영리더인적자원관리에서 리더십" 검색결과 221-240 / 4,056건

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  -신구범, 서번트 리더십, 변혁적 리더십과 거래적 리더십 간의 관계에 관한 실증분석, 인적자원관리연구, 2009. ... -장석인, 변혁적 및 거래적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향에 관한 구조모형분석, 인적자원관리연구, 2009. ... -정예지 외, 변혁적 리더 대 진성 리더: 변혁적 리더십의 재조명, 경영학연구. 2012.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.16 | 수정일 2020.08.25

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  리더십의 개념에 대하여 서술하시고, 본인은 어떤 대표님이고 싶습니까

  이에 반해 조직의 규모가 작으면 분업화를 할 수 있을 정도로 충분한 인적 자원이 확보되어 있지 않기 때문에 조직 구성원들은 멀티플레이어가 되어 다양한 역할과 기능을 수행해야 한다. ... 관리하는 역할에 머문다.서번트 리더는 구성원들에게 개방적인 태도를 취한다. ... 된다.끝으로 전략적 리더십이라는 것은 조직의 최고경영자나 임원 같은 최상층에 있는 리더들에게 요구되는 리더십이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.23

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  수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계들을 열거하고 설명

  각 단계에서 행동양식들을 익혀 팀의 리더들을 경영관리를 할 수 있도록 교육하며며 팀원을 활성화할 수 있는 리더로 양성시키고자 한다.3) 발표모든 업무 상황에서 정확하고 효과적인 표현 ... 대상최고경영자들을 대상으로 그들이 필요한 리더십을 실제 현장에서 적용할 수 있도록 만든다. ... 과거에는 지식에 의존했으나 기획력, 창의력 등과 같은 지식이 새롭게 요구되고 기업의 인적자원에 대한 개발 및 투자도 중요성이 강조되고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

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  학점4.35의 시험대비 간호관리학 요약본(개념과 모형,관리역량,관리이론,기획,목표관리,의사결정,시간관리)

  이용하는 과정기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 등의 관리기능 요구됨* 관리와 리더십의 차이리더: 다른 사람에게 영향을 주어 리더가 원하는 방향으로 일을 하게 하는 사람관리자: 조직의 ... 목표를 성취하기 위해 책임을 갖는 사람리더십관리다른 사람을 가이드하고 영향 주는 능력사람이 리드됨어떠한 그룹에서도 발휘할 수 있음사람, 인간관계에 중점을 둠목적달성을 위해 자원(시간 ... 경영과학이론(계량관리이론): 관리자의 의사결정, 계량적인 자료제공에 중점 수학적 모델, 퍼트, 인벤토리 모델4.

  시험자료 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.15

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  인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오

  인적자원 관리 성공에 필요한 역량 유형2. 대인관계 범주로서의 강점3. 리더십 범주로서의 발전Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료Ⅰ. ... 과목명: 인적자원과활용주제: 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. ... 인적자원 관리 성공에 필요한 역량 유형기업의 인적자원 관리의 효과적인 관리와 지속적인 개발을 위해서는 성공에 필요한 유형에 따른 4가지 범주가 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  [경영지도사 1차] 경영학 요약정리(기출문제 기반)

  : 상황에 따른 보상 지급, 자유방임, 예외에 의한 관리- 변혁적 리더십 : 리더의 새로운 이상에 의해 동기 변화, 자발적 변화, 내재적 보상 강조- 프렌치와 레이븐(French ... / 강압적 권력(부정적 강화)조직이론1) 맥킨지 7S 모델 : 인적자원에 중점. ... 사업은 과감하게 외주화, 분권화, 자율성3) 노나카의 지식변환 과정- 사회화(암묵지→암묵지) > 외부화(암묵지→형식지) > 연결화(형식지→형식지) > 내면화(형식지→암묵지)4장 인적자원관리직무관리

  시험자료 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.04

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  경영학개론 ) 직장에서의 급여수준과 근무만족도에 대해 토론해 봅시다. 외 6건

  기업들은 인적자원관리, 인적자원개발 차원에 집중을 하고 교육을 시키고 있다. 인재의 발전과 발굴이야 말로 핵심역량을 이끌어내는 가장 좋은 방법이기 때문이다. ... 리더, 관리자, 담당자 등 각자의 위치에서 강점과 약점을 파악하고 이를 통해 타인으로부터 피드백을 구하고, 각자의 생각을 반영하며 테스트한다. ... 효과적인 업무 수행에 필요한 핵심적인 기술과 지식, 그리고 개인의 특성을 파악하여 알맞은 부서로 배치하고 인적자원을 개발하는 것에 초점을 맞추고 있다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.12

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  연나라 소왕의 신하였던 곽의는 왕에게 다음과 같이 조언, 인적 자원 선발 관점 해석

  삼성전자는 '삼성 리더십 개발 프로그램'을 통해 잠재적인 리더를 발굴하고, 그들의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원합니다. ... 반면, 대한항공은 경영진의 부적절한 태도로 인해 인적 자원 관리에 실패하였고, 이는 기업 전체에 부정적인 영향을 미쳤습니다. ... 인적 자원 관리의 성공과 실패 사례성공적인 인적 자원 관리 사례로 현대자동차를 들 수 있습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.09

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  리더십 ) 이미지 리더쉽에 있어서 심벌리즘의 역할

  이미지를 통하여 브랜드경쟁력을 높이는 것이 요구된다.(2)이미지 리더십의 의의이미지 리더십은 기업의 무형자산의 일부이며 중요한 인적 자원에 해당하는 것으로, 단순히 소비자의 호감을 ... 이미지 리더십은 리더가 하나의 브랜드로서 경쟁 기업에 비하여 차별성을 부여하는 요소가 될 수 있다.따라서 이미지 리더십의 가장 큰 특성은 그 이미지가 관리되지 않을 때보다 관리되었을 ... 이미지 리더쉽에 있어서 심벌리즘의 역할이미지 리더쉽에 있어서 심벌리즘의 역할?

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.01.12

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  학점은행제(토론)_경영통계학, 경영학개론, 경제학개론, 국제경영, 리더십, 생산관리, 재무관리, 회계관리

  학점은행제(토론)경영통계학, 경영학개론, 경제학개론, 국제경영, 리더십, 생산관리, 재무관리, 회계관리경영통계학중심극한정리를 이용한 추정과 검정에 대해 토론하시오.확률론과 통계학에서 ... 과업지향적 리더는 과업을 달성하기 위해서 인력과 자원을 효율적으로 활용하여 신뢰성있게 업무를 추진하는 리더이다. ... 관계지향적 리더의 성과가 더 높다는 것이다.이러한 관점에서 필자는 리리더는 과업지향적 리더십과 관계지향적 리더십을 동시에 발휘하여 조직 내에서 최선의 성과를 이룩하는 리더라고 생각한다.참고문헌

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.23

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  조직 내에서 효과적인 리더십 유형은 무엇인지, 그리고 왜 그렇게 생각하는지에 대해 두 가지 이상의 이유를 들고 이야기해 봅시다

  오늘날 사회가 고도로 지식기반화된 사회로 빠르게 나아가고 있기 때문에 기업이 성공적으로 경영하기 위해서는 인적자원이 매우 중요하다는 점을 고려할 때 이는 점점 더 중요해지고 있다.? ... 효과적인 리더십을 바탕으로 조직 구성원을 관리하지 못하면 조직 생산성이 크게 저하될 수 있으며, 조직 구성원은 조직 전체에 불만을 느끼거나 충성심을 잃거나 조직을 떠날 수 있다.? ... 이는 단순히 리더가 조직 구성원을 일방적으로 지휘하는 것이 아니라 조직 내부에 큰 영향을 미치는 다양한 결정에 참여하는 것이다.또한 조직 내 다양한 사안에 대해 조직 구성원들이 자유롭게

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.23

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  조직관리에 있어 조직을 유연하게 운영하는 것이 중요한지, 일관성을 갖고 운영하는 것이 중요한지 자신의 생각을 서술하시오

  서론현대사회에서 기업은 경쟁력 확보를 위한 핵심요소로 인적자원 관리를 중시한다. ... 특히 리더로서 자신감 있는 의사소통 능력과 수평적 리더십을 갖춘다면 더 큰 시너지 효과를 낼 수 있을 것이다. ... 따라서 최근 들어 인사관리 분야에서도 직원들의 창의성과 자율성을 강조하며 구성원들이 스스로 업무를 수행할 수 있도록 하는 ‘자율경영’ 방식이 주목받고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05

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  동국대학교 경영대 졸업시험 족보

  거래적리더십, 변혁적리더십 차이거래적리더십은 리더와 구성원 간에 거래적 계약관계(비용-효과)에 기반을 두고 영향력을 발휘하는 리더십이다. ... 경영자원을 하나의 통합 시스템으로 재구축함으로써 생산성을 극대화하려는 경영혁신기법6. ... 임직원들은 주주로부터 권한을 위임받아 주주의 이익을 위해 일해야 하는 대리인이다. 하지만 기업 경영에 관한 정보에선 주주와 임직원 간 차이가 있다.

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.16

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  국제경영, 리더쉽, 마케팅원론, 심리학개론, 인간관계론, 인적자원관리, 재무관리, 조직심리학 토론

  국제경영, 리더쉽, 마케팅원론, 심리학개론, 인간관계론, 인적자원관리, 재무관리, 조직심리학 토론국제경영-최근 중국이나 동남아시아국가로 진출했던 한국 제조업체가 다시 한국으로 돌아오는 ... 에 대해 토론해 보십시오.인적자원관리-인적자원관리가 기업 경영활동에서 중요한 이유를 사례와 본인 의견 중심으로 제시해 봅시다.재무관리-1주차 1차시에서 학습하였듯이 현대 재무관리에서 ... 이에 대한 여러분 의견을 다각적인 차원에서 개진해 주시기 바랍니다.리더쉽-내가 신제품의 시장출시를 위한 영업팀의 팀장으로 부임된다면 리더십과 관리 중에서 어떤 부분에 치중하여 팀을

  리포트 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.14

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  스포츠경영론 5장 스포츠조직 설계

  ❖ 사회적 존재: 사람 혹은 집단으로 구성 ♦:♦목표지향적: 이윤추구 및 공익성스포츠 조직의 이해 ❖ 구조적 활동체계 현 제품•서비스 개발•마케팅•재무관리•인적자원관리와 같 은 하부조직을 ... 현대스포츠경영학， p 173.스포츠 조직의 조직설계의 영향요인 5) 사람 ♦ 조직설계에 있어 또 하나의 영향 요인은 사람, 즉 인적자원 ♦ 훌륭한 조직설계는 사람에게 그들의 업무에서 ... (Drucker): “ 리더야말로 조직의 기본이며 또 한 가장 얻기 힘든 자원BUSI Nadership) 2) 리더십의 이론 (2) 행동이론 ❖ 리더십의 효과는 리더가 담당해야 할

  리포트 | 56페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.21

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  경영의 이해 기말시험 기출

  피들러의 리더십 상황이론을 간략히 설명하라.피들러(Fied Fiedler)는 상황이 리더에게 유리한 정도에 따라 과업지향적 리 더십과 관계 지향적 리더십이 효과적인 경우가 다르게 나타난다고 ... 보았음.유리한 정도가 나타나는 상황은 리더와 부하와의 관계, 과업구조, 리더 지위 에 부여된 권한.? ... 외부 환경 - 거시환경 : 인구통계적 환경, 경제적환경, 기술환경, 사회/문화적 환경 등미시환경 : 경쟁자, 공급자, 구매자, 유통 종사자 등③ 내부 환경 - 경영자원, 핵심역량,

  시험자료 | 15페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.02.21

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오. (2)

  리더의 주요 업무는 비전을 제시하는 일인 반면, 관리자는 현재 수행하는 업무가 현상적으로 유지될 수 있도록 인적 자원 충원 계획과 필요하지 않은 조직 구성원을 정의해 권고 사직을 제안할 ... 따라서 관리자와 리더의 경계를 구분 짓는 순간부터, 리더 이외 관리자를 별도로 채용해야 하거나, 하급 경영자를 관리자로 취급하고, 중급 경영자 및 임원진들만 리더로 추앙되면서 현실과 ... 조직리더십. 서울: UUP.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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  기업 현장에서 인적자원관리와 인적자원개발의 조직 관계와 기능적 특성에 대해 토론해보시오

  서론기업 경영에서 인적자원관리(Human Resource Management, HRM)와 인적자원개발(Human Resource Development, HRD)은 필수적인 요소로 자리 ... 기업 현장에서 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 조직 관계와 기능적 특성에 대해 토론해보시오.목차I. 서론II. 인적자원관리(HRM)의 개념과 중요성III. ... 인적자원관리(HRM)의 개념과 중요성HRM은 기업이 목표를 달성하기 위해 필수적으로 인적 자원을 효과적으로 관리하는 과정입니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.30

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  기본적으로 조직은 물적 자원과 인적 자원이여 의식을 고취시킨다. 또한 조직 구성원들이 발전하는 것을 목표로 삼으며, 조직 내 상호작용을 통제한다. ... 특히, 조직에 있어서 조직과 구성원, 리더와 부하 간의 관계는 거래적이고 교환적으로 상호작용이 되는데 이는 경영과 리더십의 근간이라고 할 수 있다. ... 리더가 조직 구성원 개개인이 가진 목표와 성향, 욕구 등을 파악하면서 개별적으로 업무 지도를 해주는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라

  훌륭한 관리자는 여기서 멈추지 않고 직원들이 회사 내부와 외부에서 직무관련한 네트워크를 쌓을 수 있도록 돕고, 신뢰하는 직원들에게 본인의 네트워크 즉, 자신의 인적자원을 공유한다. ... 결과가 아닌 마음에서 저절로 우러나와 존경되어지는 리더는 리더 또한 구성원을 배려하고 존중하며 자신을 낮추고 상대를 높이는 리더십을 갖추었다. ... 또, 직원 개개인과 함께 개개인의 성장과 발전을 위한 장기적 계획을 수립한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.05

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